воскресенье, 31 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 175-й


Итак, чтобы творить, нужно верить в себя, подтверждать эту веру регулярным творчеством, на которое нужно выделять ежедневно время, закрепляя и наращивая уверенность в себе постоянными результатами. И, конечно же, нужно вдохновение.


Мой метод управления собственным вдохновением заключается в том, чтобы повторять за детьми и юношами, находящимися в состоянии непрекращающегося вдохновения и творчества. Учиться, напихивать голову соответствующими знаниями, перевозбуждать творческие зоны мозга входящей информацией. В определенный момент ее накопится так много и она будет такая концентрированная, что нужно будет просто "открыть кран" и расслабиться - творчество начнет бить упругой струей.

Пошлятина какая-то получилась, да?))


Какую информацию потреблять?

Это - очень важный вопрос, даже два в одном. Во-первых, какой контент выбрать, во-вторых, в каком виде его потреблять?


Начнем с первого.

Тут есть два подхода - они не исключают, а дополняют друг друга. Назовем их "релевантный" и "эмпирический", чтобы добавить этому тексту наукообразности, а то всё матюки да смехуёчки в таком серьезном вопросе.


Релевантным я называют подход к выбору контента, при котором мы ищем информацию, соответствующую направлению нашего творчества. Например, если я хочу слепить скульптуру, релевантными источниками информации станут пособия по анатомии, техническая литература по материалам и методам скульптуры. Если, более специфически, я решил слепить фигуру средневекового рыцаря, релевантными источниками станут монографии по средневековой культуре, доспехам, оружию, геральдике.


Каждая новая подробность, каждая деталь, каждый выясненный общий принцип будут складываться в моей голове, сначала просто оседая в запыленных, полутемных чердаках, но затем они начнут соединяться между собой, ассоциироваться, причудливым образом выстраиваясь в уникальные сочетания. Они начнут расти, присутствовать в моем сознании ежедневно, и, чем больше я их туда буду складывать, тем больше будет нарастать масса информации, оказывающая давление на череп изнутри - тот самый нейро-физиологический механизм возникновения и развития потребностей.


Эмпирическим я назову подход к выбору тематики информации, который подобран эмпирическим, т.е. опытным путем. Например, я совершенно точно знаю, что изучение научной или научпоп литературы на тему строения, возникновения и развития вселенной: начиная от теории Большого Взрыва, заканчивая квантовой механикой, через пару часов запустит в моей голове механизм придумывания фэнтези.


Почему так? Как сложилось, что такие, казалось бы, прямо противоположные вещи оказались связаны в моем мозгу прямой ассоциативной связью? Понятия не имею! И желания с этим разбираться тоже. Ну, есть такая взаимосвязь, и есть, - это же хорошо: никому не вредит, работает предсказуемо, а, значит, я могу ей пользоваться.


Время мое опять истекло (быстро летит, когда занимаешься чем-то интересным), поэтому кратко резюмирую: чтобы нарастить вдохновение, нужно получать информацию, которая либо соответствует виду или теме планируемого творчества, либо, о которые мы знаем по опыту, что она вдохновение в нужном нам направлении вызовет.


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

суббота, 30 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 174


Вспомнили себя в детстве и юности?

Безостановочное творчество, переполненность идеями, планами, мечтами, стремлениями! Непрекращающееся вдохновение и влюбленность!


Почему же так? Куда же оно делось? В чем секрет?


Скажете: много свободного времени, беззаботность и гормоны?

Соглашусь - это тоже имело место быть.


Но главное отличие того периода от "взрослой" жизни - это постоянное образование. Раннее детство - это пора бесконечных открытий. Новая информация устремляется в пустой мозг. Каждый день - десяток открытий. До чего-то додумался сам, что-то объяснили родители, что-то бабушки, что-то друзья. Почему небо синее, почему солнце светит, почему переходить улицу надо на зеленый, почему утюг горячий.


Вопросы, вопросы, вопросы, - и в ответ на каждый из них в голову поступает новая информация, которой раньше не было. Она записывается в память, объединяется с ранее полученными данными и порождает еще больше вопросов. Мозг в постоянном возбуждении, поиске новой информации и ее синтезе.


Дальше - школа, институт. Всё это время мы по 8 часов в день (не считая домашних заданий) получали, потребляли, анализировали, запоминали информацию. Обо всем: язык, математика, логика, физика, химия, биология, география, история, философия. Постоянная накачка мозга новой информацией стимулирует его. Накопившиеся знания распирают мозг и требуют творчества.


Отсюда и стихи, и мечты, и глубокие разговоры о строении вселенной, новом справедливом обществе и скрытом смысле новой песни, - за сигареткой в постели, пока родители уехали на дачу, или в рассветные часы на лавочке в парке.


Когда мы заканчиваем последнее ученое заведение, мы начинаем применять полученные знания. Сначала мы несем остаточный заряд этих знаний, затем мы все больше работаем и отдыхаем, все меньше потребляем новой информации об основополагающем, сложном, важном, но абстрактном, и все больше о текущем, сиюминутном. Затем семья, дети, бессонные ночи, две работы, чтобы выплатить ипотеку, быт-быт-быт... Так мы перестаем учиться чему-то новому. И теряем даже воспоминания о том, как когда-то были вдохновлены, какой увлекательной, интересной, полной творчества была жизнь.


Соответственно, как вы могли догадаться, мой рецепт управления вдохновения - это возврат к образованию. Накачка мозга новой информацией, перевозбуждение тех зон, которые не имеют отношения к ежедневной рутине, - вот, что дает творческий порыв. Пока эти зоны не работают, пока мы не тормошим их и не требуем впитывать, анализировать, укладывать в себя информацию, делать из нее выводы, строить причинно-следственные связи, - они спят.


Стоит начать впихивать в них знания, - они просыпаются (нехотя поначалу), включаются и начинают работать. Однако, в отличие от детства, когда информацию нам дают на те темы, которые считают для нас полезными, распыляя ее довольно широким спектром, мы - взрослые люди - можем выбирать те области знаний, которые нам нужны, которые имеют непосредственное отношение к нашему творчеству.


