Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 1-й (731-й)

Первый день третьего тома - третьего года моего дневника кочующего пердпринимателя!

Такой ли я кочующий? Эм... Ну, да, мы второй год уже живем в Черногории, почти безвылазно - путешествуем только в соседние Сербию и Боснию и Герцеговину. Без запятых потому, что Босния и Герцеговина - это одна страна)

Такой ли я пердприниматель?

О, да, я - такой! "Кризис - звездный час менеджера", - всегда говорил мой отец. Очень мудрый был человек. Пердприниматель - всегда менеджер. Пока не станет пассивным раньте, разумеется, но это касается только тех, кому очень повезло. Мне пока что такая удача не выпала, так что менеджерирую понемножку.

Подвели сегодня итоги первых трех кварталов года в медбизнесе - результаты, мягко говоря, так себе. Весь заряд энергии, который мы создали прошлым летом, развеялся из-за расфокусровки в продажах в этом году. Я переключился на найм персонала, обучение, развитие, а тем временем в продажах наступил сначала спад роста, а потом и спад самих продаж. Давненько не было такого, чтобы в последний квартал года мы смотрели на то, как наши планы едут вниз. Мазу же вашу фака, как говорят у нас на Брайтоне.

Короче, на фоне роста вырос кризис. Кризис - это то, что я умею разрешать. Хотел сказать "люблю", но... Честно говоря, на самом деле ненавижу. Прям всей душой. Мне, конечно, нравится ощущать себя за рулем корабля, идущего сквозь шторм. Потому что я умею это делать. Потому что мне нравится ощущать себя в середине бури. Нравится, как я себя проявляю, какие идеи мне приходят в голову, какие решения я принимаю. Нравится ощущение риска, на который я иду. И нравится ощущения победы, если ее удается достичь. Я - азартный человек. Умеренно азартный. Я люблю предвкушение выигрыша, но с весомой вероятностью, не ва-банк и не все на зеро.

Но... Я бы очень хотел чтобы рост не сопровождался кризисами. Чтобы не нужно было собирать команду и говорить: "Ребята, мы тут маленько напоролись на риф и, возможно, нам придется высадиться на необитаемом острове и схрупать пару членов команды, пока мы строим новый плот.". Огромное удовольствие получаю от каждого дня, когда НЕ нахожусь в такой ситуации.

Тем не менее, мы в ней. Переоценили возможности собственного роста, вложили чуть лишка в развитие, чуть недовложили в исполнение, - теперь придется выравниваться на ходу. Не впервой. Справимся. Но ждет нас несколько месяцев тяжелого труда на износ, принятия сложных решений и приведения их в исполнение.

За ними нас ждет новый год. В нем любимая диктатура уже пообещала нам новые вызовы - увеличение НДС и снижения порога упрощенки. Неприятно? Безусловно. Готовы ли мы к этому? Родились готовыми. Так что впереди работа-работа-работа, структурная реформа бизнеса и опять работа-работа-работа. Как-то так и живем)

#дневниккочующегопердпринимателя