Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 334-й (1064-й)

Рефлексировал все выходные ограбление нашего офиса. Интересно, как много разных чувств испытываешь, будучи обокраденным.

Во-первых, чувствую беззащитность и опасность. Как не защищайся, как не строй протоколы безопасности, как не выстраивай отношения, как не страхуйся, - в твое помещение могут проникнуть злоумышленники и взять то, что принадлежит тебе, а ты просто узнаешь об этом следующим утром. Ощущение, что ты настолько не в безопасности в своей же собственной крепости, - мне в новинку и оно точно неприятное.

Во-вторых, чувствую досаду на себя. Ограбление можно было предотвратить, если бы я предпринял дополнительные меры безопасности, которые знал, что нужны, начал готовить, но расфокусировался и занимался неприоритетно. Когда происходит неожиданная неприятность, это переносится мной легче, чем когда происходит пипец, который вполне себе предвидел, просто не придал должного значения вероятности его наступления.

В-третьих, в таких ограблениях, когда нет сомнений, что это был кто-то из своих или из их близких, очень тревожно ожидать, что в итоге виноватого придется найти. И сейчас это - люди, с которыми долгое время взаимодействовал на доверии, и ни про кого думать плохо не хочется, но... кто-то же это сделал и будет очень неприятно узнать, кто именно это был, потому что это - человек, которому ты доверял, или кто-то из его/ее/их близких.

В-четвертых, испытываю неприятный диссонанс между желанием, чтобы восторжествовала справедливость, и нежеланием видеть, как человек, который пошел на этот шаг не от хорошей жизни, совершил ошибку, столкнется с последствиями, куда менее приятными, чем мог/ла/ли бы ожидать. Я не люблю громкие фразы, типа "сломать жизнь", но даже попортить какую-то ее часть мне почему-то не хочется. А одновременно хочется справедливости.

В-пятых, очень жалко денег. Не в смысле, что мне сильно дороги сами бумажки, но дороги были возможности, которые они открывали. Есть планы на развитие IT-инфраструктуры, которые уже пустили в работу, ожидание того, как классно будет работать с модернизированными инструментами, как все будут им радоваться, но теперь эти планы... Не то чтобы прям поставлены на паузу, но сильно замедлятся и придется реализовывать их из последних сил. Планы на крутой корпоратив, на долгожданное инвестирование в студию видеоигр, планы на расширение персонала, - всё это тоже не откладывается, но замедляется и сильно.

В-шестых, чувствую себя дураком и лошарой. Да-да, виктимблейминг - это не конструктивно, я знаю, но чувствую и это тоже, не буду отрицать. Мы с командой потратили много месяцев, чтобы эти деньги тяжелым трудом заработать, остались без них, а кто-то там сидит, такой довольный своим решительным ходом в этой игре под названием "жизнь" и наслаждается своими планами по их использованию. И думает, что с нами так можно.

В-седьмых, очень тягостное ощущение от того, что теперь придется тратить время и силы на расследование. Выбор следователя, налаживание отношений с ним, допросы, полиграфы, составление схем, - всё это отнимет кучу времени и оставит у каждого невиновного неприятное воспоминание. Без этого не обойтись, но очень хочется, чтобы этого не было.

Самое интересное при этом - это то, что я решил не строить из себя непробиваемого и скрывать статус потерпевшего, обокраденного и стал рассказывать о произошедшем всем, кому интересно. Получил (почти) ноль советов из разряда "надо было...", зато получил массу поддержки. И близкие люди, и просто знакомые, и просто люди, которые что-то прочитали или услышали, проявили столько участия и добра, что уже не так и грустно.

Ну, и хочешь-не хочешь, начинает зреть у меня смешная история (а это - признак того, что во мне начало формироваться принятие неизбежного) про то, что "каждые 10 лет у нас в конторе крадут сейф с деньгами, в прошлый раз это были копейки - последние копейки и мы выжили, в этот раз и сумма была побольше, и не такой уж страшный ущерб нам нанесли..."

Осталось прожить эту историю, чтобы у нее появился тот или иной хэппи-энд.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 331-й (1061-й)

Не успел я подытожить, как хорошо у нас идут дела в бизнесе, как...

Нас ограбили!

Не, серьезно совершенно, вообще ни разу не шучу.

