Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 187-й (917-й)

Я планировал каждый день смотреть теперь рестлинг, чтобы сократить разрыв между моим планом и суровой реальностью, - я (почти) так и делаю. Теперь я в 14-ом февраля, AEW Grand Slam Australia.

Вообще, я не смотрю телевыпуски, даже спешлы, - стараюсь держать себя в рамках разумного, потому что чтобы смотреть весь рестлинг, нужно перестать есть, спать, пить, работать, общаться и вообще делать хоть что-нибудь, не говоря о том, что придется изобрести машину времени и возвращаться раз за разом в день сурка. Однако, это шоу попало в мой список,.. Потому что я знаю: AEW делает охренительные ТВ-шоу, которые являются не только и не столько подготовкой к PPV, а маленькими шедеврами сами по себе.

И я ни разу не пожалел! С самых первых минут я убедился: когда я читал текстовые ревью этих ТВ-шоу, авторы не преувеличивали ни на йоту. Продашкн полностью соответствует тому, что All Elite делают на платниках, рестлеры выкладываются точно так же по полной, не пытаясь сберечь силы и здоровье для главного шоу месяца, не пытаясь просто работать свою работу, а делают все, чтобы победить и сделать это красиво!

Шоу является ежегодным спецвыпуском AEW Dynamite, которое проходит в Австралии, в этот раз в Сиднее. Австралийские зрители - громкие, шумные, грубые, экспрессивные и очень эмоционально открытые, - их гул и выкрики создают уникальную атмосферу, которую я очень люблю. До того, как в Австралии запретили соцсети для детей, я думал туда переехать, настолько мне нравился австралийский вайб. Крад шоу полностью соответствует PPV - половина титулов на кону (вторая половина не влезла бы в 3-х часовой формат ТВ-шоу (из которого почти час - это реклама - двигатель прогресса).

Качество матчей... Первый матч - Jon Moxley vs. Konosuke Takeshita за Continental Title. Я видел не один их матч. Я очень хорошо знаю обоих рестлеров. Если бы попросить меня рассказать ход их матча, не глядя, я бы описал довольно точно, что будет происходить. И я не очень люблю раз за разом смотреть одних и тех же противников друг против друга в короткий промежуток времени. Но...

Чтобы вы понимали, насколько шедевральный бой они создали, скажу, что в то время, когда я смотрел этот матч, мои жены на балконе выясняли отношения. Это был очень серьезный разговор - дело могло дойти до развода между ними. Конфликт меня лично не сказался, мне в этом разговоре было делать нечего, но я, разумеется, очень переживал за то, как он пройдет, да и до него тоже пребывал в сильном напряжении. Когда прозвучал гонг и Mox и Alpha сошлись на ринге, я абсолютно потерялся в происходящем. Все 20 минут в моей голове не было ни одной мысли, ни одного переживания по поводу того, что происходило сейчас на балконе. Я полностью вовлекся в матч - весь мир для меня остановился и перестал проникать в меня! Вот за это я и люблю рестлинг, вот поэтому я и смотрю его 35 лет моей жизни, - дольше, чем любое мое другое увлечение. Ну, может быть, теребить писюльку, - чуть более давнее мое увлечение, но я не уверен.

В общем, разговор на балконе закончился относительно мирно, а я продолжил смотреть шоу. Остальные матчи были не хуже - каждый уникален и интересен по-своему. Мне опять же интереснее всего был Tornado-Tag-Match между Orange Cassidy & "Timeless" Toni Storm и Death Riders (Wheeler Yuta & Marina Shafir) - я большой сторонник межгендерных матчей и с замиранием сердца слежу за каждым таким боем в больших промоушнах - мне очень хочется, чтобы зрители восприняли это не как "мужик бьет бабу", а как следующий шаг в равноправии борцов. Здесь получилось именно так - полноконтактный матч, настоящий бой, не психологическое противостояние, очень достойно и захватывающе проведенное, - я был очень рад и посмотреть сам матч, и считать реакцию зрительного зала.