Как это делать, расскажу завтра, ибо... Нувыпонели)


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

пятница, 29 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 173


Итак, мы убедили себя в собственном творческом гении (или наличии хотя бы зачатков способностей), скрепя сердце высвободили немножко времени на регулярные упражнения, и даже начали их совершать, снизив предварительно ожидания до самого низкого низа: просто делать так регулярно, как себе обещали. Ура! Но нет, после первых двух попыток вдохновение сошло на нет и ничего не получается.


Наконец-то я добрался до того, о чем хотел рассказать: о вдохновении и том, как им управлять.


Тут надо определиться с терминологией. Что такое "вдохновение", вроде бы всем понятно, но, как это часто бывает с общепонятными вещами, каждому понятно как-то по-своему.


Я под вдохновением понимаю внутреннее давление сделать что-то, приносящее дискомфорт и отвлекающее внимание при попытке его игнорировать или подавить, и приносящее облегчение и эйфорию при решении бросить всё и сделать это самое "что-то".


На что похоже?

На оргазм? Безусловно. На голод? Вне всяких сомнений. На желание лечь и уснуть после суточного дежурства или подготовки к тяжелому экзамену? Однозначно.


Так работает наша нервная система. Если есть неудовлетворенная потребность, она начинает давать о себе знать. Перевозбужденный участок мозга, возмущенный тем, что его игнорируют, начинает подавлять другие зоны мозга, отвечающие за иные потребности, и накачивать организм гормонами дистресса. Давление, которое мы ощущаем, имеет физический эквивалент: мышцы напрягаются, сосуды сжимаются, нарастает кровяное давление.


Стоит нам согласиться на "шантаж" этой зоны мозга и передать управление всем организмом в ее руки, как она выпускает гормоны удовлетворения: дофамин и серотонин. Мы чувствуем кайф и мотивированы продолжать эту деятельность. Если у нас получается и мы не наталкиваемся на внутренние противоречия, серотонин с дофамином продолжают выделяться мы входим в состояние "потока", в котором ничего уже не замечаем вокруг, можем не есть, не пить, не ходить в туалет, не спать, а только делаем-делаем-делаем, причем легко, непринужденно и невероятно эффективно!


Это состояние потока я рассматриваю как последствие реализованного вдохновения, как оно работает и как управлять им, расскажу совсем в другой раз, пока что сосредоточимся на самом вдохновении и как управлять им.


Начнем с того, а как его вообще вызывать? А способны ли мы на него в принципе? Или все-таки это - удел талантливых единиц, элиты, а мы - жалкие смертные обречены влачить свое жалкое невдохновенное существование?


Попробую дать маленький намек: вспомните, в какой период жизни вы свободно и безостановочно творили: рисовали, лепили, придумывали бесконечные сценарии сериалов, в которых снимались ваши солдатики, машинки и куколки, изобретали игры, проживали по несколько жизней за день, успев побыть и принцессой, и полицейским, и наездником единогоров, и доктором, и пчелкой?


И еще один: в какой период жизни вы были полный новых идей, открытий, видели, как несовершенен мир и как легко его можно изменить, вели философские разговоры, писали стихи, бурлили и кипели разрушительной и созидательной энергией?


Начали догадываться, к чему я веду? Завтра сверим наши предположения, ибо мои 15 минут на сегодня истекли.


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

четверг, 28 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 172


Обещал рассказать мой метод управления вдохновением - в итоге получилось два тома "Войны и Мира", третий на подходе.


Повторю вкратце свои тезисы. Каждый человек способен на творчество, элитарность и вера в исключительны талант художников и творцов - просто результат устоявшихся заблуждений в обществе. Чтобы вернуться к творчеству (именно вернуться - в детстве мы все были творцами), надо нарастить веру в себя. Доверие к себе базируется на основе убеждения себя и формирования добрых чувств по отношению к себе, подкрепляемых постоянным соответствием своих творческих результатов своим творческим ожиданиям. Чтобы были результаты, нужно отказаться от чего-то маленького (но приятненького) в своей жизни и вместо этого ежедневно посвящать по 15 минут (для начала) своим творческим затеям.


Будут ли результаты этих первых творческих усилий соответствовать нашим ожиданиям? Скорее всего, нет. И это - не проблема результатов, способностей и навыков. Это - проблема ожиданий.


Когда мы говорим "художник", мы представляем себе картины на стенах Лувра. Когда мы говорим "режиссер", мы видим гения, которому вручают статуэтку "Оскар". Когда мы говорим "видео-блогер", нам сразу видится бриллиантовая кнопка Youtube. Это вполне естественно - ориентироваться на лучших в своем деле и тянуться к их результатам.


"Естественно" ни разу не означает ни "хорошо", ни "целесообразно", ни "эффективно". Срать в штаны, жрать детей побежденных врагов и насиловать коз, - тоже вполне естественно, но ничего хорошего в этом нет.


Для того, чтобы развиваться, учиться и оттачивать навык, надо следить за трендами, изучать лидеров индустрии и отрасли искусства. Однако, выстраивать ожидания от самого себя, начинающего творца, по мировым шедеврам - это задрать планку так высоко, что не стоит даже начинать пытаться до нее подпрыгнуть. Более того, надо помнить, что единицы достигают высшего успеха, миллионы достигают успеха вполне умеренного и приятного. И в конечном итоге высший успех - это не только и не столько результат упорного труда, врожденных талантов и полученных навыков, сколько результат везения. Нужно просто оказаться в правильном месте в правильное время и принять правильное решение. Как выиграть в лотерею. Вероятность близка к нулю, но это - не повод сдаться и отказаться от ежедневной нормальной работы.


Надо помнить: профессиональные творцы имеют перед вами фору в несколько десятков лет. Они учились своему искусству, практиковались в нем и сделали его своей ежедневной работой. Вы же вступаете на путь творца по сути в самом его начале, на то место, с которого свернули в раннем детстве, когда решили заняться "более серьезными" делами.


Ваши теоретические знания почти нулевые, ваши практические навыки только начали формироваться и были поставлены на многолетнюю паузу. Не говоря о том, что вы заняты и другими делами и не можете посвящать своему творчеству полный рабочий день. Поэтому...


Снижайте ожидания от самого себя и своих результатов!