Long story short, вчера вечером в сейфе в офисе лежали деньги, а сегодня утром ни денег, ни сейфа! Я когда в утреннем рабочем чате прочитал, аж проснулся сразу. Не помню чистил ли я зубы кофе или пил зубную пасту, но адреналина хватанул неслабо)

Если бы я не провел первую треть своей жизни в криминальной среде, я бы бесконечно удивлялся тому, ну, о чем, блин, думали эти злоумышленники?! Дверь не взломана, даже закрыта обратно на замок, ни один шкаф, кроме целевого, не тронут, ни один стол не перевернут, ни один компьютер не взят, - только сейф. Кто же это может быть?)) Наверное, какие-то сверхосведомленные, невероятно квалифицированные грабители, способные за несколько минут силой мысли понять, где деньги лежат.

Но мне хорошо известна эта особенность непрофессиональных преступников. В отличии от профессионалов, они совершенно искренне уверены, что все остальные люди - круглые дураки, ни о чем не догадаются, ни до чего не додумаются, будут сидеть и глазами хлопать: кто же это сделал, кто же это сделал? Поэтому я не был удивлен и вопросов к ходу мыслей злоумышленников у меня не возникло.

Кстати, есть еще одно заблуждение непрофессиональных преступников - они думают, что если владельцам имущества есть, чего скрывать, то в полицию они не обратятся, потому что те и дело расследовать не будут. Если давно меня читаете, то помните, как малолетние балбесы отняли у моей 11-летней дочки вейп и были дважды удивлены, когда я пришел с ними разговаривать. Во-первых, они были уверены, что ни один ребенок не расскажет родителям, что у него есть электронная курилка. А, во-вторых, думали, что раз курилки не продают людям младше 18 лет, то полиция заявление о ее краже не примет. Типа, нельзя тебе было такую иметь, так что и грабежом мы это не считаем. Тогда у нас с ними обошлось все образовательной беседой и возвращением украденного имущества, но... я явно начал отвлекаться.

Такие дела раскрываются за несколько дней. Потому что круг подозреваемых - очень узкий и очевидный. Кто мог войти в офис, открыв запертую дверь и заперев ее обратно? Правильно, тот, кто имел доступ к ключам. Кто знал, где находится сейф? Правильно, тот, кто в этом месте побывал достаточное количество раз, чтобы это заприметить. Или кто-то из его близкого окружения - очень много преступлений совершается не теми, кто имеет отношение к жертве - будь то фирма, учреждение, семья или круг друзей, а их близкими людьми. Кто-то что услышал в разговоре, о чем-то подумал, - и раз, созрел "гениальный план" ограбления века.

Что мы будем с этим делать?

Во-первых, мы обсудили все прозрачно и откровенно с командой. Никаких подозрений - в нашей компании принята презумпция невиновности, работаем дальше, как работали.

Во-вторых, взяли паузу в день, чтобы не принимать быстрых эмоциональных решений, а завтра выберем, к кому мы будем обращаться для проведения расследования - к госструктурам или частным контракторам. Оставили маленькую лазейку для совершившего ошибку: если завтра утром сейф с большей частью содержимого магическим образом окажется на месте, мы не будем предпринимать никаких мер к расследованию вопроса.

В-третьих, изменим протоколы обращения с деньгами и ключами. Не стоит помешать даже самых хороших людей в систему, дающую возможность совершать плохие поступки.

В-четвертых, отменили заказ на "Кристалл" и килограмм кокаина - в эти выходные будем шиковать экономнее: хоть в сейфе был не миллион долларов, сумма все же приличная и понадобится некоторое время, чтобы ее обратно заработать.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 330-й (1060-й)

Всё, вроде, готов отвлечься от политической повестки и поделиться, как там у нас дела в бизнесе!

Медицинский бизнес немножко замедлился в своем росте - не уверен, удастся ли нам прям удвоится по сравнению с прошлым годом, все-таки инерция начала нас замедлять, но пока что шанс еще есть и мечта еще жива. Возросшие объемы сделали нас более интересными для налоговой - она начала наседать с требованиями пояснений по прошлоквартальной отчетности, не на все вопросы у нас сходу есть ответы, но будем думать, как выстраивать эти отношения дальше. Плюс, со вчерашнего дня прибавилось новое регулирование логистики, а значит - новые затраты на обслуживание новой отчетности и новый персонал на работу с первичкой, которой не было раньше, но об этом подробнее расскажу чуть попозже.

