Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 296-й (1026-й)

Сегодня тяжелый день вышел - не то, чтобы что-то страшное случилось или какой-то подвиг совершил, просто напакованный событиями до самого позднего вечера, - поэтому без интересных мыслей и долгих рассуждений, просто в формате дневника, ради поддержания его ежедневности.

Много работал, наконец упаковал и делегировал сложный процесс, который пришлось вводить из-за изменения налогового законодательства; смотрел рестлинг, играл с детьми, прорабатывал отношения с близкими внутри самого себя. Кушал кашку, слушал маму.

В общем, Дед Мороз, запиши мне этот день в актив, пожалуйста, я был трудолюбивым, добрым и хорошим)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 295-й (1025-й)

Еще из европейских новостей, по моей "любимой" тематике. Франция первой в ЕС (в новостях подается как великое достижение) запретила детям и подросткам соцсети! Ура, победа! И эта новость не была бы такой радостной и наполняющей оптимизмом, если бы почти одновременно с ней не появилась еще одна: Австралия - страна, первой в мире запретившая соцсети подросткам (вот уж действительно великое достижение - войдет в анналы истории) подвела первые итоги этого запрета.

И знаете, что у них получилось? у них получилось признать, что эта мера полностью провалилась! Кто бы мог подумать, а?

Оказалось, что, несмотря на запрет, количество подростков в соцсетях не уменьшилось, а сколько было, столько и осталось. Вот, никто совсем не ожидал, что ни сами соцсети не приложили достаточных усилий (но создали достойную видимость бурной деятельности) к тому, чтобы реально ограничить доступ подросткам, ни подростки не выпали в осадок от запрета и не смогли найти способы их обойти! А оказалось, что, вот, оно как бывает. Запрещаешь детям смотреть телевизор, а они, гады такие, все равно его смотрят. Или там, печенье убираешь в шкафчик, чтобы они его не брали, а они догадываются, где у дверцы шкафчика ручка, чтобы за нее потянуть. Конечно, это удивляет только тех, кто считал, что запрещает что-то слабоумным, - подростки, они - не идиоты, они - подростки.

А самое главное, что выяснилось, что и взрослое население в массе своей этот запрет не поддерживает и даже своим детям обходить его помогает. Т.е. вскрылась самая главная слабость этого в высшей степени гениального решения правящих элит - эта мера оказалась в целом на хер никому не нужна! Что и требовалось доказать, как учили нас на уроках геометрии, когда мы перемножали сумму квадратов катетов на квадрат гипотенузы, а потом перепроверяли результат линейкой.

Чему это должно всех нас научить?

Во-первых, не надо запрещать подросткам коммуникацию. Они этого запрета не примут, они будут с ним бороться и, поскольку они в массе своей гораздо лучше разбираются в современных технологиях, чем принимающие такие запреты немолодые (уж простите мой ейджизм) люди, то они победят.

Во-вторых, надо просчитывать последствия решений хотя бы на шаг вперед. Если заставить соблюдать ограничения большие крупные и без того следящие за своей репутацией и выхолащивающие до уровня диснеевского мультика свой контент соцсети, то подростки пойдут в мелкие и вообще не контролируемые. Meta и Google, конечно, сильно зависят от того, допускают их на рынок регуляторы крупных развитых стран. Мелким соцсетям по барабану - они не зависят от масс-маркета, они зарабатывают совсем на другом, - жуют кукизы, собирают метрики, продают рекламу казино, наркотиков, секса и рок-н-ролла. И они с радостью примут новую аудиторию туда, куда не суются взрослые люди со своими скучными нормами и приличиями.

В-третьих, и в самых главных, - ни в коем случае нельзя принимать и скреплять их государственной печатью запретов, которые вы по определению не в состоянии энфорсить. Нет ничего, что могло бы подломить авторитет государства, чем строгий-престрогий запрет, который оно не может никого заставить соблюдать. Чтобы ограничивать права и свободы и быть при этом страшным и авторитарным в своем стремлении всех спасти и защитить, нужно иметь соответствующую силу. Без нее вы оказываетесь в положении очень грозно надувающего щеки посмешища.

Так что, мои поздравления австралийским подросткам и их родителям, на деле показавшим, чего стоят попытки запретить людям общаться друг с другом, где они хотят. И, Франция, добро пожаловать в клуб - теперь очередь вашему правительству ощутить, что такое ввести запрет, который никому на хрен не сдался и который никто не будет соблюдать!

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 294-й (1024-й)

Помните, я пару раз рассказывал о своей конспирологической теории? Про профессионального про-путинского стукача и провокатора Илью Ремесло, который недавно "прозрел" и начал говорить вещи, с которыми я не могу не согласиться: что Владимир Путин - военный преступник и диктатор и место его - в тюрьме. И вся российская оппозиционная тусовка, а вслед за ней и мировые СМИ, увидев, что его не посадили, не запытали паяльником и расстреляли на месте, заговорили о том, что диктатура-то в России уже не та, ослабла, нюх потеряла и больше ситуацию в стране не контролирует.

Моя же конспирологическая теория заключалась в том, что Илью Ремесло, втемную или по соглашению с ним, как раз-таки использовала какая-то часть российской политической полиции, чтобы выявить всех нелояльных, дать им повысказываться, вдохновившись его примером безнаказанной "честности", а потом пойти по ним самим, а также по их связям и устроить следующий виток чисток, прибрав к рукам активы "предателей" и "5-й колонны" в процессе.

Под эту теорию я подвел и выступления других "прозревших" - от безымянных (для меня, но популярных в своей среде) Z-блогеров до самой Виктории Бони - одной из главных инфлюенсерок нашего поколения. Всегда демонстративно аполитичной и молчаливо лояльной. И всем им вообще ничего не было! Наехавший было на Боню Владимир Соловьев вынужден был даже публично перед ней извиняться и предложить ей совместный медиа-проект.

Так вот, на днях Илью Ремесло, невозмутимо продолжавшего свою "правдорубческую" деятельность наконец арестовали по обвинению в "дискредитации армии". Его сначала отправили в СИЗО, а сейчас перевели в тюремную психиатрическую клинику. Почему и зачем, сказать сложно, но я предполагаю, что его родители, имеющие вес в мире психиатрии, пытаются таким образом своего сына спасти от неминуемой судьбы, хотя, зная эту систему, с сожалением (ибо ни российской тюрьмы, ни российской карательной психиатрии я никому, даже своим врагам, не желаю), полагаю, что попытки их будут тщетны.

Как же это стыкуется с моей конспирологической теорией?

На самом деле стыкуется настолько, что я (как и любой вменяемый автор конспирологической теории, начинающий видеть ей сплошные подтверждения) все меньше отношусь к ней как изящной авторской иронии и все больше как к вполне реалистичному объяснению происходящего.

Дело в том, что юность моя прошла в, скажем так, антагонизме с правоохранительными органами и я успел неплохо ознакомиться с их стратегиями и тактиками. Когда они берут подозреваемого не просто в совершении преступления, а потенциального организатора или кого-то чуть выше простого исполнительского уровня в той или иной структуре, они его довольно быстро отпускают. Но не от доброты душевной, а для того, чтобы дальше вести очень пристальную его разработку.