Это - главный секрет сохранения мотивации на развитие и внесения чего-то нового в свою жизнь. Если вы начинаете писать картину, то ожидания в виде шедевра а-ля Клод Монэ убьют вашу веру в себя на корню - у вас нет (пока что) таких технически навыков, как у него, так что нечего и ждать от себя соответствующих результатов! Я рекомендую для начала вообще сместить ожидания с результатов на действия. Сначала нужно убедить себя, что вы способны на регулярные устойчивые действия, - это станет основой доверия к себе. Поэтому первое ожидание - это то, что я просто буду посвящать своему творчеству 15 минут каждый день.


Как я и делаю)) Они, кстати, истекли, поэтому продолжу завтра)


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

среда, 27 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 171


Управляем вдохновением вместе с Костей!

Делай со мной! Делай, как я! Делай лучше меня))


Итак, соответствие результатов творчества ожиданиям - снова формирования устойчивой уверенности, практического доверия к самому себе и своим творческим способностям.


Чтобы подтверждать самому себе, что да, я могу, нужно регулярно применять свои способности на практике. Для того, чтобы это делать, надо прежде всего... начать делать! Вот так вот просто, да)


А, вот, чтобы начать делать... Надо перестать делать что-то, что вы уже делаете сейчас. Такая печальная истина, но взрослый человек так или иначе постоянно занят. Отдых - это тоже занятие, просто чем-то, что отличается от "работы" и "полезного времяпрепровождения". Наши расписания забиты с самого утра до самой ночи, вне зависимости от того, осознаем мы это или нет. Почистить зубы, полистать "Инстаграмчик", сидя на унитазе, пожарить яишенку, собрать ребенка в школу, поглядеть краем глаза новости, перекинуться парой слов с мужем, выгулять собаку. Каждое действие - пара минут. Суммарно - два часа. И эти два часа не выкинешь из жизни, не делегируешь кому-то еще, не вычеркнешь.


Поэтому поиск чего-то, от чего нужно будет отказаться, чтобы впихнуть в щелочку тайминга ежедневных дел свое творчество, - это очень непростая задача. Возможно, придется отказаться от любимого сериала. И вообще от сериалов как вида отдыха. Возможно, перестать встречаться каждую пятницу с друзьями в баре. Возможно, удалить с телефона инсту. Чтобы сказать чему-то "да", надо всему остальному в этот момент сказать "нет".


Чтобы это не было так больно, я всегда рекомендую начинать новые привычки (творчество - это тоже привычка) с очень-очень маленьких шажочков. Рубануть с плеча и выделить под написание картины или сочинение симфонии все выходные - это можно. Но такие масштабные изменения обязательно откатятся назад - не сделанные за выходные дела могут подвинуться, но обязательно вернутся: напишут в мессенджер, позвонят, постучат в дверь, потекут водой из-под раковины, начнут жаловаться и сетовать, что вы их бросили. За этим следует срыв, за срывом - разочарование в себе и полный подрыв только-только начавшего формироваться доверия к себе как к творцу.


15 минут на творчество в день - более, чем достаточно для начала. Можно даже 10 минут, если ваш интерес не требует большой подготовки. Четверть часа всегда можно найти, даже в самом загруженном графике. Можно побыстрее поесть за обедом, можно на 5 минут раньше уйти с работы, не выкурить сигаретку-другую (и здоровее будете, когда помрете - тоже бонус). Это немножко стрессанет, но совсем чуть-чуть, под такие изменения вы, ваше окружение, ваши цели, задачи и рутина смогут адаптироваться относительно безболезненно и не выпихивая из себя новую привычку.


Итак, представим себе, что вам это (на удивление легко) удалось, - вы творите каждый день по 15 минут. Но довольны ли вы результатами? Готов поспорить, что нет. Результат не дотягивает ни до Агаты Кристи, ни до Ван Гога, ни до Микелеанджело. Я про черепашку-ниндзя, разумеется. А все почему? Думаете, потому что вы - бездарны и мало упражняетесь?


А вот и нет! Дело в завышенных ожиданиях.

Ну, а как их привести на полезный уровень, расскажу завтра, ибо мои 15 минут на ежеденевный блог (заметили совпадение, а?) истекли.


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

вторник, 26 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 170


Как стать уверенным в себе и в своих творческих силах?


Тут надо оговориться, что слово "доверие" в разных культурах понимается несколько по-разному. Сам на это внимания бы не обратил, если бы не Эрин Мейер с ее "Картой Культур".


В большинстве восточных стран доверие понимается в первую очередь на персональном уровне, уровне чувств и личных отношений. "Я тебе доверяю," - означает: "Я считаю тебя хорошим человеком, я тебя не опасаюсь, я тебе верю, я чувствую, что ты не желаешь мне зла и не сделаешь мне плохого".


В большинстве западных культур, а особенно в Северной Европе, доверие основывается не столько на эмоциях, чувствах и характере человека, а на конкретных результатах взаимодействия с ним. "Я тебе доверяю," - означает: "Я в курсе твоих способностей, компетенции, знаком с опытом твоей деятельности, поэтому я уверен, что ты справишься с задачей, сможешь выполнить взятые на себя обязательства".


Как видите, в одном случае под "доверие" скорее связано с чувствами и ощущениями, во втором с логикой и эмпирическим опытом.


Какой из способов "правильный"?

Разумеется, никакой. Мы, люди, руководствуемся примерно в равной степени как логикой, так и чувствами. Просто в одних культурах один из компонентов может быть доминирующим. Точно так же и с отдельными людьми.


Однако, ни тот, ни другой компонент не могут просто висеть в вакууме сами по себе. Они связаны, причем связаны напрямую. Ощущение доверия дает толчок испытать объект на практике, успешная практика приводит к развитию ощущения доверия, а это в свою очередь побуждает давать больше возможностей протестировать это доверие на практике. И наоборот: успешный опыт, полученный просто в качестве эксперимента и с полным скепсисом по отношению к результату, приводит к появлению чувства доверия, которое... Нувыпонели.


Соответственно, чтобы начать верить в себя, в том числе и как творца, художника, креатора и созидателя, нужно, с одной стороны, работать над ощущением доверия к себе, а с другой брать на себя практические задачи и показывать самому себе результаты, близкие к ожиданиям.