Короче, вывод мой такой: AEW делает немного PPV (супер-высокого качества), а добивает большие шоу такими ТВ-спецвыпусками, которые я больше себе пропускать не позволю. Потому что каждый из них - это маленький шедевр и ни один из них не должен быть для меня просто текстом и парой картинок, - я должен проживать каждое из них целиком и полностью.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 185-й (915-й)

Фух, какой же кайф - закончить работу в 4 вечера и... Просто отдыхать! После 3 месяцев почти круглосуточной работы ощущается как настоящий отпуск! Все, как в известной еврейской притче про "пусти козу в дом - выгони козу из дома". Если она к этому моменту еще не выгнала тебя. Но не суть)

Теперь у меня очень много времени на отдых - чем я и займусь в ближайшие пару недель. В полноценный отпуск я сейчас уйти не смогу, так что буду просто восстанавливать баланс между работой на результат и на ресурс в процессе.

Разумеется, в моем новом расписании каждый день будет рестлинг-шоу. По крайней мере, план такой. Я дикой отстал от актуального расписания - сегодня на моем рестлинг-календаре 13-е февраля. День, когда Кузя улетела в Россию на пару недель, чтобы застрять там на полтора месяца. Но это - уже совсем другая история, ее расскажу чуть попозже. А сейчас поделюсь впечатлениями от первого рестлинг шоу за полтора месяца - TNA No Surrender.

Это - одно из их спецшоу, не сосем ТВ-выпуск, но и не полноценное PPV. Обычно я небольшой фанат таких спецвыпусков, считаю, что лучше бы часть матчей с них шли на еженедельниках, а часть отправлялась на PPV, которые получаются у TNA жидковатыми, как раз из-за обилия больших шоу в ежегодном расписании. Но в этот раз такое шоу было прекрасной точкой входа в рестлинг - оно недлинное, не нагруженное супер-эмоциями, как в плане историй, так и в плане рестлинга, но приятное к просмотру.

После проблем в визами, которые испытали многие рестлеры TNA в предшествовавшие несколько недель, весь ростер смог собраться воедино, шоу получилось прилично напаковано. Большая часть титулов стояла на кону, кроме самых главных, в финале - два командных матча, совмещавших чемпионов и топовых претендентов на их титулы, - как в одной команде, так и друг против друга.

Опять же я не большой фанат такого букинга - понятно, что это - хорошая возможность дать зрителям апперетив перед титульным матчем, а его будущим участникам прощупать друг друга и подготовиться к полноценной схватке, но... Мне гораздо больше нравится, когда чемпионы и претенденты отделены друг от друга до самого матча, - так копится напряжение и ожидание, как мне кажется, но кто бы меня спросил)

Короче, в этот раз мне напротив очень понравились эти командники-апперетивчики. Особенно приятно было увидеть объединение братьев Hardy и Righteous. Отношения между этими двумя командами не сказать, чтобы стабильные и дружеские, более того, Vincent и Dutch - абсолютно непредсказуемые люди, от которых можно ожидать чего угодно, но... Зная историю Vincent'а, который во многом пришел в рестлинг как фанат Jeff'а Hardy и, как его стиль, так и многие приемы были вдохновлены Charismatic Enigm'ой. Я только могу себе представить, каково это - оказаться на одном ринге со своим кумиром, в одной большой команде, тем более, когда эта легенда - вполне себе на пике формы.

Особенно тепло мне стало, когда я увидел, что братья Hardy вышли на ринг в белом, отдавая дань почета Righteous, - обычно фанаты копируют своих кумиров, но тут вышло ровно наоборот. И, блин, какая же сумасшедшая поддержка зрителей Jeff'у! Его обожают в TNA, он - реально там главный герой сегодня. Несмотря на то, что карьера братьев Hardy явно подходит к финальным годам и в больших промоушнах они начинают теряться в массе конкурентов, здесь в TNA - они настоящие супер-звезды, лидеры и живые легенды!