За этим человеком устанавливается более-менее плотное наружное наблюдение, часто его телефон ставится на прослушку и дальше силовики методично изучают его контакты. С кем он будет встречаться, о чем разговаривать, какие контакты будут после этого совершать эти люди. Таким образом, высвечивается сеть организации, которую через некоторое время силовики накрывают. Если такая сеть не проявляет себя в небольшой промежуток времени, человека забирают обратно в СИЗО и больше он уже на свободу до окончания срока, который обязательно последует, не выйдет. Если сеть проявляется, то его все равно забирают, разумеется.

Так что, похоже, Илья Ремесло с этой точки зрения себя как ресурс для силовиков исчерпал: его сеть или вся засвечена, или ее не было, а его решили закинуть в клетку. В общем, я бы советовал Виктории Боне (уверен, что она меня читает) к Соловьеву на совместные проекты не ездить, от российской границы держаться подальше и на звонки с российских номеров больше не отвечать.

Но будем смотреть, как дальше будут развиваться события.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 293-й (1023-й)

Немножко вам наших местных новостей: сегодня Черногория официально ввела визовый режим для Россиян. С 1-го ноября российские граждане не смогут просто приехать в Монтенегро, побыть здесь 30 дней, пересечь границу туда и обратно и повторять это столько, сколько захочется.

Поймал себя на интересном чувстве. С одной стороны, мы к этому давно уже были готовы. Закон обсуждался с конца прошлого года, было много бурлений на эту тему и в парламенте, и в народе, - визовые ограничения вводились не только для россиян и белорусов, но и для турков и граждан Саудовской Аравии. Редкий момент в последние годы, когда визовые ограничения были направлены не против граждан России персонально, а просто пакетом, чтобы состыковать местное визовое законодательство с Европейским. Черногорцы вообще были очень удивлены, что они коснутся россиян. "Как же так," - расстроенно переспрашивали они. - "Русе - брате!"

Но как бы то ни было, закон принят был еще под новый год. Мы полностью к нему подготовились, т.к. отмена безвиза не означает полностью закрытую дверь. У нас ВНЖ, есть все основания для его продления на годы вперед, - хотя, конечно, с этого года оно становится гораздо дороже. Тем не менее, рационально я понимаю, что ничего страшного лично для нас не произошло.

И при этом есть какое-то чувство... Мы живем в Черногории больше трех лет, соблюдаем законы, хорошо себя ведем, учим (медленнее, чем хотелось бы) язык, завели здесь друзей. Делаем здесь бизнес (тоже не быстро), нанимаем людей (пусть и это не быстро), платим налоги (тут как раз все больше и больше). Я лично искренне люблю это место, Херцег-Нови стал моим любимым городом, а Черногория для меня стала домом. Да, дом для меня - это, конечно, то где я и любимые мной люди, но... Как-то так оказалось, что и Черногория как место на Земле ощущается мной как дом.

Короче, при полном отсутствии рациональных беспокойств по поводу нашего здесь нахождения - мы уже гораздо ближе к получению ПМЖ, чем к непродлению ВНЖ, - все-таки появилось чувство. Отверженности.

Как будто бы здесь нам были рады и все еще рады, но... как-то чуточку меньше, чем раньше. Вроде бы, приняли как своих, - очень важный аспект для тех, кто со своей родины бежал потому, что родина их отторгла и теперь им угрожает. А теперь как будто немножко оттолкнули. Указали на место. И оно - немножко в стороне. Такое неприятное напоминание, что ты немножечко, но чужой. И что в любой момент... Тебе могут указать на дверь.

Да, я понимаю, что это - все субъективные ощущения и переживания, опровергающиеся объективными данными. И я знаю, что мы теперь прошаренные кочевники, нас просто так с места, которое нам понравилось, не сковырнешь. Но ощущение, что ты здесь все-таки немного чужой, появилось.

Посмотрим, удастся ли его преодолеть и снова начать себя чувствовать на своем месте.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 292-й (1022-й)

Про атаки украинской армии на Wildberries. Начну с особым цинизмом - уж простите, вы меня знаете.

В самом начале войны, когда в России заблокировали Instagram и Facebook, мы дома нервно курили и черным-черно шутили (ибо справится с происходящим по-другому уже не получалось), что да-да, сейчас россияне взбунтуются и из-за блокировки выйдут на улицы. Как же ждите! Потом много чего заблокировали, запретили, сломали, покалечили. Но, разумеется, россияне в массе своей ни на какие баррикады не выходили и революции не устраивали.

И Кузя тогда выдвинула одну интересную гипотезу: единственное, что заставит россиян выйти на массовые протесты - это блокировка Wildberries. Потому что что бы не происходило, что бы не блокировали, что бы не отключали, у россиян есть возможность уткнуться в интернет-магазин и отключиться от ужасов реальной жизни. Она ездила в Россию пару раз по делам за это время и каждый раз возвращалась с тем же самым прогнозом.

Что ж, кажется, у нас появилась возможность проверить ее гипотезу на практике. Кто бы мог подумать, что мы будем жить в эпоху таких научных экспериментов!

Теперь чуть более серьезно.

Сочувствую ли я предпринимателям, чьи товары сгорели на складах? Разумеется, речь не про тех, кто торговал военными товарами, а про всех остальных. Каждого по-отдельности жалею и каждому сочувствую. Они вложили в эти товары свои сбережения, брали под них кредиты под залог своей последней собственности, крутились-вертелись, пытались сделать свою жизнь и жизнь других людей чуточку лучше. И теперь остались ни с чем. Точнее, с долгами. Каждая такая история - это маленькая личная катастрофа и трагедия. Вся жизнь разрушена и ее придется начинать с нуля.

А украинских предпринимателей и просто мирных жителей, которые гибнут под ракетами и бомбами свихнувшегося российского диктатора, мне не жалко что ли? Конечно, жалко, точно также. И при этом я не забываю ни на секунду, что украинцы гибнут потому, что Путин напал на Украину, а россияне гибнут и теряют собственность потому, что Путин напал на Украину. Есть один нюанс, как было сказано в старом похабном анекдоте. Но тем не менее, коллективная ответственность, коллективная вина, Дрезден в 43-ем, - всё понятно. Не могу ни с чем поспорить, а конкретных людей мне жалко. Одинаково жалко на обеих сторонах. Уж простите, но, опять же, вы меня знаете.

Законная ли Wildberries цель? Ну, с точки зрения международного права. Если они участвовали в продаже и доставке военных товаров, то, получается, да. А законная ли тогда цель, Украинская частная почта (простите, забыл точное название)? Если они участвовали в продаже и доставке военных товаров, то, получается, тоже да. Или все-таки удары по гражданским объектам, типа таких - это военное преступление?