При этом мы наконец отошли от шока первого полугодия и приступили к рекрутменту. Новая руководительница офиса наняла своего первого сотрудника. Точнее, наняла первого сотрудника, который подает надежды, а не вызывает тревогу, что он/а пришел/ла ничего не делать за немаленькие деньги и не выйти на работу в рэндомный момент, потому что... Ну, не захотелось) О феномене "зумеров" и моем отношении к нему расскажу тоже как-нибудь в другой раз, сегодня по общим итогам.

Мы приняли решение о том, как будем дальше развивать отдел продаж. Наша новая руководительница дозрела до того, что у нее появилось видение дальнейшего роста, - мы решились на интересный эксперимент: разделить работу с клиентами на продуктовую часть продажи и коммерческую. Коммерческую будет вести пока что она самостоятельно, а на продуктовую будем нанимать отдельных людей, которых будем специализировать именно в работе с потребностями и проблемами клиентов, связанных с продуктом и сервисом. Если идея себя оправдает, наймем еще пару продактов и будем смотреть, какой результат это даст.

Запустили рекрутинговый процесс по отработанной в прошлом году новой схеме, подключили к нему Соню - она стала прекрасным HR-специалистом с первого дня работы над задачей и загрузила меня первичными собеседованиями так, что я вторую неделю провожу в интервью полный рабочий день. Да, потом провожу еще столько же времени за своими обычными задачами, вымотался, но, ё-моё, как же это - круто и интересно.

Если в прошлом году я провел с десяток собесов с очень интересными людьми, выведя в финал троих, из которых взять хотелось каждого, то сейчас у нас десяток финалистов, а специлизированные интервью проведены только наполовину! Взять хочется всех и каждого, - такие интересные, разнообразные, умные, идейные люди собрались, - вот, был бы еще миллион долларов капитала на это, но... Увы, экономика - это наука о том, как удовлетворить бесконечные потребности ограниченными ресурсами, так что, как говорил Дункан Маклауд: "Останется только один!" Короче, круть!

В игровой студии тоже случился долгожданный прорыв: мы оплатили аванс разработчикам сайта. Да-да, согласовали с ними работу мы еще прошлой осенью, но потом закрутилось-завертелось: конец года, уход персонала, завал из заказов, в общем, только на днях смогли вернуться к реализации. Как говорится, мечта становится бизнес-проектом только после первой инвестции, - и этот момент настал.

Остальные проекты и затеи пока сдулись: IT-retail буксует там же, где и был, - наш инициативный партнер, в идею которого мы хотели инвестировать, так ничего толком и не запустил. Справедливости ради, надо сказать, что и инвестиций наших он пока ни цента не потратил, так что нельзя назвать это провалом. Остальные проекты тоже дальше разговоров не пошли.

Пока путешествовали по Боснии, как-то внезапно серьезно начали обсуждать покупку недвижимости под туризм, - идея кажется интересной и выгодной, но вернемся мы к ней, я полагаю, только в начале следующего года, когда схлынет навал работы по основным бизнесам, традиционно образовавшийся в конце года.

Такие вот, бизнес-новостя в нашей маленькой компании.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 329-й (1059-й)

После долгого "забега" в сторону российской политико-экономической тематики хотел отвлечься немного и рассказать что-нибудь из моей жизни, но... Пару дней назад наткнулся на новость, с которой меня просто взорвало, так что выскажусь по ней.

Я тут имею фантазию написать антиутопию и регулярно накидываю разнообразные идеи, продумываю общий сюжет, мрачный сеттинг и истории персонажей. Естественно, когда пишешь антиутопию, хочется создать мир, в котором леденящий душу абсурд стал реальностью и жители этого мира в оцепенении принимают скатывающуюся в полный бред ситуацию день за днем. И иногда у меня появляются действительно удачные идеи. Прям напишу в свой блокнотик и радуюсь - блин, вот до такого ни Оруэлл, ни Хаксли не додумались - это будет просто бомба!

А иногда читаю реальные новости из России - и руки опускаются!

Такого абсурда, сколько ни пытайся, нарочно не придумаешь, реальность превосходит любое, самое извращенное воображение.

Короче, некоторое время назад украинская армия начала бомбить склады Wildberries. Я до сих пор окончательного мнения по этому поводу так сформировать и не смог - насколько это военная необходимость, насколько уже военное преступление. Что тут скажешь, - война пробуждает в нас только худшее, я - не исключение. Принципы сереют, линия между добром и злом размывается, ценности вступают в конфликт с эффективностью и справедливостью.

