Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 350-й (1080-й)
Закончили процесс рекрутмента нового продажника в мед. бизнес. Точнее, не продажника, а продакта в отдел продаж. Это - наша новая задумка: разделить продажи на коммерческую и продуктовую составляющую и таким образом сделать наших продажников еще более узкоспециализированными, чтобы... Захватить мир! А что? Если вы делаете бизнес и не мечтаете захватить мир, то бизнес ли вы делаете вообще?
Шучу. Любой бизнес хорош - и большой, и маленький.
Но наш подрос на одного человека.
Очень интересный получился опыт. Огромное количество кандидатов - я провел, наверное, десятка два интервью, у нас получился почти десяток лидеров - ТОП-5, из которых мы выбирали, кому сделаем первый джоб-оффер, и еще 5 в запасе. Не помню, когда у нас был такой большой пул кандидатов, причем, действительно выбирали лучшего из лучших, а не "на безрыбье и сам раком встанешь".
Любопытно, что в итоге конкурс выиграл человек, которого мы в прошлом году собеседовали на ту же вакансию продажника, о которой я тогда много писал. Тот процесс он закончил вторым с микроскопическим отставанием от финального победителя. Но мы всем составом тогда твердо решили, что человек нам настолько понравился и мы хотим с ним работать, что обязательно найдем возможность для сотрудничества. В итоге пригласили его на новую вакансию и... Он победил!
Так что тут приятно прямо всё.
Но софкусироваться хочется на том, чтобы похвалить самих себя и похвастаться. А то эта ваша скромность не красит совсем и аппетит портит.
Во-первых, очень круто себя чувствовать, когда к тебе на собеседование, на экспериментальную по сути позицию с довольно высокими требованиями и весьма нетривиальным профилем приходит так много профессиональных, талантливых, интересных, необычных людей. Ощущаешь, что востребован, что мы создали что-то привлекательное и интересное.
Во-вторых, я прям горжусь нашим рекрутинговым процессом. Он начался как эксперимент, когда в прошлом году я пересмотрел найм в нашей компании, признал его просто чудовищно непрофессиональным, разворошил до самого фундамента, прошел экспресс-обучение и перестроил с нуля. Первый раз был не без изъянов и осложнений, но через пару итераций у нас уже есть настоящая система по привлечению нужных и подходящих нам людей, сбалансированная система оценки со сдержками и противовесами и настоящая демократическая система отбора и выбора победителя, в которой есть место мнению каждого члена отборочной комиссии и ничье одиночное мнение не может исказить финальный результат.
В-третьих, очень приятно, что наша система работает не одноразово, а сохраняет людей, которые заинтересовали нас в прошлые витки рекрутмента, но не были взяты по тем или иным причинам. Супер-круто, когда по прошествию времени ты связываешься со знакомыми кандидатами, уже куда более расслабленно общаешься, смотришь на их прогресс, они - на твой.
Короче, прям насколько в отчаянном озлоблении я начинал заниматься рерктументом в начале прошлого года, настолько же сегодня я горжусь тем маленьким HR-отделом, который удалось построить минимальными ресурсами и высокой эффективностью.
В общем, новый этап нашего приключения начался, - у нашей команды появилось новое лицо, которое будет определять, как мы будем восприниматься рынком, какими мы будем через год, через пять лет и куда мы будем двигаться.
Пойду накачу рюмашку по этому поводу, пожалуй)
#дневниккочующегопердпринимателя