Много копий было и будет сломано об этот вопрос. Только я не выкупаю саму постановку такого вопроса. Сейчас много говорят о международном праве, о правилах и обычаях ведения войны, о военных преступлениях. Как будто на самом деле когда-то в истории человечества были они, эти правила. Сама формулировка "военное преступление" появилась после Первой Мировой, когда победители судили побежденных. И потом расширилась после Второй, когда победители (примерно в том же составе) судили побежденных (примерно в том же составе).

А когда эти правила соблюдались? Когда большое и мощное государство, типа США или СССР, вело удаленную войну с каким-нибудь крошечным противником. И даже там было очень много военных преступлений, большая часть из которых так и осталась без судебного решения. Потому что победителей не судят, - это не я так считаю, это я констатирую действительность, которую наблюдаю.

По моему мнению, военных преступлений не существует. Сама война - и есть преступление.

Но за тем, взбунтуются ли россияне, оставшись без WB, конечно, очень интересно понаблюдать. В научных, разумеется, целях.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 291-й (1021-й)

На этой неделе Госдура (то, во что давным-давно превратился российский парламент) принял в трех чтениях разом закон о лишении заочно осужденных граждан прав на распоряжение своей собственностью, аресте их имущества и отказе в консульских услугах.

Разумеется, речь идет не о разыскиваемых мошенниках, убийцах и коррупционерах, а о людях, которым приписали политические статьи - и административные, и уголовные. Неисполняющие обязанности "иноагенты", дискредитанты армии, критики Путина и такие, как я, - "экстремисты", выступающие за прекращение войны, против диктатуры, а также за права человека, ЛГБТ-людей и феминисты. Самые ужасные люди на земле, как вы понимаете.

Я понимаю, что для многих людей это - ужасная новость. И я очень им сочувствую и не хочу, чтобы создалось впечатление, что я обесцениваю их ситуацию, их потери и опасность, которая им угрожает. Но в данном конкретном случае я очень хочу высказаться не в целом за всех и каждого, а ответить этим лицемерам, захватившим власть в моей стране, которые думают, что лично меня они этим "законом" как-то напугали или хотя бы расстроили.

Еще 25 лет назад, когда диктатура только начиналась, и когда мне многие единомышленники возражали на слова, что это закончится сталинскими репрессиями, я принял одно очень важное решение. Оно сводилось к тому, что никогда и ни при каких условиях я не буду в России оформлять на себя никаких активов. Нигде, ни в одном документе на правообладание не будет моей подписи, ни на каком моем расчетном счету в российском банке не будет лежать ни одного цента.

Не могу сказать, что я прямо 100%-но это правило соблюдал: в середине 00-х-начале 10-х я все-таки стал официальным учредителем в паре юрлиц, брал квартиру в ипотеку и оформил на себя пару машин. Но в целом это были короткие моменты слабости, которые я быстро исправлял.

Еще до того, как произошло первое крупное дело по экспроприации частного бизнеса с посадкой Ходорковского, я точно предсказал: никакими активами в России владеть категорически нельзя. Права собственности тут не было никогда, по крайней мере безусловного, не связанного с должностью в системе, и на том витке истории, в который уложится моя жизнь, такого права не будет. Ничего твое там не твое, - оно одолженное и рано или поздно за ним придут и возьмут.

Интересно, что даже, когда во времена сочинской Олимпиады "государство" отняло тысячи земельных участков и частных домов, разрушив их, чтобы построить спортивные арены и туристические объекты, когда в Москве прошла Ночь Длинных Ковшей, многие мои друзья и знакомые продолжали досадливо отмахиваться от моих фраз о том, что никакой частной собственности в России больше нет. Я же продолжал следовать завету одного из своих учителей в бизнесе: "У предпринимателя в России своего могут быть только хуй да кеды".

И, как видите, оказался я прав. Так что, дорогие мои прислужники диктатора, можете забирать себе всё, что мне в России принадлежит, - всю эту огромную блестящую кучу нихуя! Не благодарите, пользуйтесь! И паспорт свой тоже можете в трубочку скрутить и засунуть, куда влезет! Я к вашему консульству ни в одной стране на 100 метров не подойду, не то что услуг каких-то попрошу. Мне уже российское "государство" так услужило, что не знаю, как и кому спасибо сказать, чтобы понятно стало.

А что до моих активов... Мои главные активы - это то, что заключено в своде моего черепа, а также люди, которые меня окружают и которые мне доверяют. Этого вы у меня никогда не заберете, сколько "законов" на этот счет не принимайте!

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 289-й (1019-й)

Так, ну ладно, пора все-таки закрыть затянувшуюся историю про мой "4-х-дневный эксперимент".

В общем, поставив совершенно не реалистичные цели: сокращать рабочее время на 15 минут каждый квартал и, соответственно, на час за год, и игнорируя обратную связь от реальности, я после первичного успеха: 6 часов в день за 2 года, - вернулся практически в исходную точку: 7 часов 30 минут.

Дело было в том, что ригиндность моего плана натолкнулась на суровую действительность. Моя бизнес-система не успевала адаптироваться к такому сокращению моего присутствия в ней. Первые пару лет ей это удавалось, но затем наступила декомпенсация. Все, что могло быть делегировано, делегировалось, все, что можно было элиминитровать, растворилось, но осталось то, что, кроме меня, делать никто не умел, а замены мне я на тот момент не нашел.

Дальше наступил замкнутый круг: моего рабочего времени оставалось все меньше, а дел, которые требовали моего участия, было столько же. Некоторые из них были плановым, некоторые срочными, некоторые неотложными. Чем меньше я пытался работать, тем больше мой рабочий день был наполнен неотложными делами. Также я не учитывал, что из-за сезонности на нашем рынке, наибольшая нагрузка на меня должна была ложиться во 2-ом и 4-ом кварталах, а максимальное количество рабочего времени в году у меня было в 1-ом квартале, минимальное - в 4-ом.

В итоге я успевал делать только неотложные дела, затем мое рабочее время заканчивалось и на плановые дела времени уже не оставалось. Делегирование, автоматизация, оптимизация и прочие необходимые для того, что бизнес начал работать на меня, а не наоборот, - это плановые дела. А делать их мне стало некогда.

Одновременно с этим бизнес рос. И росло количество неотложных дел, которые занимали мое время, расширяя мой рабочий день. И росло количество отложенных плановых дел, которые постепенно тоже становились сначала срочными, а потом и неотложными. Никаких вариантов сказать им: "Подождите, у меня есть план по сокращению рабочего времени", - уже не было. Либо я их делаю сейчас, хотя отработал все свое время еще во вторник, либо всему придет песец. Пушной такой зверек, если кто не знал.

Вот таков был механизм провала моей, вполне себе интересной затеи. Это не делает саму идею Ферриса нереализуемой, - у него-то все поучилось, как и у многих других, кто ее опробовал. И я тоже не оставлю попыток. Потому что не его метод неправильный и не я какой-то исключительный пупсик в какой-то исключительной ситуации, где ничего не работает так, как должно в теории.

Просто нужно поменять подход и сделать его более умным и адаптивным.