Ну, и мейн-ивент оказался неожиданно интересным для меня. Мировой Чемпион TNA Santana объединяется с Leon'ом Slater'ом против Nic'а Nemeth'а и Eddie Edwards'а. Фишка тут в том, что у всех троих есть право в любую секунду бросить вызов Чемпиону за его титул, даже во время их командного матча! Это - напряженная ситуация! Опять же, TNA часто перебарщивает с такими очевидными драмами, но в этот раз получилось и правда интересно, немножко нервозно и неожиданно ближе к концу.

В общем, я скучал по рестлингу и я счастлив, что к нему вернулся! Или он ко мне - тут, как учил дедушка Галилей: все относительно)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 184-й (914-й)

Так, ну что ж, похоже сегодня был последний день моего почти трехмесячного рабочего марафона, - выдыхаю потихоньку и пытаюсь возвращаться в нормальную жизнь. Поглядели в выходные в рамках нашего кино-вечера "Удачи! Веселись! Не Сдохни!" Сейчас пойдут спойлеры, но не бойтесь читать дальше, потому что: спойлер - я посмотрел это кино за вас и вы будете счастливы, что его смотреть не стали.

Я заприметил это кино несколько месяцев назад, хотя вообще крайне редко сам проявляю интерес к художественным фильмам. Оказалось, что и в Сонькин шорт-лист фильм попал, так что мы включили его, предвкушая что-то крутое и мозгорвущее. Судя по трейлерам, это должна была быть жесткая черная комедия с запоминающимися персонажами, кровищей, матершиной и тоннами абсурдного черного юмора. А еще крутой, динамичной постановкой и глубокой идеей в своем ядре.

Что ж... Матершина и крутая постановка действительно присутствуют. первые 15 минут. Бомжеватого вида чувак появляется посреди дайнера, пугает всех посетителей бомбой и говорит, что был здесь уже полторы сотни раз, пытаясь собрать из посетителей команду, которая спасет мир. Но он готов убить любого, кто ему помешает. В это непросто поверить, но уже через пару минут чувак доказывает, что знает каждого посетителя и даже может рассказать, кто и что делал в прошлые разы, когда он в этом времени и пространстве был.

Окей. "Двенадцать Обезьян", но снятые в формате, смешанном из "Утопии" и "Бомжа с Дробовиком". Звучит круто и многообещающе. Но... После первых 15 минут вся круть начинает растворяться. Уже с этой отсечки видно, что запал у авторов прошел и очевидных мест, где они просто не знали, куда дальше двинуть сюжет и историю, становится все больше и больше. В какой-то момент становится понятно, что хватило их на написание сценария к крутому трейлеру, но на этом все закончилось и надо было как-то заполнить 2 часа экранного времени. Потому что это - уже не смешно, не жестко, не чернушно, не абсурдно, а просто тупо. После первого часа надежды на то, что это - такая художественная задумка и трюк, но сейчас-то начнется реальное веселье - развеиваются напрочь.

Ну, ладно. А как же глубокая идея? Хм... Уже с 15-й минуты у меня начало складываться мнение, что фильм снимали мои идеологические противники. Капитализм убил все хорошее в человеке, соцсети своими алгоритмами порабощают подростков, превращая их в безумных зомби, искусственный интеллект - зло в чистом виде и уничтожит человечество.

И ладно бы эти идеи были поданы как-то интересно или хотя бы смешно. Но нет - их просто пихают тебе в глотку, стучат тебе ими по лбу, настолько настойчиво и топорно, что даже если я был с ними изначально согласен, то послал бы на хрен их после такого настойчивого втюхинга.

В общем, человек я доверчивый и бывало в моей жизни, что попадался на крутой трейлер только для того, чтобы понять, что этот трейлер - и был лучшим, что есть в фильме. Но здесь прям реально обидно было за потраченное на эту хрень время. Можно было бы заняться чем-то куда более увлекательным: раскачиваться в углу комнаты на корточках, глядя в потолок, переплести шнурки всей обуви в доме так, чтобы получилась кроссовочная многоножка или хотя бы понять, что за пищащий звук иногда раздается из моей морозилки. Но нет, я выбрал посмотреть этот фильм.