Но суть не в этом. А суть в том, что вне зависимости от морально-этической стороны, это решение ВСУ оказалось вне всяких сомнений крайне эффективно с точки зрения нанесения экономического ущерба вражескому государству. При относительно небольших затратах один из крупнейших российских бизнесов потерял сотни миллиардов, если не триллионы с учетом отдаленных последствий рублей. Даже если государство будет игнорировать свою обязанность этот ущерб компенсировать, просто количество обанкротившихся предпринимателей и оставшихся без работы наемников ляжет суровым грузом на плечи бюджета.

Ессно, сам Wildberries компенсировать ущерб своим клиентам не сможет, даже если распродаст все свои активы, - их свободных средств в лучшем случае хватит на ремонт собственной инфраструктуры. Хотя они какие-то заявления на тему того, что не бросят своих ретейлеров в беде, делали, кроме моральной поддержки и символических компенсаций ничем они помочь не смогут. Им самим теперь нужна помощь. Государство в начале этих атак упорно делало вид, что оно не при делах, - проблемы частного бизнеса его не касаются.

Но тут неожиданно Путин вдруг взял и сказал, что, конечно же, он пострадавшим бизнесам поможет. Я в таких ситуациях всегда рекомендую бизнесам вжимать голову в плечи, говорить, что они - не бизнесы и помощь им не нужна. Потом оно дороже выйдет. "Помочь" в итоге решили отсрочкой уплаты налогов. Широкий жест, ничего не скажешь, - всем, кто понес убытки, можно на пару месяцев отсрочить уплату налогов, спасибо большое, что хоть в живот не уебали.

Но... Не стоило спешить с выводами! Потому что уже через пару дней тот же Путин подписал указ, согласно которому теперь можно будет вводить стороннее управление на предприятиях критической инфраструктуры (Wildberries и другие электронные маркеты под это определение как раз попадают), если они... Не предприняли достаточных мер по защите своих бизнесов от атак дронов и ракет!

Какие меры они могут предпринять? А тут вариант один - нанимать охранные предприятия с лицензией на ПВО. Да-да, такие уже есть - и государственные и получастные.

Не знаю, что интереснее в перспективе: Путин национализирует частные компании, которые не защитили сами себя от последствий войны, которую сам начал и с которой сам не может справиться, или большие частные компании, обрастающие ПВО и маленькими наемными армиями?

Вам какой вид антиутопии кажется более захватывающим?

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 328-й (1058-й)

Как же связаны нарастающий дефицит бюджета, принуждение банков к выдаче кредитов государству, в первую очередь в форме покупки облигаций и заморозка вкладов населения после "выборов"?

Если прям супер-кратко и упрощенно, то деньги в государстве берутся исключительно из Центробанка. Основным механизмом эмиссии является выдача кредитов частным банкам под определенный регулятором процент - ставку рефинансирования. Она сейчас в России близка к 14%. Затем банки выдают кредиты населению, бизнесам и гос. учреждениям под процент, в который включен интерес банка, а также понесенные и предполагаемые издержки деятельности. Будем считать, что основную их массу включают невозвратные кредиты и прогоревшие инвестиции. Также банки привлекают деньги населения на депозиты под процент, чуточку ниже (а иногда и чуточку выше) ставки рефинансирования.

Сейчас средняя ставка по депозитам составляет 13-14%, ставка рефинансирования 14%, доходность по гос. облигациям 16%, а ставки по кредитам... Тут всё очень и очень интересно!

В теории можно найти объявления банков о кредитах под ставку 15-20%. Если вчитываться в договоры и включать в них такие маленькие хитрости, как комиссия за выдачу кредита, комиссия за обслуживание счета, комиссия за неиспользованный остаток по кредиту, навязанное страхование и т.д., и т.п., то фактические реальные ставки по кредитам, т.е. количество денег, которое нужно будет де-факто вернуть банку сверх суммы основного долга сейчас достигают 30-50% по потребительским кредитам и 36-40% по коммерческим.

Ну и что, спросите меня вы, - ну, нормально: банк - коммерческая организация, берет деньги под 15%, дает под 35%, разницу забирает себе и так зарабатывает. Так-то оно так, да только есть нормальные показатели такой разницы, а есть аномальные. Нормальным показателем в здоровой экономике является перепад в 3-5 процентных пунктов, т.е. банк берет под 12% и дает под 16%. 25% - валовая прибыль, из которой вычитаются операционные и неоперационные расходы, покрываются убытки, и остается чистая прибыль банка, за которую он, собственно, и работает.