Теперь мой план такой. Я зафиксирую текущую нагрузку как базовую. И поставлю себе целью сокращать время на 10% в квартал. Однако, каждый квартал я буду снова оценивать текущие результаты. Если снижение удалось, буду снижать на 10% от текущих значений. Если снижение не удалось или возникло увеличение, я буду снижать, но только на 5%. Сами цифры процентов я тоже буду пересматривать, анализируя параллельно, в каких ролях у меня происходит перебор (в малом бизнесе у тебя всегда несколько должностей, к счастью или к сожалению, тут уж как посмотреть). Также я перераспределю максимальные снижения на 1-й и 3-й квартал, когда я не очень нужен в конторе, а во 2-ом и 4-ом предусмотрю компенсационные увеличения, но так, чтобы общее время все же снижалось.

Вот такой результат моего 5-летнего эксперимента над собой, такие выводы, такие корректировки и планы. Если вы увидели что-то, что я упустил или где ошибся, хотите что-то добавить, - буду рад любым комментариям!

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 288-й (1018-й)

Конечно, сегодня (а вообще-то даже вчера) надо бы закончить историю моего "4-х-часового" эксперимента, но... Поймал себя на том, что мне что-то совсем не хочется писать. Не только сегодня, а вообще забросить этот ежедневный блог, постепенно становящийся еженедельным. И я задумался, а почему это вдруг?

Наверное, одна из причин - это то, что я стал писать менее регулярно. Моя дисциплина за последние полгода сильно эрозировала. Много перегрузок - экстремизм, перезапуск отдела продаж с новым человеком во главе, уход части сотрудников, двукратный (пока что) рост продаж, болезнь Кузи, срыв Сони, новые бизнес-проекты, - все это раз за разом давало мне все больше поводов разрешить себе сегодня блог не писать. Устал. Не могу. У меня есть полчаса перед сном, мне нужно хоть чуть-чуть отдохнуть. Плюс, после перехода на режим курения "раз в неделю по пятницам" я откатился на "10 сигарет в день". Мало кто об этом задумываться, но 10 сигарет - это 50 минут. На них мой день стал короче. Не говоря о том, насколько от каждой сигареты становится короче моя жизнь.

Но это - не первый кризис и перегруз за те 3 года, что я пишу свой электронный дневник. Поглядев в бэк-лог тем, на которые я хотел писать, но отложил на завтра, я понял, что, наверное, главная моя демотивация сейчас, это - то, что мой блог начал превращаться в дайджест мини-ревью рестлинг-шоу, которые я посмотрел.

Я - фанат рестлинга с 36-летним стажем, я обожаю этот вид спортивных развлечений. Что бы не происходило в моей жизни, от чего бы мне не приходилось отказываться, чем бы я не решил пожертвовать, рестлинг всегда оставался со мной. И до недавних пор я почти ничего о нем не рассказывал - так сложилось, что в моем окружении нет тех, кто его смотрит и любит, а я не люблю грузить людей тем, что им не интересно. И для меня было огромным шагом начать про рестлинг писать.

В прошлом году я даже начал писать полноценные ревью, разослал в несколько изданий, но ни от кого не получил положительного ответа. Кстати, стоило мне отказаться от этой (весьма времязатратной) затеи, как одно из моих ревью оказалось в топе поиска Google'а. И до сих пор по названию шоу оно все еще там) Но не суть. В общем, что бы не происходило в моей жизни, как бы мне не было неохота писать блог, я дал себе обещание, что уж про что про что, а про просмотренное шоу я обязательно напишу.

Сначала это дало мне новый драйв писать, а затем в виду вышеописанных обстоятельств, похоже, стало блокирующим моментом. Да, я очень рад, что начал публично рассказывать об этом своем увлечении. И мне искренне нравится это делать. Но... У меня в жизни еще до хрена всего происходит, а я откладываю истории об этом, потому что вчера я написать не смог, позавчера я пьянствовал с друзьями, а сегодня уже пор писать про просмотренный рестлинг.

Так у меня в бэк-логе скопились истории, реакции на события, какие-то заметки, которым уже по полгода!

В общем, я принял решение от идеи о каждом просмотренном шоу рестлинга писать и вернуться снова к формату дневника: что интересного произошло у меня за день, какое событие было самым ярким или самым возмутительным. Рестлинг, конечно, никуда не денется, но писать о нем при каждом удобном и неудобном случае я, пожалуй, прекращу.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 286-й (1016-й)

Так... похоже, мой ежедневный блог опять начал медленно, но верно превращаться в еженедельный. Причина, разумеется, - пьянство! Много чего интересного в процессе произошло, расскажу подробнее позже, сейчас нужно закончить с выводами по моему ч-х-часовому эксперименту.

Краткий результат: сокращать среднесуточное рабочее на час каждый год у меня не вышло. За первые пару лет мне удалось сократить его с 8 часов до 6, но... за следующие 2 года я снова вернулся к отметке 7,5 и оно продолжает нарастать. Почему так получилось, если я (как мне кажется) делал все в целом правильно: делегировал, автоматизировал, элиминировал и либерализировал?

Конечно, всегда можно сказать, что были тому совершенно внешние причины. Вторжение в Украину и последовавшие за ним кризисы на рынке и проблемы с ведением бизнеса в России. Уход пары ключевых сотрудников и отстраивание офиса с нуля. Вынужденная эмиграция моих супруг и партнеров, моя собственная эмиграция и две связанные с этим коренные перестройки функционирования бизнеса. Уход одной из основных партнерок от активной работы в бизнесе и очередная его перестройка. Внесение меня в список экстремистов и последующий заочный приговор. Список можно продолжать до бесконечности - и все это реальные события, которые происходили и, конечно же, влияли на то, сколько времени мне нужно было посвящать бизнесу.

Еще один важный фактор - модифицированный закон Паркинсона. Оригинальный закон говорит, что работа занимает все отведенное для нее пространство, а модицифированный на мой случай закон скажет, что освободившееся рабочее время предпринимателя моментально занимают задачи более высокой компетенции, которые раньше просто не делались, но делать их надо, чтобы развиваться, как минимум.

И все это имело место и значение, но главная моя ошибка была не в том, что я это не учел. Да, и не все это можно было заранее учесть. А главная моя ошибка - я проигнорировал математику. Это делает все попытки и усилия, вкладываемые в задачу, из "затратных" в "бессмысленные". Не стоит бороться с гравитацией силой воли - она так не побеждается. Либо нужно действовать умно, учитывая эти физические законы, либо не стоит даже начинать.

О чем я? О регрессии к среднему.

Это - такой статистический закон, который на простом языке называется: лиха беда - начало. Когда вы начинаете привносить изменения, в начале они даются легко (бросить курить с понедельника, начать бегать 20 минут каждое утро и т.п.). Но уже через пару-тройку итераций изменяемый параметр начинает неизбежно возвращаться к прежним значениям, а потом может даже перескочить через них в обратную сторону. Представьте себе синусоиду. Этот выход на пик синусоиды - момент, где большинство быстро разочаровываются в своем решении внести изменения и бросают попытки.