Работа с чувством уверенности может быть самой разнообразной: можно пересматривать свои детские работы (в реальности или в памяти), уговаривать себя, смотреть мотивирующие видео, попросить помощи психолога, заниматься позитивной аффирмацией - один из лучших способов, на мой вкус, дающих самые сильные краткосрочные результаты.


Параллельно с этим обязательно надо подводить под выползающее из под снега нежное и ранимое чувство доверия практические результаты, что да, это доверие полностью оправдано. Это достигается исключительно практической деятельностью и сопоставлением ее с ожиданиями.


И тут есть два аспекта: первый - это сама деятельность (состоящая из компетенции, умноженной на время), а второй - ожидания.


Что с ними делать, расскажу завтра, ибо мои 15 минут истекли.


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

понедельник, 25 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 169


Продолжаю про управление собственным вдохновением.


Вчера я размышлял на тему того, что творчество и вдохновение - это не какие-то эксклюзивные особенности особо одаренных персоналий, не доступные "простым смертным", а - совершенно обычная, всем присущая способность человека. Бедность и общественные заблуждения - единственная причина того, почему мы относим творчество к какому-то элитарному исключению, отказывая людям в целом и себе в особенности быть творцами.


Если мои размышления вас не убедили, то я предлагаю оглянуться и прямо вокруг себя найти доказательство тому, что мы - творец. Если вы готовите еду - это творчество. Если вы изобретаете способ, как подпилить шкаф, чтобы он влез в геометрию комнаты, - это творчество. Если вы вышиваете крестиком, рисуете узоры на полях, скручиваете косичку из проволочки, пишите стихи на дни рождения родственников или кропаете пост в соцсети - вы творите, это - творчество и вы им успешно занимаетесь. Если у вас есть дети, то... сами понимаете, вы создали даже не что-то, а кого-то)


По моим наблюдениям, творчество требует трех вещей: технических навыков, внутреннего вдохновения и свободного пространства и времени. Все эти три вещи тесно связаны между собой и, несмотря на то, что принято отталкиваться от вдохновения (или, хуже того, от предположения о наличии или отсутствии у себя таланта), я считаю, что первичным является целеполагание, уверенность в себе и проистекающая из этого творческая дицсиплина.


Оговорюсь опять же, что есть изначально более талантливые в том или ином виде творчества люди, которым повезло оказаться в семье, которой с самого детства их таланты были признаны и поддерживались, а также имелась достаточная финансовая база, чтобы вкладываться в их развитие. Этим людям повезло, у них есть большая фора, т.к. им не нужно осознанно учиться большому количеству технических моментов. Я к ним не отношусь, полагаю, что большинству людей тоже так не повезло.


Что же делать нам, считающимся бесталанными, бездарными и не пригодными ни на что, кроме того, чтобы копать от забора и до обеда за копейки?


Мой рецепт: поверить в себя и начать творить.

Вот так все просто? Ну, разумеется))


Как поверить в себя?

Можно, конечно, напрячься ментально, замедитировать хорошенечко, включить осознанность, открыть третий глаз, начать мыслить позитивно и убедить себя, что да, я способен на акт творения! И даже попробовать что-то сделать в этом направлении. Однако... доверие (вера в себя) так не работает. Чтобы доверие работало в долгосрочном плане, нам нужно иметь опыт практического подтверждения. Соответствие слов и мыслей действиям. Соответствие действий результатам.


Как убедить себя на практике в собственных творческих способностях и потенциале, я продолжу завтра, ибо мои 15 минут на ежедневный блог себя исчерпали)


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

воскресенье, 24 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 168


Как управлять своим вдохновением.


"Но с музой мне не заключить трудовой контракт, и не свяжешь себя брачными узами.

Не поможет ФСБ, МЧС, интернет, вдохновение либо есть, либо его нет."


... поет группа "Мирея". И я (при всей моей любви к ней) скажу, что абсолютно с этим не согласен.


Вполне возможно, для кого-то это работает так и, если им это подходит и помогает, то остается только порадоваться за них. При этом, как мне кажется, у многих вдохновение не приходит само по себе пусть ни разу в жизни. И я считаю, что это - не потому, что условный "средний человек" не обладает талантами, способностями или творческой жилкой, а потому, что просто не обучен использованию своей нервной системы.


И не верит в себя, что немаловажно.

Однажды я напишу об этом книгу или тренинг, но пока что просто поделюсь набросками своих мыслей.


Итак, я абсолютно уверен, что каждый человек от рождения способен к творчеству. Разумеется, стартовые способности не равны, - кто-то от рождения лучше приспособлен к созиданию, кому-то нужно больше времени и усилий, чтобы свои способности развить. Почему большинство людей не реализует эти способности?


Отсутствие институтов и бедность. Вот такой ответ, если кратко.


Если в обществе нет института творчества, т.е. системы убеждений, что каждый человек на творчество способен, что творчество - очень важно, что его нужно одобрять, поддерживать и создавать под него инфраструктуру, то оно и не будет расцениваться как что-то всеобъемлющее. Если общество бедно, то родителям не до развития творческих способностей своих детей - все заработанные деньги они будут направлять в выживание. Таким образом, дети видят перед глазами пример того, как никто не занимается творчеством, творчество считается баловством и детскими забавами, а "серьезный взрослый" труд может быть только тяжелым, изматывающим и монотонным.


Если это вас не убедило, оглянитесь на какие-то 200 лет назад. Человечество тогда было разделено на благородных (этот термин переродился во что-то хорошее про человеческий характер, хотя изначально он означал рождение в семье достойных сверх-людей) и простолюдинов (этот термин и сейчас продолжает означать быдло, недо-человеков, био-роботов). Благородные получали образование и умели читать и писать. Нередко на многих языках. Простолюдины обладали словарным запасом в 700-900 слов на нескольких диалектах своего языка и не умели ни писать, ни читать. Даже "Хуй" на заборе написать было некому.


И совершенно искренне считалось, что грамотность - это какая-то сверх-способность, которая доступна высокоразвитым аристократам в виду их исключительных способностей и талантов, а простолюдинам эта наука не только не нужна, но и просто не по зубам. Ибо от рождения тупы они и к восприятию грамотности не способны.