Конечно, любой банк хотел бы продавать деньги в 5-10-1000 раз дороже, чем покупает! Но его ограничивает, во-первых, платежеспособный спрос - есть лимит цены, за которым никто у него ничего покупать не будет, а, во-вторых, конкуренция. Все банки берут деньги под одну и ту же ставку рефинансирования, все имеют примерно одинаковые расходы, поэтому соревнуются между собой, сколько своей чистой прибыли они готовы уступить, чтобы выиграть потребителя у своих конкурентов.

В России же сейчас разница между ставкой рефинансирования и фактической ставкой составляет х2! Это - невероятный показатель, такого не бывает в здоровой конкурентной экономике. Это означает, что все банки несут сейчас риски и видят невозвратные кредиты такого объема и понесли или видят неизбежными такие убытки, что закладывают примерно одну и ту же разницу в условиях жесткой конкуренции за клиентов.

При этом у государства банки берут деньги под 14%, а потом их же дают ему же под 16% (ставка рефинансирования vs. доходность по облигациям), => весь этот навес, покрывающий нарастающую неэффективность банковской деятельности, берется исключительно из депозитов частных лиц и коммерческих структур. Когда очередной банк не выдержит и разорится, его просто "санируют", выдав людям минимум из Агентства по Страхованию Вкладов, а всем остальным денежкам можно будет помахать рукой.

Таким образом, ответ про заморозку вкладов будет тот же, что и мобилизацией: это не произойдет после "выборов", а происходит уже здесь и сейчас. Просто на давно уже и на медленном огне, поэтому не так больно.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 327-й (1057-й)

Чтобы понять, будет ли заморозка вкладов населения после "выборов" в России, мы проделали огромную работу: посчитали, что поставки нефти в тоннах не изменились, несмотря на санкции и смену рынка сбыта, увидели, как нефтяные деньги продолжили поступать примерно в тех же объемах, хоть и другими путями, обнаружили, что ВВП действительно вырос на треть, а собираемость внутренних налогов ввиду их повышения и роста экономики на 50%. Получается, что путинская диктатура нащупала-таки какой-то волшебный способ мультипликации экономики в изоляции от внешних инвестиций, финансовых рынков и под гнетом санкций?

Ну... похоже, что да, если только не разбираться в деталях. Но мы попробуем все же. Итак, сохранение с небольшим дисконтом нефтяных доходов позволило людям сохранить привычный им уровень жизни - обслуживание нефтянки и госсектора приносит те же деньги. Госрасходы на социалку - медицину, образование, инфраструктуру, пенсии - удалось сохранить на том же уровне, а где-то даже подрастить. Дополнительные вливания в экономику в виде инвестиций в ВПК, оплат контрактникам за их жизнь и семьям контрактников за их смерть создали всплеск потребительского спроса и реально подняли средний уровень жизни, причем, в первую очередь среди людей, ранее бедных. Благо же, а?

Но вот вопрос: а откуда они эти вливания взялись? Сохранение нефтяных доходов и экономики, выстроенной вокруг обслуживания сырьевого сектора и живущего с этих налогов госсектора, означает, что денег больше не стало. Их осталось примерно столько же. Откуда допы? Повышение налогов не дало бы такого эффекта без роста экономики, а рост экономики родился не из повышения налогов (хотя немного и из-за него статистически), а из того, что произошло дополнительные государственные вливания в военку. А откуда они взялись, если и раньше бюджета хватало на удержание довоенной экономики в балансе?

Запасы и фонды давно проели (те, которые не были заморожены в Европе), новых рынков для себя не открыли, многие старые стали недоступны, новой продукции не появилось, новых технологий тоже.

Так что ответ тут простой и очевидный: бюджет тратит больше, чем получает. Это называется "дефицит". Смотрим в официальную статистику. Дефицит бюджета 25-й год - 5 триллионов. 26-й год на данный момент - 5,7 триллионов. Имеем в виду, что дефицит бюджета прошлого года не плюсуется с бюджетом года текущего, т.е. за полтора года суммарный дефицит - уже 10,7 трлн. Четверть от текущего бюджета!

Как же он покрывается? Он покрывается бюджетными займами. Кто дает займы государству? Банки. В какой форме они это делают?

Бывают, конечно, прямые кредиты банков государству или субъектам федерации, но чаще всего заимствования делаются путем выпуска облигаций. Это - такие ценные бумаги, по которым есть не самые высокие проценты, но зато они гарантированы и обеспечены государственным же бюджетом. Если государство эффективное и перспективное, банки стремятся купить такие облигации. Если государство ненадежное или убыточное, облигации лежат, пылятся на рынке, никто их не берет.