Изменить привычные рисунки поведения линейно - невозможно. Слишком много факторов, которые удается "подвинуть" начальным усилием, "расправляются" и оттесняют перемены обратно в статус-кво. Изменения возможны, но по синусоиде второго порядка (гуглите, ибо в 15 минут я подробно объяснить эти термины не успею, даже если буду очень стараться).

Я же давил линейно, да еще и не учитывая обратной связи от реальности, хотя она все время была у меня перед глазами. Минус один час в год - это умозрительное решение, никак не коррелирующее с объективной реальностью. Абсолютно то же самое, что твердо решить, что научишься левитировать и начать подпрыгивать каждый день, поставив перед собой целить увеличить высоту прыжка на 5 см в месяц. Решить и сказать такое - проще некуда, а, вот, сделать - не просто сложно, а физически невозможно.

К чему это в итоге привело и как я решил исправить свой подход, напишу завтра. Если опять не выберу пьянство вместо блогерства, конечно)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 282-й (1012-й)

Итак, с 22-го года я начал снижать свое среднесуточное рабочее время в бизнесе на 15 минут каждый квартал, что должно было дать сокращение на час за год и через 7 лет привести меня к желанной цифре в 1 час в день, что полностью соответствовало бы моему описанию: "мой бизнес работает на меня, а не я на него". Прошло 4,5 года, какие вышли результаты?

Смотрим на цифры. 2022: 8:09:32 (стартовая точка); 2023: 7:21:14 (план работает!); 2024: 6:16:42 (план точно работает!!); 2025: 6:37:59 (что-то пошло не так...); 2026 - первая половина: 7:29:00 (маятник явно качнулся в обратную сторону...).

В общем и целом я явно пришел в ту же точку, с которой начинал.

На лицо - явный провал моей стратегии.

Почему это произошло?

Я плохо делегировал? Мне тоже так показалось, однако, я посмотрел более глубоко структуру своей занятости и обнаружил, что как раз здесь я свои цели выполняю. Я отделегировал большую часть тех критических исполнительских процессов, которые намертво держали меня за компом в рабочее время в 22-ом году. Сегодня я почти ничего в этих областях не делаю руками, хотя не могу сказать, что я отделегировал управление этими процессами. Но на самом деле, даже в этом я на верном пути - с каждым днем люди, которым я делегировал исполнение, ближе к тому, чтобы принять на себя полную ответственность.

Я плохо автоматизировал? Возможно... Тут у меня действительно есть не очень много успешных кейсов. Да, понемножку-по чуть-чуть я автоматизировал часть процессов или хотя бы оптимизровал их путем совершенствования программного обеспечения и стандартизации процессов в компании. Но... не могу сказать, что я много вкладывался в это, поэтому результаты тут были, но весьма скромные. Сейчас, кстати, этой частью загорелась Кузя, поэтому автоматизация пошла полным ходом.

Я плохо элиминировал? В этом я реально плох - мне жалко каждый процесс, каждый механизм, который есть в компании. При этом из года в год я все чаще произносил фразу: "Хм... а вот это мы делаем, а это - вообще на что-то влияет?.. А что если бы это делать просто перестанем?.." Тут моя проблема заключается в том, что я легко включаю управленческую бритву Оккама, когда помогаю своим коллегам с их тайм-менеджментом, но, вот, когда дело доходит до моих задач... Мне их все время очень жалко, хоть я и вижу, что толком часть их не делаю. И никто от этого не умер. Но, вот, когда-нибудь, когда мы заработаем денег и наймем кого-то это делать или напишем программу, которая это будет делать. Так что вместо элиминирования я применяю консервирование. Но! Могу уверенно сказать: я избавился от каждого процесса, делая который я не мог утвердительно ответить себе: "А я уверен, что сейчас делаю действительно важное дело, а не тяну рабочее время, занимаясь работой ради работы?"

Я плохо либерализировал? Тоже нет однозначного ответа. С одной стороны, я сторонник целенаправленного и безжалостного делегирования ответственности. Если дать кому-то задачу, на которую он способен по своим компетенциям, задать цели, рамки и систему оценки, то дальше ему/ей/им не нужно помогать, - им нужно не мешать самим делать свое дело. И я во многих случаях делаю именно так. Но... с другой стороны, есть некоторые процессы, которые я делегирую на 99%, а потом долго-долго тяну с делегированием последней капли. И создается ситуация, когда абсолютно компетентный и опытный сотрудник продолжает работать из-за моей узкой костлявой спины, зная, что в любой момент за сложным решением можно прийти ко мне. Но я работаю над собой, - и с каждым разом даю все больше и больше свободы и все больше доверяю людям в профессиональном плане. Доверяю - не значит, что у меня нет системы проверок и периодической оценки.

В общем, получается, что, вроде бы я все делал (почти) правильно - по рецепту. Да, не идеально, но и не из рук во плохо. Однако, есть пара моментов, которые я в своем плане не учел.

Блин, научиться что ли в самом деле излагать свои мысли короче, а то опять в 15 минут не уложился. Закончу завтра.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 281-й (1011-й)

Если чем и был полезен этот отпуск, так это тем, что я обратил внимание на результаты одного эксперимента над собой, который поставил почти 5 лет назад.

Началось все в 21-ом году, когда наш бизнес приходил в себя после ковидного кризиса (наш мед. бизнес - это дезсредства и антисептики, так что тот кризис был для нас кризисом гипер-спроса на нашу продукцию и гипер-дефицита на рынке), я обнаружил, что я работаю очень-очень-очень много. А мои партнерки по бизнесу вкладываются в него гораздо меньше. Это началось еще в середине 20-го, но тогда был кризис, огромный перегруз и я просто посчитал, что оказался прочнее, значит, мне и нужно было всё тянуть на себе.

Однако, в следующем году я с удивлением наблюдал, как я продолжил впахивать, а люди вокруг меня, причем не только совладельцы моего бизнеса, но и мой наемный персонал, как-то все больше сфокусированы на своих проблемах и все меньше на работе на наше общее благо. Тут надо оговориться, что проблемы у них действительно были - тот год был на них богат, как никакой другой, - но у меня их тоже было навалом, но я не позволял им оттеснять мои задачи в бизнесе.

Короче, тогда меня заело, честно скажу, чувство острой несправедливости, но его удалось заглушить повышением моей доли в распределяемой прибыли, a.k.a. зарплаты, с чем все согласились без малейших сомнений. Тем не менее, тогда я задумался: а не пора ли сделать так, чтобы не я работал на свой бизнес, а он уже наконец начал работать на меня?.. В 22-ом году я прочитал книгу Тима Феррисса "4-х-Часовая Рабочая Неделя" и меня захватили его идеи.

Идеи верные и правильные. Чтобы твой бизнес начал работать на тебя, тебе нужно последовательно и целенаправленно автоматизировать, делегировать, элиминировать и либерализовать процессы в нем. Чем больше ты этого делаешь, тем меньше твой бизнес требует твоего личного в его деятельности участия. Я до сих пор считаю, что это - краеугольные камни эффективного использования своего времени, хоть в бизнесе, хоть в семье, хоть в политической партии, хоть в обществе в целом.