Однако, стоило измениться общественному взгляду на грамотность и повыситься благосостоянию "простых" людей, как за пару поколений грамотность в человечестве выросла с 10-15% до 99%. Оказалось, что читать и писать может практически каждый! Равно как и понять основы физики, химии и высшей математики. Помните, как в школе брали интегралы? Нет? А вы их брали, раз у вас не справка об среднем образовании, а школьный аттестат.


Эх, как меня разогнало на философствования)) Даже близко не уложился в свои 15 минут, завтра продолжу.


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

суббота, 23 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 167


Интересное, чисто бытовое кочевническое наблюдение, - это повышение качества китайского ширпотреба.


Обратил внимание, когда мы в Черногории купили деревянную полку. Полка как полка - жибленькая, тоненькая, шатается, качается. Типичный китай, короче. И, вот, чтобы ее уравновесить, тяну на себя, чтобы она повернулась, из нее выпадает какая-то хрень (если завести полку, она за пару часов гарантированно набьется какой-то хренью, которой раньше в вашем доме не было). Я матерюсь, поднимаю хрень, чтобы положить ее обратно (места на полке, естественно, уже нет, т.к. оставшаяся на ней хрень размножилась и заняла все свободное пространство). Движение рассчитываю неудачно, теряю равновесие, хватаюсь за край полки, впечатав в нее хрень со всей силы.


Вжимаю голову в плечи, т.к. по моему опыту китайская полка такого удара выдержать не может... Но полка устояла. Моему удивлению не было предела! Я ощупал полку: не смотря на свою тонкость и изящество, полка не ломается и не крошится под руками! Дно ящичков сделано не из гнилого картона, а из тонкой фанерки, не проваливается под весом штучек-дрючек, которые в нем лежат, и... Дно ящика покрашено не только с видимой стороны, но и с нижней, - т.е. той, которую гарантировано никто не увидит.


И тут явилось мне озарение: я уже несколько месяцев не держал в руках рассыпающегося в руках китайского барахла. Хотя вокруг меня все тот же привычный мне набор предметов, на которых написано "Made in China": вилки, ложки, ножницы, иголки, стулья, доски, горшки, - в общем, всё, в чем нет серьезной электроники.


И оно не крошится, не ломается, не гнется, не трескается, - оно выполняет свою функцию. И делает это вполне прилично!


Оказывается, "китайский ширпортеб" в России (и, например, в Армении) и он же в Европе - это две большие разницы! Это было весьма и весьма удивительно. Хотя, к хорошему быстро привыкаешь.


Справедливости ради надо отметить, что есть тут и магазины с привычным нам китаем "российского" качества. В русскоязычной среде их зовут "Кино куча", - прямая транслитерация с черногорского "Китайский дом". Там как раз то самое, привычное, рассыпающееся от взгляда.


И еще все та же проблема, что и по всему миру: не удается найти хорошо работающую чеснокодавилку! Вот, нет ее и все. Надо же было забыть нашу старую советскую из чистого блестящего чугуния, которой давила чеснок направо-налево еще моя прабабушка...


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

четверг, 21 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 165


Как я тут вдохновение потерял!

Страх и ужос, уберите слабонервных от экрана.


Так или иначе я постоянно что-то придумываю. Есть много разных ролей, которые я исполняю в бизнесах, да и вообще в жизни, но роль автора - точно одна из основополагающих. Не буду скромничать, я хорош с исполнительской работе, я неплох в менеджерской позиции, с коммуникацией и выстраиванием отношений тоже у меня более-менее ничего. Однако, есть много людей, которые могли бы меня в этих ролях заменить и справились бы с ними гораздо лучше меня.


А, вот, все наши реальные успехи, прорывы или вытягивания себя за волосы из болота в последнюю секунду, - это, когда я что-то взял и придумал!


Сейчас у меня период перестройки основного бизнеса, а также два новых бизнес-проекта, соответственно, придумывать что-то приходится постоянно. Причем придумывать с разных углов: в мед. бизнесе я придумываю алгоритмы, регламенты и ТЗ для модернизации программного обеспечения, в геймдеве пишу концепцию игры: от механики до игрового лора, в инфо-бизнесе продумываю инструменты, которые помогут людям эффективнее достигать своих целей.


И тут несколько дней назад... Бабац! И вообще ничего не могу придумать))

Много раз слышал о таком про других людей, как реальных так и вымышленных (одни только "Allan Wake" и "Shinning" на творческом кризисе героев какие хорроры вырастили!). Сам бывал в депрессии, когда креатив на нуле, но в этом состоянии ничего создавать и не хочется. И вообще ничего не хочется, если честно.


Тут же ситуация запора при диарее)) Мозг пухнет от идей, дикое желание от них освободиться, вылить их "на бумагу" - садишься писать... Тужишься... Тужишься... Тужишься... И ничего не выходит! И при этом накатывает ужас: неужели я исписался?! Неужели так будет всегда?! Неужели это было всё?!


И смешно над самим собой за такие мысли, и избавиться от них не получается.


Почему так получилось?

Тут с одной стороны, разговор с психологом, который предложил мне поставить под сомнение свои творческие мотивы. А я, насколько упертый и несгибаемый, когда я что-то ДЕЛАЮ, настолько же хрупкий и ранимый, когда я что-то СОЗДАЮ. Малейший негатив, даже самый объективный, самый мягкий, самый невинный, - и мой внутренний творец, бросает кисти, палитру и уходит в каморку рыдать, чтобы больше никогда к холсту уже не вернуться. То ли назло жестокому миру, то ли от страха быть им отвергнутым, хер его знает.


А с другой стороны, я вымотался за 15-часовой Полдень Против Путина и несколько дней, ему предшествовавших.


Умом-то я это всё понимаю, а все равно страшно было)


Но я решил не сдаваться и каждый день снова и снова садился писать. Получалась хрень полная, что настроя не прибавляло. Пока... Вчера что-то не переключилось и идеи снова стали превращаться во внятный текст) В общем, слава Одину, все исправилось, я снова могу придумывать, творить и писать, но напугался я прилично))



#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365


P.S. Надо бы наконец собраться и написать, как я вдохновением управляю, а то все обещаю-обещаю и никак не напишу, да?

