Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 75-й (440-й)

Итак, закончилась очередная неделька - похоже, что предпоследняя рабочая неделька в этом году. Что интересного она мне принесла?

В мед. бизнесе все работает, развивается и зарабатывает прибыль, - очень приятное ощущение после полугодового балансирования на грани банкротства. Однако, все мы работаем на пределе, - усталость накопилась, а предновогодняя активность не дает выдохнуть. Очень хороший признак, отличающий удачно распланированный год от года, в планировании которого были допущены системные ошибки, - отдел продаж занимается работой над заказами, а не раздачей подарков. Если продажники последние две недели года только развозят подарки и поздравляют клиентов с новым годом, где-то в течении года вы много раз и серьезно сделали что-то не так. По крайней, на нашем рынке это работает таким образом.

Тренинг мой тоже движется к завершению. В виду перегруженности занимаюсь им практически на автомате и из последних сил, но все равно чувствуются результаты. Я стал более сфокусированным на том, как создать доход, определился с узким направлением, в котором я ищу подработку: как с денежной точки зрения, так и с того, чем именно я хочу за эти деньги заниматься. Также мне удалось сменить угол зрения на собственное вовлечение в медицинский бизнес: моя главная боль была, что я застрял в должности "заявочника" и никак не мог ее сделегировать уже много лет.

Естественно, каждый раз, когда я к этим обязанностям приступал (т.е. каждый день), я испытывал фрустрации и недовольство. Рецепты "смени отношение к этой деятельности", "полюби, что делаешь" и им подобные не работали, зато злили еще больше. Теперь я решил переключиться на удовольствие от себя самого как профессионала. Ведь я, один из лучших специалистов в этой отрасли, наблюдать за тем, как классно я делаю эту работу, - действительно большое удовольствие. Не уверен, что этого инструмента хватит надолго, но пока что мне удалось избавиться от негатива, начать получать удовольствия от времени, проведенного за заявками, а также наконец оценить, как много я на самом деле сделал, чтобы их делегировать. Да, как окончательный результат, - это еще не закончено, но я уже научил коллектив примерно половине всей деятельности, причем не кого-то одного, а нескольких человек. Так, я не только учу себе замену, но и хеджирую риск, который бил меня по голове уже несколько раз: уход с должности обученного ценного специалиста, которого заменить, кроме меня, некем.

В поисках подработки настало некоторое затишье - я продолжаю проактивно рассылать свои резюме на все найденные вакансии, которых в этом месяце стало ощутимо меньше. То ли что-то поменялось в рынке, то ли это - сезонные колебания спроса/предложения на рабочую силу, но ситуация такова. Три моих пройденных задания так и остались в статусе "на рассмотрении" - HR'ы обещают дать ответы на следующей неделе. Но они и на прошлой неделе обещали то же самое) Еще один интересный под-проект в этом поиске подработки - я начал выстраивать сообщество в LinkedIn'е, обрастать там контактами и общаться. Не уверен, куда это приведет, но пока что процесс меня увлекает. Полагаю, что хорошее коммюнити в gamedev-среде, которое сейчас я наращиваю вокруг себя, будет одинаково полезно и для работы в игровых студиях, и для развития своей собственной.

Которая, кстати, наконец готова к следующему шагу в своем развитии. Год я занимался созданием документации по основной игре и искал единомышленников. Первым же кандидатом, естественно, стал мой брательник - Родион - он любит игры столько же и так же сильно, как и я, а также имеет большой опыт управления в IT-сфере, хоть и не в игровой. Однако, год назад было очень неудачное время для вовлечения его в проект. Теперь все изменилось, - на неделе мы провели первое собрание "по делу", обозначили наши взгляды на то, как студию нужно развивать, для чего и что для этого нужно делать. Пока что нам есть, что сопоставить, т.к. наши видения не идеально совпадают, но работа началась.

Вот такие новостя у меня на этой неделе. Что интересного было у вас?

#дневниккочующегопердпринимателя