Параллельно с этим Феррисс постулировал еще одну идею: нужно постепенно приучать систему к своему отсутствию. Например, начать работать не 5 дней в неделю, а 4. Каждую среду босса нет на рабочем месте. Поначалу это шокирует систему, добавляет в нее стресс, стопорит процессы, может привести к небольшим потерям. Но... через некоторое время система привыкнет к этому, функции перераспределяться, рутины перестроятся, часть решений будет взята на себя другими людьми, часть начнут откладываться так, что это не будет влиять негативно на процессы. После этого можно отбавить следующий день. Потом еще один.

Честно скажу: я тогда струсил выключить себя на один день в неделю. На мне тогда висели исполнительские процессы высочайшей степени важности и высочайшей степени срочности. Т.е. если бы меня в условную среду не оказалось на рабочем месте, а возник этот процесс, то его просто некому было бы выполнить и сделка, а может быть, и не одна, пошла бы прахом. По крайней мере, так я себе это представил, - проверять на практике я побоялся.

Тогда я решил составить список того, что я хочу делегировать, автоматизировать и т.п., и целенаправленно начать снимать с себя критические процессы и задачи. А параллельно с этим сокращать свое присутствие на рабочем месте на 15 минут в день ежеквартально. Таким образом, я бы приучал систему к снижению своего участия, но очень медленно и нежно, давая адаптироваться и не ставя под риски критические процессы.

Так, за каждый год эксперимента мой рабочий день должен был сокращаться на 1 час чистого рабочего времени. Прошло 4,5 года. Что получилось в результате этого, я расскажу завтра, а вы пока попробуйте угадать, сколько часов чистого рабочего времени я работаю сегодня?

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 280-й (1010-й)

Итак, сегодня - последний день моего отпуска, пора подводить его итоги.

Поломка кондиционеров (один из которых до сих пор не починили), вызвавшая перестановку мебели, в результате которой пострадал интернет кабель, а также поломка запасного интернета, любезно предоставленного нам лэнд-лордом, пришлась на празднование Дней Государственности в Черногории, поэтому мы третий день сидим чисто на мобильном интернете, который в туристический сезон у нас снижается в ноль, так что никакого шанса посмотреть сегодня рестлинг у меня нет.

Да, даже если бы я его посмотрел, то все равно впереди еще полтора месяца - я в конце мая на реслинг-календаре, а в реальном мире уже середина июля. Догонять расписание я, видимо, буду еще очень долго. Так что эта цель реализована на половину.

За одеждой я съездил лишь один раз и то лишь для того, чтобы убедиться: местные "бутики" - бесполезны для меня, в них нет и не будет ничего интересного. Дальнейшие мои попытки съездить в "большой" магазин наткнулись на все те же праздники: ничего не работает и все закрыто. Полако. Собственно, и мои личные деньги, предназначенные для шоппинга и кутежа, похоже, уйдут в починку кондиционера и интернета, так что как бе... тут можно записывать 25% выполнения плана действий, но 0% результатов. Хотя я проработал свои блоки на шмотничество и постановил, что сделаю легкий шоппинг ежемесячной процедурой.

Знакомство с секс-позитивной тусовкой тоже прошло в микро-нано-лайт режиме: я потусил маленечко в Тиднере, написал нескольким анкетам нам swing.family - с кем-то завязалась ненавязчивая переписка, но пока что на этом всё. Не уверен, что в предстоящей мне буре планов и задач я удержу эту часть своих желаний и планов в фокусе, но будем посмотреть.

Читал нон-фикшна я тоже в разы меньше, чем хотел, но смог вывести среднесуточные показатели в зону "чуть больше часа в день", что очень мало по моим средним показателям и потребностям, но выше, чем было последние полгода. Так что тут могу записать себе успех, хоть и не такого масштаба, как я сам от себя ожидал.

Age of Wonders 4, как я и писал уже, я купил в базовой версии, чтобы не превращать это в мега-инвестицию и не перегружать себя возможностями в самой игре, пока я не разберусь с базовыми механиками. Тут в целом я более чем доволен - игра оправдала все мои ожидания, у меня отлично получается, наверное, я немножечко начал уставать от первой обучающей кампании, - она немножко проще, чем мне бы хотелось, но все никак не заканчивается. Так что до конца ее пройду, но следующие буду проходить уже на более высоком уровне сложности, чтобы пришлось поломать голову и сделать пару болезненных выборов в процессе.

В целом я абсолютно однозначно отдохнул от работы, - полностью разгрузил зоны мозга, которые отвечают за решение задач по мед. бизнесу, - я чувствую запас сил и прочности, чтобы к нему вернуться. Также за это время я сдвинул несколько внутренних затыков, которые были во мне - касательно сексуальной жизни, взаимоотношений с супругами, собственным здоровьем, а также увидел, что настало время подвести итог и определиться с дальнейшей судьбой одного большого эксперимента над собой, который я начал 5 лет назад.

Но о нем расскажу в следующий раз, ибо мои 15 минут на ежедневный блог истекли)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 279-й (1009-й)

Продолжаю нагонять разрыв в расписании рестлинг-шоу, на моем календаре уже почти конце мая - посмотрел AAA Noches de Los Grandes Night 1.

Это - даже не PPV, а спец-выпуск еженедельного ТВ-шоу на FOX-Mexico, причем еще и разбитый на 2 ночи. Я далеко не всегда смотрю такие шоу, но мне было очень интересно, что происходит в AAA, так что я решил, что эти шоу я не пропущу. И не пожалел.

Три титульных матча и один Luchas de Apuestas матч. Матчи за AAA World Cruiserwieght и AAA Latin American титулы - бои один-на-один, классические Lucha Libre матчи между легковесами (El Hijo Del Doctor Wagner jr., конечно, скорее, в легком тяжелом весе, но пока еще молод и очень подвижен) - очень быстрые, акробатические, смотрятся на одном дыхании. Точнее, дыхание ты периодически задерживаешь, т.к. некоторые приемы заставляют остановиться даже твое сердце на несколько мгновений, но вы поняли идею.

Командные титулы - Pagano и Psycho Clown - изначально одни из ведущих звезд AAA, удержавшиеся во время массивной перестройки ростера после покупки AAA конгломератом WWE - защищают звание чемпионов против команды из основного ростера WWE - War Raiders. Сам матч - выше всяких ожиданий, однако, меня порадовал не только сам матч, но и поразительные перемены, произошедшие с Pagano.

При всем моем уважении и любви к нему, последние годы он был очень плохой форме, - все его бои он выигрывал (или просто переживал) исключительно благодаря своей репутации опасного бойца, не боящегося перейти любые рамки и границы, а также на опыте и способности перенести любые повреждения. Однако, сам он толком не мог связать даже пары приемов в комбинацию, не говоря о том, чтобы удерживать в матче инициативу. Его тело просто отказывалось делать то, что он хочет, и казалось, что, как и в ситуации с Vampiro, тот момент, когда его противники поймут, что боятся легенды о Pagano, а не еле живого старика, уже очень близок. Однако, судя по всему, медики и тренеры из команды WWE смогли найти подход к его телу - сейчас он выглядит крепким, ловким, сильным и адаптивным на ринге, каким был в начале своей карьеры. Это - огромное облегчение и радость для меня, потому что мне, конечно же, хотелось бы, чтобы легенды прошлого оставались на ринге навечно и могли постоять за себя в каждом бою.

