Непрошеные Советы Юному Предпринимателю: Делегирование - Часть 18.

Теперь, чтобы придумать, как реализовать это на практике, разберем роли предпринимателя в бизнесе.

Продолжение. Начало по тэгу: #непрошеныесоветыюномупредпринимателю

Понятно, что ролей тут у тебя масса, но мы будем смотреть сейчас только через призму делегирования и управления персоналом.

У старика Кови есть прекрасная визуализация: команда, прорубающая мачете тропу в непроглядных джунглях.

Члены такой команды делятся на три роли.

Первая машет мачете, рассекая стебли, стволы и лианы, раскидывая растительность. Это - исполнители. Предприниматель в своем бизнесе до достижения конечной цели всегда исполнитель, т.к. есть что-то такое, что делает лично он(а) сам(а) своим пешком.

Вторая определяет график работы и отдыха, подбирает правильные инструменты для конкретного вида препятствий, затачивает мачете, говорит, когда начать, когда остановиться и с какой стороны надо бы поднажать. Это - менеджеры. В изначальном смысле этого слова, от английского management - управление. Они управляют процессами день-за-днем в режиме реального времени.

Предприниматель до достижения конечной цели своего бизнеса постоянно чем-то и кем-то управляет.

Третья забирается на самое высокое дерево, поднимает подзорную трубу и кричит: "Ребята, мы прорубаемся не туда и скоро упадем с обрыва!" Это - лидеры. Они определяют общее направление, видят общую картину, задают глобальные цели, определяют ценности и принципы.

Роль лидера привлекательна для любого предпринимателя в качестве конечной цели бизнеса (хотя и является ошибкой как конечная цель) и каждый из нас всегда в той или иной степени ее играет. Однако, для достижения истинной конечной цели бизнеса, ее тоже однажды придется делегировать.

Но это потом, не будем себя заранее травмировать, сосредоточимся на роли менеджера.

Именно он определяет, что надо делать, когда, как, до какого момента и кто это будет делать.

Делегирование - это задача прежде всего менеджерская.

Обучение персонала - часть этой менеджерской задачи. И ее можно делать или эффективно, или хреново.

#непрошеныесоветыюномупредпринимателю #бизнес #предпринимательство #делегирование #непровойну #хуйвойне

Если ты думаешь, как же меня отблагодарить за мои усилия, как поддержать, то вот тебе инструкция.

Не надо переводить донатов, кидать битки на кошелек, становится моим патроном на Patreon'е, подписываться, нажимать на колокольчик, репостить и даже ставить лайк.

Просто скажи: "Хуй войне!" Если не готов публично, скажи кому-то лично. Если не готов лично, то хотя бы шепотом сам себе. Или даже про себя. Я почувствую. Я пойму. И мне сразу станет хорошо.