Но теперь хотя бы я могу избавить вас от этой мучительной судьбы.

Не благодарите!

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 183-й (913-й)

Итак, финальный "секретный ингредиент" моей методики принятия решений, ура!

И это будет непростой ингредиент. Все, о чем я говорил до этого, по большей части лежало в плоскости разума, рацио, статистики, подсчетов, интеллектуальной сферы. Здесь же речь пойдет скорее о чувствах и внутренних установках.

Потому что мой последний "секрет" - это принятие неопределенности!

Звучит весьма разочаровывающе просто и очевидно, не так ли? Однако, есть в нем большая сложность - этот ингредиент затрагивает один из самых мощных наших страхов, зашитый во многих слоях сознания, подсознания и первобытных древних рефлексов. Страх этой самой неопределенности! Нас всех пугает неопределенность. Это знает каждый автор ужастиков, это знает каждый, кто готовился двое суток к экзамену и замер в леденящем ужасе с рукой, занесенной над стопкой билетов. Сколько бы вы не готовились, вы не можете точно знать, какие вопросы сейчас встанут перед вами. Пока вы не вытянули билет - еще есть шанс и на хороший исход, и на плохой, но как только вы возьметесь рукой за бумажку, пути назад уже не будет. Неопределенность пугает и парализует, вызывает желание еще немножко подумать, все еще разок просчитать, прикинуть, выйти покурить, оказаться за тысячу километров от кабинета или переместиться в будущее на годы вперед. А, может быть, даже умереть здесь и сейчас, чтобы только не испытывать этой тягуче-пугающей неопределенности. И не прекращать ее!

Вся штука в том, что ничего нельзя просчитать и продумать до конца. Вся наша жизнь состоит из триллионов случайностей - от положения спина каждого кванта во вселенной до того, сколько вчера выпил профессор перед экзаменом и в каком он теперь состоянии тела и духа. Каждая случайность повлияет на конечный результат. И ни одна из них не находится под вашим контролем.

Я научился принимать эффективные решения только тогда, когда дал себе полный отчет: я не могу выбирать ничего, кроме своих собственных действий. Выбор всегда влечет за собой последствия. Некоторые из них неразрывно связаны с самим выбором: если вы выбираете поднять палку за один конец, - как говаривал Стивен Кови, - вы одновременно с этим выбираете поднять и второй конце палки. А все остальные последствия вы не выбираете. Я не выбираю ситуацию - в любой данной мне ситуации я могу выбрать лишь свою собственную реакцию.

Понять, как будут расходиться от брошенного камня круги по воде, можно лишь приблизительно. И только хорошо представляя себе законы физики, а также зная свойства воды в данном водоеме. Чтобы еще более точно предсказать это, нужно знать рельеф дна, а также представлять маршрут каждой рыбы в толще водоема - их движения создают рябь на поверхности. А еще направление ветра. А еще свойства самого камня. А еще не кинет ли в это время камень кто-то еще. Это я не говорю про влияние луны на водоем в данный момент. Как видите, чтобы предсказать такое простое очевидное последствие своего решения, нужно обладать информации и такими способностями ее анализировать, что это находится далеко за пределами возможностей любого человека.

Таким образом, при принятии решений я выстраиваю очевидные мне причинно-следственные связи, пытаясь прикинуть примерный ход дальнейших событий, но всегда исхожу из того, что это - лишь мои предположения и я никак не могу точно представить, к чему на самом деле приведет мое решение. Поэтому я всегда исхожу из того, что все пойдет уже наихудшего в моего представлении пути. И готовлюсь к худшему исходу, причем заранее говорю себе, что все получится не просто плохо, а неожиданно плохо. Так я принимаю решения, исходя из своих принципов и ценностей, - мне не буде стыдно за них, даже если события сложатся наихудшим путем. А если я ошибаюсь, то... Любой сюрприз будет приятным.