Ну, и главное событие - Luchas de Apuestas. Это - одна из основополагающих традиций в мексиканском рестлинге: матч, в котором на кону стоит самое дорогое, что есть у рестлера - его маска и его идентичность. Проигравший должен снять маску, назвать свои настоящие имя, место и дату рождения, после чего он уже никогда не сможет выступать на ринге в маске. Для Lucha Libre нет матча, важнее такого, - каждый рестлер ведет историю таких матчей (если вообще удостаивается такой чести за всю свою карьеру) и в случае победы хранит маску побежденного противника до конца жизни.

El Grander Americano vs. El Grande Americano. Этот образ появился пару лет назад в WWE, - многие говорили, что это был Chad Gable, хотя я лично видел несколько раз его вместе с El Grando Americano... Хотя... если теперь их все-таки двое... Ладно, оставим эту нерешаемую загадку. Так вот, этот образ был создан с явным намерением поиздеваться над традициями Lucha Libre, сделать из них посмешище и уязвить мексиканцев. El Grande утверждал, что его карьера длится уже почти 100 лет, а сам он родом из Американского Пролива.

Однако, через некоторое время его "двойник" - такой же издевательский образ - появился, чтобы заменить "оригинал" во время травмы и... Породил удивительный культурный феномен. "Мексиканец - это не цвет кожи. Родиться мексиканцем можно в любой стране - если ты гордишься мексиканской культурой и мексиканскими традициями!" Теперь он - очевидно европейского происхождения рестлер, задумавший свой образ как шутку над мексиканским рестлингом, - стал настоящим героем зрителей в Мексике. И сейчас, в эпоху, когда отношения между США и Латинской Америкой напряженнее, чем когда-либо, это выглядит особенно трогательно и впечатляюще. Теперь остаться El Grande Americano может только один!

Матч сам по себе заслуживает того, чтобы быть вписанным в историю рестлинга, - совсем не то, что ожидаешь от того, что должно было стать NXT Mexico, но, похоже, смогло эволюционировать и адаптироваться, встроившись в систему WWE, но сохранив дух и традиции Lucha Libre!

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 278-й (1008-й)

Пусть и с отставанием от плана, но я продолжаю нагонять актуальное расписание в рестлинге - сегодня посмотрел (точнее "досмотрел" - смотреть я начал еще в четверг) AEW Double or Nothing!

Уху-ху, скажу я вам, - наиохренительнейшее шоу, что, впрочем, и следует ожидать от All Elite. 5 часов вместе с прешоу, 12 (а не 13!) матчей, каждый из них маленький шедевер, каждый - отдельное событие из совершенно разных уголков рестлинг-вселенной, которые могут быть объединены только в AEW, больше ни у кого не получается собрать такую коллекцию разнообразных стилей и персонажей в одном карде, не фокусируясь на чем-то одном и не расплываясь при этом в вязкую энтропию.

Судите сами. Хотите противостояния классиков американского командного рестлинга с 30-летней историей против классиков современного американского командного рестлинга - вот вам: Cope and Cage (Adam Copeland and Christian Cage) vs. FTR (Dax Harwood and Cash Wheeler). Чтобы было интереснее, на кону стоят командные титулы FTR и сама возможность объединяться в команду для легенд. Сам матч проходит по правилам I Quit, если вам казалось, что интереснее уже быть не может.

Хотите настоящего японского Strong Style - получите Konosuke Takeshita vs. Kazuchika Okada, c International титулом на кону и угрозой распада Don Callis Family впридачу. Хотите женского рестлинга, но с международным привкусом - прошу: Athena vs. Mina Shirakawa. Хотите редчайшее явление - American Srtong Style: Jon Moxley vs. Kyle O'Reilly. Титул на кону, плюс тот факт, что Jon Moxley проиграл все последние противостояния с Kyle'ом, причем проиграл болевым приемом, вишенкой на тортике.

Хотите лучшего представителя самоанского рестлинга против лучшего представителя современной британской школы? Вас ждет Will Ospreay vs. Samoa Joe. Хотите самого опасного человека в американском рестлинге против лучшего текникос современности из Мексики? Получите Swerve Strickland vs. Bandido. Хотите непредсказуемого противостояния 4-х разных стилей одновременно? Никаких проблем: Thekla защищает свой Женский титул против 3-х бывших Чемпионок: Hikaru Shida, Jamie Hayter и Kris Statlander.

Разумеется, классикой для Double or Nothing является Stadium Stampede Match - бой больших команд (в данном случае 7 на 7, не считая всех, кто посчитал нужным вмешаться), в котором драться можно по всему стадиону, не только на ринге или в зрительном зале. Обычно это превращается в кровавую баню и фестиваль хардкора с использованием мебели, железных ворот, гольф-каров, не говоря обо всяком спортивном инвентаре, но в этот раз бой получился скорее легким и веселым, хотя противостояние между сборными командами на самом деле очень и очень серьезное.

Ну, и финал. Darby Allen защищает Мировой титул против бывшего Чемпиона Maxwell'а Jacob'а Dreedman'а (он лучше вас, и вы это знаете!). Сам факт, что в большом американском промоушне такому человеку, как Darby Allen удалось добраться до вершины рейтинга и стать главным Чемпионом, много говорит о том, как выстраивается букинг в AEW и как чутко они следят за тем, чтобы давать возможности настоящим талантам! Титул он выиграл на ТВ-шоу в неделю WrestleMani'и, - которое я, к сожалению, решил пропустить. Весь месяц после этого он защищал пояс против всех, кто бросал ему вызов, заявив сразу после победы, что каждый в ростере заслуживает шанс на Чемпионский титул.

В общем, это был очень крутой и изматывающий месяц для Чемпиона и теперь ему предстоит встретиться с очень и очень злым, жестоким, умным и мотивированным претендентом. Каждый их матч был невероятным, этот ничем не уступил предыдущим.

Но самое главное, это - не великолепный уровень соревнования, не разнообразный и качественный рестлинг, не впечатляющий продакшн, а полное ощущение духа свободы, который создает менеджмент, и огромная любовь каждого члена команды, - от рестлеров до операторов и пиротехников, - к тому, что они делают!

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 277-й (1007-й)

Отпускной план продолжает разваливаться по швам, к сожалению.

Вчера не сделал ничего из запланированного, кроме поход на шоппинг. Я неплохо подготовился эмоционально - преодолел все свои блоки и пошел не "купить нужные мне вещи во что бы то ни стало", а просто на разведку. Собственно, в нашем Херцеге на разведку можно пойти в 2 места: в центре есть несколько мультибрэндовых бутиков, сгруппированных в двух местах в 20 минутах ходьбы друг от друга, а также есть мини торговый центр, в котором есть LC Waikiki и New Yorker.