среда, 20 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 164


Итак, вчера разобрался с удивительным открытием: оказывается, мне доставляет огромное удовольствие, когда мои задумки претворяются в реальность и приносят людям настоящую пользу! Кто бы мог подумать))


Однако, это привело меня и к грустным мыслям.

Например, о том, что в моей деятельности крайне мало стало моментов, когда мои задумки реализуются. Я окинул мысленным взором последние лет десять своей работы и понял, что из того, что я за это время придумал, не реализовано почти ничего.


Я перебрал список дел и задач на развитие компании и убедился, что это - не просто мое ощущение, а констатация самой что ни наесть объективной реальности. Действительно, на сотню задумок приходится одна-две, по которой хотя бы что-то было начато. И из них только одна из 10 доведена до применения на практике.


Тут я совсем загрустил. Почему же так получается?

Это - плохие идеи?


Возможно. Правильность или неправильность идеи проверяется только практикой. Пока что бОльшая часть из тех идей, что были испробованы, дали положительные результаты, соответствующие заложенным в них ожиданиям. Остальные так и остаются непротестированными, так что судить об их качестве и целесообразности можно только теоретически.


Что-то не так со мной?

Возможно. Мне на самом деле нравится придумывать всякие новинки, изобретать неординарные подходы, разрабатывать оптимизационные механизмы. И на самом деле не нравится заниматься рутинной работой по их внедрению. А если нравится, то это - еще хуже, я настолько увлекаюсь нано-менеджментом, что совсем перестаю что-то изобретать и теряю связь с общей картиной.


Я - отличный исполнитель. Но только не одновременно с отличным креатором. Мой мозг работает либо в одном режиме, либо в другом.


Но это я уже и так выяснил и решение тут есть: мне нужно нанять человека, который будет доводить мои идеи до ума.


Что-то не так с нашей командой?

Тоже возможно. Я недавно посмотрел интервью Хамиля из "Касты" Дудю, он там рассказывал, как их коллектив пришел к творческому кризису. Они могли давать концерты, т.е. хорошо делали привычные вещи, но совершенно перестали писать новые песни. Т.е. совместная работа у них шла, а совместное творчество прекратилось.


Я чувствую что-то подобное и в нашей команде. Сколько мы не собираемся на собрания, не придумываем новых идей, новых подходов,.. На практике все бросается на том же месте, где и было придумано, и мы просто расходимся делать то, что привыкли делать. Привычное мы делаем хорошо, даже охуенно, но все новое вызывает полный паралич инициативы и не сдвигается с места.


"Каста" вышла из тупика, благодаря профессиональной помощи. Они прошли тим-билдинг и это помогло им снова стать творческой командой. И я думаю, может, и нам пора?..


Кто-нибудь знает о людях или компаниях, специализирующихся на тим-билдинге кофаундеров бизнесов и перенастройке их на креативный лад?


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

вторник, 19 марта 2024 г.

 

Минутка саморекламы!


В конце года я после пройденного коачинга я пообещал, что за первый квартал этого 24-го года я запущу какой-нибудь новый бизнес-проект. И в этом блоге я перебирал варианты, чем именно я могу и хочу заняться. В итоге я остановился на очень амбициозной цели: создать крутую AAA-видеоигру. Чем и занимаюсь последние три месяца. Понахватался терминов. Сейчас наш проект находится в стадии формирования концепции, после чего мы перейдем к прототипированию. Ёпта))


Но среди вариантов была мысль, я не заняться ли мне консалтингом, тренингами, коачингами как бизнесом? Создать инфо-продукт, как нынче принято говорить. В итоге я так и не решился сделать этот выбор, но запрос во вселенную был отправлен и нашел свой ответ.


Команда реально крутых ребят... Точнее, нереально крутых ребят позвала меня создать проект вместе с ними! Синдром самозванца сразу дал о себе знать: где я и где они, чем я могу быть им полезен, какой вообще от меня может быть прок? Но... я переступил через свои страхи и сомнения и включился в работу.


Когда собираются по-настоящему креативные люди с навыками, опытом, знаниями и любовью к своему делу, все получается невероятно легко и быстро. Даже если к ним присоединится малопонятный лысый бородатый дядька. За две недели мы прошли от концепции до готового продукта!


Очень сильно волнуясь, представляю вам этот проект:


https://energymanagement.team/


Сходите по ссылке, почитайте, поизучайте и, если вам захочется поучаствовать, присоединяйтесь!


P.S. Уже написал текст, а все еще не верю, что его опубликую.

P.P.S. Глядите, все-таки опубликовал))

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 163


Закончу о том, что я так обрадовался в конце прошлой недели, а то как-то затерялось на фоне выборов.


Напомню, суть заключалась в том у нас в бизнесе есть стрессовая точка - приезд представителей производителей в наш славный город. Насколько мы рады им на персональном уровне, настолько тяжело это отражается на продажниках.


И, вот, обсуждаем мы с директором по продажам предстоящий визит представителя производства, - она в отчаянии, что придется этим заниматься, причем в этот раз лично ей, как это порушит ее планы, собьет ритм контактов с клиентами, как об это споткнутся все текущие сделки и процессы. И тут мне в голову приходит простое, элегантное и, что самое главное, чисто техническое решение!


Почему "самое главное"? Потому что я уже давно сделал вывод, что самые сложные проблемы - это эмоциональные. Там, где есть чувства людей, их переживания, блоки, травмы, мотивации, стремления, - предстоит много-много работы и нет никакой гарантии результата. Стоит перевести проблему в техническую - как ей моментально находится решение. Или появляется однозначное понимание, что проблема нерешаема и надо тратить время и силы не на поиск ее решения, а на изобретение способов жить с ней дальше.


Не буду грузить подробностями, просто скажу, что использовав пару новых инструментов, которые мы разработали для других целей, я смог перенастроить графики встреч и маршруты визитов таким образом, чтобы каждая встреча с каждым клиентом была посвящена какому-то вопросу, связанному так или иначе с производителем, который нас посетил.