Продать свои облигации на внешних рынках Россия не может - санкции, да и спрос невелик, ибо никто в светлое будущее России не верит и вкладываться в него не готов. Тогда включается следующий механизм (упрощу его для объяснения, на самом деле он - сложнее): банки для сохранения своих лицензий обязаны иметь определенный процент низкорисковых активов, в том числе гос. облигаций. Поднимаем такой лимит - банки обязаны купить новых облигаций. Российские банки от внешних рынков теперь изолированы. Какие облигации им остается покупать, чтобы не терять лицензию?

Вот, мы, как я и обещал, ответили на вопрос: "Будут ли заморозки вкладов после "выборов" в России!"

Ладно, завтра объясню подробнее, уговорили)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 326-й (1056-й)

Итак, (немножко растянувшийся, как у меня иногда бывает) ответ на вопрос: будут ли заморожены вклады россиян после "выборов", чего многие опасаются?

В прошлых постах я разобрал, что происходит с экономикой России, удалось ли ей слезть с нефтяной иглы и работают ли санкции? Экономика растет, слезть с нефтяной иглы удалось только на бумаге, а санкции легко и непринужденно обходятся, не создавая больших финансовых проблем для российской нефтяной промышленности - единственного по сути источника денег в России.

Тут, кстати, надо сказать, что в последние месяцы реальное влияние на отгрузку нефти начали оказывать, как их остроумно называет Володимир Зеленский, "дальнобойные санкции", т.е. удары по нефтеналивным станциям и портам отгрузки нефтепродуктов. Ракеты и дроны - это вам не ценовой потолок, тут нужно ПВО, а не пара лицемерных партнеров и кипа липовых документов. Но учесть этот фактор пока непросто - скорее всего, российская машина найдет способ адаптироваться к этим атакам и научится их предотвращать и ущерб от них минимизировать. Потому что это - источник народного благосостояния, не то что какие-то там нефтеперерабатывающие заводы (бензин нужен в первую очередь для внутреннего потребления) или тем более электронные маркеты.

Поскольку экономика России целиком и полностью основывается на экспорте сырья - не только нефти, конечно, тут и древесина, и уголь, и металлы, а все остальные отрасли экономики работают только на внутренний рынок, на котором ВВП мультиплицируется на обслуживании сырьевых предприятий и госсектора, потребляющего львиную долю этих доходов и создающего соответствующую занятость и спрос на прочие товары и услуги, - за счет плотного и абсолютно успешного обхода санкций путинская диктатуры обеспечила стабильное потребление для большей части населения. И этой головной боли у них нет - вся внутренняя экономика, основанная на экспорте сырья и обороте полученной валюты, какой была, такой и осталась.

Однако, есть и прирост! Как ВВП, так и бюджета. Откуда же он тогда берется? Что, внутренний рынок как-то расцвел, на нем появился новый платежеспособный спрос? На самом деле да. Гипер-расходы на ВПК, а также конктрактников впустили огромное количество денег в экономику. Появился фактически новый вид эмиссии - не выдача банкам свеженапечатанных денег под ставку рефинансирования, а оплата контрактников. Мрачная ирония, кстати, тут состоит в том, что самое выгодное для своей семьи (и экономики родного края), что может сделать такой контрактник - это умереть в первую неделю участия в оккупации. Максимум денег контрактники получают при подписании и контракта и посмертно - в виде компенсаций семье.

Эти огромные деньги - в разы превышающие пятилетние доходы людей из этих социальных страт - пришли в экономику и создали новый спрос. Еда, напитки, одежда, кафе и рестораны, развлечения, машины, бытовая техника, недвижимость, - раньше всё это было их мечтой, теперь же стало просто тем, что они могут оплатить, не считая денег в кармане. И это вызвало бум в экономике, которая выросла на 30% за 4 года, и с которой теперь собирается выросший соответствующим образом (и подтвержденный нашими расчетами несколько дней назад) налог.

Так что же, получается, Путин всех перехитрил и правда придумал какой-то способ обойти законы экономики и построить Кейнсианство 2.0.? И тогда вклады замораживать будет незачем?

Ну... почти) Но есть там одна маленькая деталь...

О которой я (прям обещаю уже) расскажу завтра))

#дневниккочующегопердпринимателя