В итоге эта система принятия решений сделала мою жизнь - бесконечно интересным и увлекательным приключений, в котором нет места тревоге за будущее (я просто принимаю, что неопределенность приведет меня куда-то, но не могу предсказать, куда именно), зато есть место классным людям, интересным вызовам и приятным неожиданностям. Неприятные-то я как раз ожидаю)

Спасибо большое, что читали этот длинный текст, надеюсь, что хотя бы маленькая часть окажется для вас полезной. Или хотя бы позабавит)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 182-й (912-й)

Так, ну что ж, приближаюсь к концу моего (не в меру растянувшегося) рассказа о методике принятия решений, которую я сформировал для себя в бизнесе в частности и в жизни в целом. Мой второй "секретный ингредиент" - критическое мышление и избавление от когнитинвых искажений.

Тут я сразу отошлю к книге Даниэля Канемана "Думай Быстро, Решай Медленно" (хотя в оригинале она называется совсем не так, разумеется), в которой он рассказывает о своих открытиях в области когнитивных искажений, формирования суждений и принятия решений людьми в разных ситуациях, т.к. 15 минут точно не хватит, чтобы пересказать даже малую часть этой книги - одной из самых полезных книг, прочитанных мной в этой жизни.

Применение критического мышления при принятии важных решений - одна из основ принятия решений, о которых крайне редко приходится жалеть, даже если они оказываются ошибочными в итоге.

Выбрав то или иное решение, я всегда пропускаю его через несколько фильтров - критических вопросов.

Во-первых, не далось ли мне это решение слишком легко? Легкость принятия решений - одна из общественно одобряемых ныне парадигм и одно из главных когнитивных искажений. Считается, что если решение пришло легко и непринужденно, интуитивно, естественно, то оно и есть самое правильное. И иногда так оно и бывает, особенно когда это касается сферы высокой экспертизы и низких ставок. Но чаще всего легкость принятия решения говорит о том, что мозг не потратил на него достаточно энергии - а значит, пошел самым легким путем, не учел важных факторов и не продумал возможных последствий. Скорее всего, такое "ленивое" решение окажется большой ошибкой. Тут играет свою роль и то, что наша система внутреннего поощрения заточена на кормление нас дофамином за то, что кажется ей эффективным, - минимум затрат и сложнейшее решение принято! Укольчик дофаминчика и несите следующее!

Во-вторых, я задаю себе вопрос: а основываюсь ли я на надежных объективных фактах или просто субъективном мнении - своем или кого-то еще? А есть ли какие-то подтверждения вводных данных? А как эта информация увязывается со всем остальным, что мне известно по предмету? Нет ли тут каких-то несостыковок? Такую мою внимательность коллеги и хорошие знакомые называют "паучьим чутьем" - в честь Питера Паркера, обладающего, если верить комиксам "Марвел" (а кто мы такие, чтобы сомневаться в этом святом писании?), способностью почувствовать опасность за секунду до того, как она возинкнет.

В-третьих, я всегда еще раз пропускаю любое решение через систему своих принципов и целеполагания. Соответствует ли мое решение поставленным целям? Соответствуют ли поставленные цели моим принципам и ценностям? Как последствия моего решения затронут другие сферы моей жизни и людей, которые со мной связаны.

В-четвертых, я стараюсь оценить качество работы органа, принимающего решение, - моего мозга в данный момент. Не действую ли я на эмоциях? Не устал ли я? Не зол ли я? И главное, - я сейчас делаю выбор на основе целеполагания или просто ищу легкого пути для себя?

Следствием последнего принципа является привычка любое сложное решение оставить отлежаться на ночь в голове - переспать с мыслью. Да, это не всегда возможно, но если получается, что чаще всего мозг за время сна успевает проработать с ослабленными ассоциаитивными связями (а значит, с необычных точек зрения) и ситуацию, и решение, - утро, как грицца, вечера мудренее.