Таким образом, представитель производства получил несколько полноценных дней работы, когда он понимал контекст каждой встречи, был компетентен в каждом вопросе и реально разбирался с проблемами своей продукции и получал обратную связь по ее использованию.


Продажник, с которым путешествовал наш гость, получил также полноценные рабочие дни, когда каждая встреча была посвящена вопросу, в котором представитель производителя не чувствовал себя "третьим лишним" (хотя третий - далеко не всегда лишний, если вы понимаете, о чем я...), а был полноценным помощником продажника.


Тотальный win-win!

В дополнение мы на месте решили несколько ситуаций (в основном с гарантийным обслуживанием), которые бы растянулись на несколько недель, если бы мы разбирались с ними самостоятельно, что тоже порадовало и нас, и наших клиентов.


К чему я это всё? Ну, кроме того, чтобы похвастаться, какой я молодец))

Когда я собирал обратную связь по реализации этой моей идеи, я получил огромное удовольствие. И понял, что мне очень нравится, когда мои задумки реализуются! Вообще, это - одна из главных мотиваций заниматься бизнесом (что тяжело и часто больно): ты что-то придумываешь, у тебя возникает мысль, пара коротких замыканий нейронов в головном мозге и...


Тадам!

Эта мысль претворяется в реальность и делает жизнь людей лучше.

И они тебе, разумеется, платят за это деньги. Что тоже немаловажно))


Всё, выгрузился. А завтра расскажу, какие печальные мысли у меня возникли по этому же самому поводу.


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

понедельник, 18 марта 2024 г.

 




Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 162


Итак, Полдень Против Путина состоялся!

(именно поэтому вчера я свой ежедневный блог и пропустил)


Как это было у нас в Черногории?

Мы проехали через всю страну, чтобы в 12:00 быть у российского консульства. Да, это - два часа езды, но все же "через всю страну", так что не обесцениваем! К нам присоединились еще двое ребят из нашего городка, так что компания получилась тесная и очень интересная.


Дальше начались настоящие чудеса.

Во-первых, количество людей, приехавших проголосовать против Путина! Очередь начиналась от консульства, огибала петлей огромный квартал и возвращалась обратно! Мы приехали в 12:00, а в кабинку для голосования я зашел почти в 9 вечера! За нами оставался хвост примерно из 500 человек. К сожалению, большинство из них уже на участок не попали, т.к. консульство сдалось и сказало, что больше продлять голосование не может. Сложно сказать, сколько же нас в итоге было, но мне кажется, что цифра больше 2 тысяч, возможно, ближе к 3 тысячам.


Во-вторых, это - сами люди. Я часто слышу, что в эмиграцию были выдавлены самые лучшие люди России, и редко с этим соглашаюсь: мне не близок элитаристский подход, да и я знаю немало прекрасных людей, которые в России остались. Но... Блин, реально собралась великолепная компания! Всех цветов, всех возрастов, - все разные, интересные, разумные, веселые, доброжелательные.


Мы пели, угощали друг друга, танцевали, скандировали, смеялись, знакомились, общались. На улицах, которые занимала наша очередь, образовались спонтанные детские садики, в которых взрослые развлекали и организовывали детей. Удивительно, но даже дети как на подбор: никто не ныл, что хочет домой, пить, конфетку и устал, - они собрались в компании по интересам и до ночи занимались своими делами.


В-третьих, это - результаты.

По данным экзит-пола за Путина проголосовало 3% участников. Это - кстати, самый низкий результат в мире)) Так что мы тут чемпионы вообще-то! Правда, через пару часов данные по экзит-полам скорретировали и оказалось, что была еще пара участков, где Путину дали по 3%. По официальным данным Путин набрал у нас 8%, что тоже один из самых низких результатов по всей Земле (что полностью соответствует данным экзит-пола, если учесть непроголосаваших, отказавшихся отвечать и испортивших бюллетени).


Какие выводы я могу сделать?


Первое. В противовес всем, кто говорит про Россиян, что мы - рабский народ, это у нас в генах, в чебурашках и несет тому подобную детерминистскую хуиту, мы показали, что если людей не бить дубинками по голове, не запугивать тюремными сроками и дать свободный доступ к информации (в том числе и к путинской пропаганде), то россияне вполне способны не хотеть себе диктатора на шею, атомной войны и смерти всему миру и иголок под ногти самим себе.


Второе. В противовес всем, кто говорит, что любые выборы все равно сфальсифицируют, мы показали, что если реально придти на выборы и навалиться всем гуртом, так чтобы нас было видно, слышно и понятно, за кого мы, результаты НЕ фальсифицируют. Если бы все делали, как мы, то на выборах победил бы Даванков, причем в первом туре.


Третье. В противовес всем, кто говорит, что российская оппозиция обречена на внутренние распри и не умеет договариваться, мы показали, что, не смотря на наличие противоречий и разных мнений (это - вообще свойство умных людей: иметь свое собственное мнение), мы смогли объединиться ради общего дела, помочь друг другу, встать плечом к плечу и добиться своего.


И охрененно провести время в процессе.


Так что берите пример с нас: не унывайте, не сдавайтесь, не пускайте на самотек, объединяйтесь и действуйте. Тогда у той самой прекрасной России будущего все-таки появится шанс на существование.


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

суббота, 16 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 160


Вчера впервые за долгое время получил большое удовольствие от собственного бизнеса. Не, я люблю мой бизнес и в целом он мне приносит скорее радость и удовлетворение, чем наоборот, но прям острого удовольствия давно не получал.


Чтобы не грузить вас супер-конкретикой, вкратце поясню, с какой проблемой мы столкнулись. Наш медицинский бизнес - это оснащение медучреждений. Это - довольно стандартизированная процедура: анализ рынка и планирование, установление контактов, выявление проблем наших клиентов, разработка решений, согласование, - затем начинает оформление документов и логистика, после чего собирается дебиторка и проводится пост-продажный сервис.


Мы стараемся свести все процессы к трем "Р": рутина, ритмы, ритуалы. Всё, что можно сделать спокойным, регулярным и предсказуемым, - надо сделать такими. Тогда оставшееся можно решать с максимально творческим подходом: рутина тратит минимум энергии мозга (так уж мы, разумные существа устроены), творчество требует много энергии.