Я решил начать с бутиков, заодно заехав на почту, чтобы забрать решение по пособию на детей. Пособие нам подтвердили, кстати, так что хотя бы тут все получилось. По дороге засмотрелся на графити в подземном переходе - там оказалось очень много надписей на русском: стихов, строчек из песен, просто высказываний, полных боли и отчаяния, датированных 22-ым годом. На других языках записей не обнаружил.

Бутики оказались совершенно непригодны для моих целей - примерно половина из них пустует, в 2/3 работающих нет мужской одежды, а в оставшихся она такая скучная и грустная, плюс ее так мало, что можно только вздохнуть и пойти дальше. Вообще, Херег Нови вполне мог бы стать вторым Кап Д"Агом - еще одним центром мирового нудизма, потому что я хер его знает, где тут люди одеваются) Осталось мной непосещенными, правда, парочка китайских магазинов, но... Что-то мне подсказало, что там мне делать совсем уж нечего.

В итоге я прогулял по жаре 3 часа с перерывами на поездки в автобусах, пообщался с народом, нашел классный магазин с TBS товарами, - при условии, что марихуана у нас здесь не разрешена. Справедливости ради надо сказать, что на полках марихуаны не было, но куча всяких девайсов и прибамбасов на все цвета и вкусы. Надо сказать, что пыхают тут у нас довольно интенсивно: дома, на улицах, в парках, никто особо не стесняется. Хотя и каких-то проблем, связанных с этим делом, тоже не наблюдается, - городок у нас крайне тихий и безопасный.

В общем, вернулся из своей разведки я уже к пятничному ужину, который начался довольно весело и хорошо, а закончился крайне неприятной ссорой, - всплыл утренний неудачный разговор и при полном отсутствии желания сторон понять друг друга превратился в несколькочасовую напряженную серию взаимных монологов о том, кому, как и что обидно и неприятно в этой жизни.

Сегодня почти весь день потратил на проработку текущего депрессивного эпизода, хотя успел поиграть с Алиской в гонки. И... тут тоже результат не очень: начали мы хорошо и весело, но в какой-то момент устали и, вместо того, чтобы остановиться на достигнутых успехах, продолжили играть, пока совсем уже не перестало получаться, от чего разозлились и разошлись. Но хотя бы не поссорились, уже хорошо)

Соответственно, рестлинг второй день лежит несмотренный, последние джинсы продолжают дезинтегрировать в области правого колена без надежды на замену более молодыми, на знакомства с секс-позитивной тусовкой нет никаких внутренних сил, плюс и без того напряженная (Соня так до конца из январского еще по сути срыва на вышла) обстановочка в доме стала совсем печальной.

Но... есть шанс, что сегодняшний день закончится, а за ним наступит новый и в нем будет уже как-то по-другому. Просто иногда случаются хреновые дни. Иногда несколько сотен раз подряд)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 275-й (1005-й)

Мой отпуск перевалил через середину, как там мой план?

Я смотрю ежедневно рестлинг, - сегодня смотрел такое большое, что целиком не осилил, но более-менее в план "закрыть разрыв между актуальным расписанием и моим бэк-логом" я все еще укладываюсь. Может быть, пара шоу останутся недосмотренными и перетекут в первую рабочую неделю, но все же это - уже не отставание в два месяца, которое я никак не мог нагнать.

Я разобрал свои накопившиеся блоки на шоппинг и покупку одежды, - оказалось, их у меня немало, возможно, поделюсь результатами чуть позже. Но на сам шоппинг пока что так и не съездил. Завтра мне в любом случае придется выбраться из дома - пришло уведомление, что мне на почту пришли документы по детскому пособию (почему не принести само письмо вместо уведомления - спросите моего почтальона), так что пройдусь и по магазинам. Не уверен, что прям затарюсь и серьезно обновлю свой гардероб, но хотя бы попытаюсь поймать соответствующие вайбы и прицениться к интересным мне вещам.

Вяленько так, но все же потыкался в местное секс-позитивное сообщество. Посмотрел анкеты на swing.family - единственный, как мне кажется, выживший русскоговорящий ресурс для секс-знакомств, написал паре пар, но пока не получил ответов. В Tinder'е вообще никаких интересных пар не образовал, хочу попробовать Prue - возможно, в наших широтах он более эффективен, но пока тоже руки не дошли.

Читать читаю, но намного меньше, чем ожидал. Играю в Age of Wonders - вот, кстати, где все мои ожидания были полностью оправданы и даже немного сверху насыпалось.

Почти соблюдаю свое правило не заниматься рабочими и бизнес-проектами в отпуске. Всего разок встретился с партнерами по черногорскому IT-бизнесу и то под предлогом чайку попить поболтать, но если уж зайдет разговор о нашем проекте... Не вставать же из-за стола в самом деле! Также не удержался и провел первое глубокое исследование игровой системы SOVL - игра мне очень помогла удержаться в здравом рассудке в последние два рабочих месяца и у меня начало складываться ощущение, что я могу подключиться к ее разработке, но сначала мне хочется убедиться, что я правильно понимаю ее внутренние механизмы, а также, что мои идеи действительно будут полезны разработчику. Об этом тоже напишу подробнее как-нибудь при случае.

Сегодня в мои отдыхательные планы вклинилась суровая реальность - неделю назад из строя вышел один из кондиционеров в доме, а на днях - последний. Так что пришлось заниматься их ремонтом. Благо, у меня есть хороший знакомый в Херцеге, который на этом специализируется, так что удалось решить проблему (наполовину - вторя половина через пару дней, когда будут комплектующие) хорошо и быстро. "Быстро" - это то, как дела в Черногории обычно не делаются, но здесь нам повезло.

В процессе ремонта кондиционера я героически порвал кабель интернета в квартире. "Кабель" - это тонкая ниточка оптоволокна без изоляции и защитной оболочки, так что одного неудачного движения хватило, чтобы струнка толщиной с рыбацкую леску лопнула и оставила нас без связи. Так что пришлось срочно решать и эту проблему. Тут прям огромное спасибо нашему лэндлорду - во-первых, он дал нам подключиться к своему интернету, а, во-вторых, взял на себя общение с провайдером и (по крайней мере, на уровне обещания с их стороны) добился, чтобы они приехали и отремонтировали кабель завтра. Если этого не произойдет, то мы останемся на его интернете до середины следующей недели - впереди праздники в Черногории и никто ближайшие 5-7 дней работать не будет.

Печаль в том, что за последние турбулентные полгода наши семейные финансы прохудились, поэтому все эти ремонтные работы легли на мой персональный отпускной бюджет, сильно сокращая мои шоппинг- и дейтинг-возможности, но... Куда деваться, не сидеть же без кондиционеров и интернета в плюс 500 градусов за окном)

Ближе к вечеру меня внезапно настиг небольшой депрессивный эпизод (что никак не вписывается в мои планы, но с организмом не поспоришь), так что пойду лечить его каким-нибудь жутким хоррором.

#дневниккочующегопердпринимателя