Вот, собственно, мы и подобрались к финалу - завтра расскажу свой главный секрет и отстану от вас со своими философскими рассуждениями. Спасибо, что читаете)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 181-й (911-й)

Продолжу про свой метод принятия решений. Я много рассказывал о том, как высвободить энергию (в физическом смысле - энергию нейронов префронтальной коры) путем избавления от "лишних" решений: автоматизацию, элиминацию, делегирование, создание ритуалов, - теперь настало время поговорить о том, как я принимаю те решения, которые остались.

Мой первый "секрет" - строгая система принципов.

Я много лет работаю над тем, чтобы выбрать и состыковать друг с другом принципы - своеобразные программы принятия решений, упрощающие выбор, сводя любое целеполагание к перебору ценностных ориентиров: какое решение соответствует им, а какое нет. Если решение не соответствует, оно отметается, остальные проходят следующий тур - и так до тех пор, пока не останется одно-единственное, удовлетворяющее им всем. Если таких решений несколько, то выбирается то, которое мне кажется наиболее соответствующим поставленной цели. Всё)

Это очень здорово упрощает процесс, сводит к минимуму роль обстоятельств и влияние случайных факторов, позволяет принимать последовательные решения, которые (скорее всего) не вступят в противоречия со всеми предыдущими и последующими.

Например, представим ситуацию, где мне задают вопрос, ответ на который может ухудшить мою ситуацию или подвергнуть определенным рискам. Наиболее естественной реакцией в таком случае будет соврать. Или уйти от ответа, заболтать, в крайнем случае ввести в заблуждение уклончивым ответом и перевести на другую тему. Однако, у меня есть принцип: "Я никогда не вру". Если, конечно, я не вру вам, что такой принцип у меня есть, но тут никогда не угадаешь, - остается только поверить или не поверить. В целом, если у человека есть рот, скорее всего, он способен соврать.

Выбрал этот принцип я не из каких-то моральных соображений - нравственности во мне примерно, как в табуретке. Это вопрос эффективности коммуникации. В детстве я был невероятным вруном. Взрослые говорили: "У мальчика развитая фантазия", - и это тоже верно, с воображением у меня очень и очень неплохо. Но я пользовался им далеко не всегда в благих целях. Я врал, и врал, и врал, и врал, и... В какой-то момент запутывался в своем вранье.

Со временем я начал обращать внимание, что чем больше ты врешь, искажаешь факты, недоговариваешь, тем больше тебе приходится держать в голове. Тебе нужно помнить, что и кому ты сказал, каждый раз прорабатывать цепочку событий, чтобы поддерживать цельность вранья, избегать встречных проверок, не допускать присутствия людей, которым сказал разные вещи, в одном пространстве во время соответствующих разговоров, а если спалился, на ходу изворачиваться, придумывая какую-то новую ложь, чтобы примирить противоречащие истории.

И это стоило доверия и отношений. Эти ресурсы очень требовательны к вложениями времени и сил, чтобы их заслужить, и очень чувствительны к лжи. Много вкладываешься - легко разрушить. Следовательно, самый эффективный способ не вкладываться во все новые и новые отношения, - не делать то, что рушит уже существующие. То есть говорить правду. Вторичная выгода - свободная от лишних цепочек вранья голова! Так и выработал этот принцип.

Разумеется, один-единственный принцип - отличный способ стать фанатиком, разбивающим голову о стену, поэтому я говорю о системе принципов, каждый из которых поддерживает и ограничивает другой. Так, та же ультимативная правда ограничена принципиами сохранения коммерческой, врачебной и личной тайны третьих лиц, - я могу ответить: "Я не могу рассказать тебе этого, т.к. это - не мой секрет", что будет правдой и не приведет к вреду для тех, кто свои секреты мне доверил.

Таким образом, убрав так или иначе все выборы, которые тратили бы мою энергию на принятие важных решений, я за счет системы принципов снова создал себе механизм, упрощающий выбор. Это, разумеется, не всё, - завтра расскажу еще один "секрет".

