Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 308-й

Чёт был какая-то мысль вчера интересная, о чем написать в моем ежедневном блоге, но рассосалась)) "Не записал - забыл," - одно из главных моих наблюдений о жизни) Отсюда родился принцип: "Я ничего не забываю - я всё записываю". Но в этот раз, вот, не записал. Так что придется в режиме "акына" опять, уж не обессудьте.

Есть такой термин в медиа - "филлер", от английского "наполнитель", "заполнитель пустот". Это когда вы делаете сериал, комиксы, пишите книгу или создаете видеоигру и есть у вас сюжеты: основной и побочные, а есть формат. И надо вам, чтобы в сезоне было 8 серий, а качественного осмысленного материала у вас на 7. И вы заполняете пустоту искусственной высосанной из пальца серией ни о чем. Не то, чтобы она совсем бессмысленна и бездуховна, но без нее спокойно мог бы обойтись и основной сюжет, и побочные. И зрители, игроки, читатели всегда чувствуют, что вот сейчас их пичкают филлером - наполнителем, единственной целью которого является удлинить повествование.

Однако, мне кажется, что на прошлой неделе, столкнувшись с желанием заполнить пустоту в блоге, я просто через запятую расписал свои результаты в бизнесах за неделю. Получился своеобразный отчет, мне даже понравилось. Можно сделать постоянной рубрикой - и мне меньше ломать голову над тем, о чем писать.

Итоги нашей рабочей недели.

По медицинскому бизнесу продолжаем реализовывать нашу стратегию: наращиваем присутствие на рынке, ищем водителя для директора по продажам, причем к этой задаче отнеслись куда проактивнее и слаженнее, чем обычно. Пока наемники идут стандартным путем: выложить вакансию на Headhunter'е, созваниваться с соискателями, проводить собеседования, мы - учредители стали шевелить лапками: поднимать все свои знакомства, просить подобрать или хотя бы порекомендовать нам кого-то, продумывать альтернативы: например, купить машину в контору и снизить планку для водителя - найм на корпоративную тачку стоит гораздо дешевле, чем найм водителя с его собственной машиной. Короче, шевелимся.

Собрал обратную связь по внесенным в работу переменам - за эти два месяца мы сняли с отдела продаж вообще весь функционал, кроме встреч с клиентами. Эти перемены назрели много лет назад, мы несколько лет их обсуждали, продумывали, разрабатывали план медленной передачи "лишних" непродажных функций в офис и по чуть-чуть его реализовывали. А тут хуяк! И разом все передали! Страшно жеж?! Короче, пообщался с коллегами, вовлеченными в процесс, - обратная связь неожиданно позитивная, все довольны, всем стало легче, приятнее и все видят прогресс в продажах. Очень приятно.

В чем секрет? Насколько я понял, была мной сказана одна очень правильная фраза (со мной такое бывает гораздо реже, чем кажется), причем как продажам, так и офису: "Вам не нужно продумывать механизмы передачи функций, писать инструкции и разрабатывать новые системы. Вы - настоящие профессионалы, вы обладаете одинаковыми знаниями, опытом, принципами и целями. Все, что вам нужно сделать, - это перестать друг друга контролировать и начать друг другу доверять". Вот так, брякнешь иногда что-то "глубокомысленное" и высокопарное, а оказывается, что это были - полезные и нужные слова. Повезло)

С игрой пока процесс забуксовал, но вчера я испытал прям острую потребность накачать голову новыми знаниями и информацией, поэтому засел за книгу по одной из фэнтези-вселенных и обучающие видео по истории средневековых войн, - провел за этим весь день и всю ночь, со стула не вставал. Ладно, пару раз вставал, - до туалета добрести и кофеечку себе налить, но на этом всё. Написал целый лист заметок с новыми идеями. Теперь голову распирает от идей, хочу писАть и создавать.

Но сначала все же схожу на пляж, пожалуй)

#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365