Наши продажи устроены по аналогичному принципу: творческая энергия сохраняется для работы над отношениями и поиска решения проблем наших клиентов, а все остальное сводится к автоматизации и рутинизации. Посещения клиентов подчинены алгоритму, адаптирующемуся на обратную связь: к кому, когда, с какой частотой следует придти, какие сделки в какое время инициировать, и т.д..


Разумеется, любые события, сбивающие ритм, требующие отступить от сложившихся привычек, при такой организации работы, вызывают мощнейший стресс и кучу недовольства. Одним из таких событий являлись для нас приезды представителей наших производителей. С одной стороны, мы на личном уровне искренне рады их видеть - это люди, с которыми у нас длительные доверительные отношения, с кем-то перешедшие в дружбу, с кем-то просто теплые и радостные. Плюс, такая встреча - это обязательная деловая попойка, мини-корпоратив с гостями, который нередко перерастает в веселые ночные приключения с теми или иными последствиями, которые всегда весело вспоминать.


Однако, для продажников, которые работают в ритме, эти приезды становились камнем, об который их рутина визитов спотыкалась, кувыркалась и потом ее еще некоторое время нужно было отряхивать и ставить на ноги. Представители производителей, разумеется, хотят поучаствовать в визитах, посмотреть, как идет продвижение их продукции, пощупать рынок, задать вопросы клиентам, собрать прямую обратную связь.


Это вступает в противоречие с планами продажников двигаться в их собственном ритме, совершая визиты по своему плану. В общем, это противоречие было настолько сильным, что отражалось на наших отношениях с производителями. Парочку мы таким образом даже потеряли - люди чувствовали, что здесь им не рады, а наши продажники были им рады как людям, но не могли скрывать того, что они им сильно мешают в работе.


И вот - на носу очередной визит одного из производителей, мы с директором по продажам обсуждаем эту ситуацию. Она, как всегда, полна недовольства и негодования, что планы визитов будут сбиты, нарушатся сроки проектов, придется тратить кучу времени и энергии на перестройку маршрутов и т.п.. И тут мне в голову приходит простое, элегантное и эффективное решение, как перестроить маршруты таким образом, чтобы это было а). максимально безболезненно для общих планов и б). чтобы все задачи на этих маршрутах были связаны с продукцией производителя, чей представитель выходит в поля с нашим проджаником.


И... не рассчитал я время, мои 15 минут на ежедневный блог истекли, так что продолжу завтра))


А пока напомню, что завтра сотни и тысячи ваших единомышленников ждут вас в 12:00 по вашему времени на избирательных участках, чтобы поддержать вас в голосовании против Путина. Если вы уже проголосовали за Даванкова (или просто против Путина), все равно приходите - всегда приятно оказаться в кругу своих людей, увидеть и показать, как нас на самом деле много и какие мы молодцы!


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365

пятница, 15 марта 2024 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - День 159


Про видеоигры сто лет не писал, но настало время)


Сейчас я увлечен созданием видеоигры, поэтому почти не играю, но впечатлений все равно накопилось, так что продолжу делиться.


Сегодня хочу вернуться к Baldur's Gate 3. Я обычно пишу про игры, когда полностью их прошел, но здесь есть желание делиться в процессе. После первых впечатлений от красоты и свободы (в игре есть возможность раздеть персонажа догола и заниматься сексом - это много стоит в AAA-игре) я провел в Forgotten Realms почти 60 часов (и это я даже не на середине игры!) и это была просто реально параллельная жизнь.


Несмотря на традиционно игровые элементы (я на самом деле их очень люблю): изометрическое позиционирование камеры и походовый бой, погружение в мир абсолютное и тотальное. Каждый персонаж, игровой или неигровой - личность, со своими историей, взглядами, целями, - сомнений в реальности происходящего нет ни на секунду.


Вообще, возможность перенестись в другой мир, полный магии, богов, фантастических существ и рас, артефактов и оживших легенд, - и не просто стать его частью, а ощутить свое влияние на этот мир, видеть, как оно растет, как то, что ты говоришь, делаешь или не делаешь, имеет реальные последствия, - это отличное лекарство от выученного бессилия, к которому мы приучили себя в России.


Отдельного уважения заслуживает ветвящийся, переплетающийся сюжет, который можно пройти миллионом разных способов, система отслеживания его гибкая: игра не толкает к "правильному" выбору, можно делать то, что ты хочешь, так, как ты хочешь, почти под всё есть подготовленный вариант развития событий.


О, и еще есть то, чего во многих играх с ветвящимся сюжетом, нет! Это - система затягивания сюжетных дыр! Нередко игроки, особенно нестандартно мыслящие, принимают в ходе игры решения, которых не предусмотрели разработчики игры и перескакивают из одной сюжетной ветки в другую, пропуская те или иные важные события, которые по задумке авторов должны были игроком отыграны.


Чаще всего игра в такой ситуации просто насильно прописывает в журнал выполненными или проваленными квесты, которые игрок пропустил, чтобы show must go on. В Baldur's Gate 3 я уже пару раз зашел не в ту дверь, и каждый раз игра проигрывала важные события без меня, а затем мне устами кого-то из персонажей рассказывала о том, что произошло, оставляя меня думать, а как бы все получилось, если бы я был там. В общем, очень крутая фишка, еще больше делающая игру реальной.


Короче, впереди еще пол-игры (как минимум), буду держать вас в курсе. Всем очень рекомендую играть, даже тем, кому ролевые игры кажутся слишком сложными и замороченными. Здесь система Dungeon and Dragons здорово адаптирована и упрощена для пользователя, не говоря о нарративном режиме сложности (на котором играю и я сам), на котором вы просто проходите игру, принимая решения и не особо переживая, что тот или иной бой пойдет не так и придется его перепроходить еще раз, не говоря о том, чтобы где-то намертво застрять.


Ну, и обязательно примите участие в игре под названием "Выборы Президента России" - 17-го в воскресенье в полдень приходите на участки и голосуйте за Даванкова (или просто не за Путина) - это наш последний шанс на ближайшие 6 лет показать фак Владимиру Владимировичу и что-то поменять в системе нереволюционным путем.


#дневниккочующегопердпринимателя #челлендж365