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 178-й (908-й)

Продолжаю про свой метод эффективизации решений. Рассказал про автоматизацию, элиминацию, делегирование - создается впечатление, что мой метод заключается только в том, чтобы максимально перестать принимать решения вообще. Это - не совсем так, но сегодня расскажу про последнюю часть избавления от избыточных решений, а потом расскажу, как я принимаю те, для которых я и копил силы.

Последняя часть разгрузки себя - создание ритуалов.

Это не я придумал - это придумало человечество задолго до того, как я осветил его своим прибытием на эту грешную Землю. Пасха, пост, день Солнцестояния, - люди создают традиции, которые помогают им облегчить себе выбор: чем заняться сегодня. Я довел этот метод до максимума - большая часть моей жизни состоит из традиций.

Например, суббота - это день, когда я ничего "полезного" не делаю и только отдыхаю. Прям классический шаббат, но без религиозного подтекста. Скажете: тоже мне традиция - по выходным отдыхать. Но это - способ избежать принятия сложных решений в тот самый день, когда я насмерть вымотан безостановочным принятием решений в течение недели. Если бы не эта традиция - "я не работаю по субботам", - я бы давно загнал себя в могилу. Я - предприниматель, творческая, сцуко, личность, - идеи о том, чем бы себя занять, появляются в моей голове постоянно. Никакого времени не хватит на то, чтобы реализовать даже 5% от них. И в субботу - ну, самое же время, проработать новый проект, который я откладывал уже несколько месяцев, да? Так, не то что бы работать, просто посидеть, помечтать, построить набросок плана... Хуяк! На часах два ночи - у меня готовый бизнес-план и забитый молочной кислотой мозг, который должен был за выходной прийти в себя.

Точно так же у меня есть традиции в семье: по вторникам и четвергам я играю с сыном. Это - абсолютно чистый от любых примесей час, который мы посвящаем друг другу, нашим персонажам, историям, игрушкам, смеху и фантазии. До тех пор, пока я не сделал это железной традицией, каждая просьба сына: "Пап, а мы сегодня поиграем?" - превращалась в мучительный выбор. Ведь, у меня так много дел, так много занятий, - важных, интересных... Взрослых, в конце концов. Сложно было заставить себя отставить все планы и выбрать детские игры. А если дел нет, то... я же так устал... Для Артура каждое такое предложение становилось все сложнее и сложнее - представляете, как маленькому ребенку тяжело чувствовать себя обузой, отвлечением, грузом на шее у такого занятого папы?

В какой-то момент я просто послал сам себя на хрен со своими переживаниями и сказал: "Моя роль родителя - важна для меня и она ограничена во времени: дети вырастут и я могу быть папой только здесь и сейчас". Так мы завели эту традицию. Теперь у меня нет никаких мук выбора - каждый вечер вторника и четверга мы играем с сыном. Все мои планы, задумки, обязанности, - все обогнуло эту традицию и уважительно выстроилось вокруг нее. Даже мои ключевые сотрудники знают: в 6 вечера по вторникам и четвергам я недоступен ни по каким вопросам. Даже если будет конец света или налоговая проверка.

Такие традиции стали появляться и по другим поводам, с другими членами семьи, - пятничный ужин и сериалы/кино с женами, видеоигры с детьми, массаж, поход на море. Каждый такой выбор в ситуации перегруза идеями и планами - мука. Когда это - традиция - для совершения этого выбора нужно ноль усилий. Просто делаешь то, что привык делать в определенное время в определенный день. И ждешь этого с радостью и предвкушением.

Аналогично, кстати, выстроен в моем бизнесе и весь рабочий процесс. Это прям так и называется у нас - Святая Последовательность. Строгая очередность типов задач: от самых неотложных и/или сложных к все менее срочным и более простым. Так команда, распределенная в нескольких часовых поясах, большинство на свободном графике к тому же, работает слаженно, снихронизированно и тратя максимум имеющихся сил на решение задач, а не на то, чем сейчас заняться и что бросить, чтобы сделать что-то другое.

#дневниккочующегопердпринимателя