Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 24-й (389-й)

Про Каца и ФБК.

Внимательно изучил аргументацию обеих сторон, никуда не спешил, во всем постарался разобраться. Кратко на такие темы высказываться не умею, поэтому попробую тезисно, а позже, может быть, разверну какие-то из них подробнее.

Можно ли делать бизнес в России, соблюдая все законы?

Нет. Как человек, почти всю жизнь делающий бизнес в России, могу уверенно сказать, что за какими-то редчайшими исключениями (с которыми я лично не знаком) все, кто делают бизнес в России, постоянно находятся между несколькими прямо противоречащими друг другу законами, и рано или поздно вынуждены идти на компромисс с собственной совестью. Масштаб компромисса бывает очень разный, но он есть всегда.

В банковской деятельности это особенно верно: банки в России уже давным-давно были поставлены в условия, когда соблюдать взаимоисключающие свободно трактуемые законы невозможно, практика не имеет никакого отношения к букве и духу нормативных актов, а государство целенаправленно занимается национализацией отрасли. Также и Кац, и ФКБ как-то упустили из вида еще одну важную вещь: одно из главных направлений зарабатывания денег банками в России является обнал. Им занимаются все банки. И обнал часто делается схемами с займами физикам и каким-то совсем грязным ямам. И это порождает дыры в отчетности при наличии реальной прибыли.

Может ли быть так, что Леонтьев и Железняк украли деньги у вкладчиков?

Вполне. Почему нет? Они - не первые банкиры, решившие ограбить вкладчиков, и не последние. А могли они это сделать от отчаяния, когда их (по тем или иным причинам) прижали силовики и начали отжимать их бизнес? Вполне могли. А могли они не грабить вкладчиков, а вести типично российскую крайне туманную деятельность, в которой по бумагам сплошные убытки, а в реальности есть прибыль, а потом оказаться ни с чем, когда за ними пришло АСВ? Тоже могли. Доказательства, представленные сторонами, - неполные и неоднозначные, их можно толковать в пользу любой из теорий.

Могут ли мошенники быть искренними борцами с режимом?

Могут. Не все мошенники любят Путина, не всем мошенникам нравится быть мошенниками, не все мошенники хотят, чтобы их дети были вынуждены заниматься мошенничеством и жили в обществе, где другого способа делать дела просто не существует. А еще люди меняются. Они могут за десятилетия менять свои взгляды на 180 градусов, могут раскаиваться в злодеяниях, предавать идеалы, возвращаться к истокам.

Могут ли революционные организации брать деньги у "плохих людей" или не проверять источники денег на борьбу?

Я считаю, что могут. Революция - дело недешевое, официального финансирования под нее найти сложно, поэтому нужно использовать каждый цент. Все ради высшей цели. До тех пор, пока за эти деньги не требуется менять политику партии или внедрять на теплые места в утопическом государстве будущего детей спонсоров, я считаю это не только допустимым, но и правильным целесообразным методом.

Считаю ли я Каца или ФБК революционными организациями?

На самом деле нет. Они, с моей точки зрения, сейчас представляют собой СМИ. Они производят информационный продукт и продают его нам - тем, кто в нем нуждается. Да, они занимаются общественной деятельностью, точечной правозащитой, оказывают влияние на "западную" общественность. Но это - не революционная и даже не просто политическая деятельность.

Как я отношусь к таким конфликтам?

Я считаю, что, несмотря на то, как они неприятны, отвратительны, болезненны бы не были, они очень полезны и нужны. Это - конкуренция. Все разговоры о единой и неделимой оппозиции хороши на бумаге (сам в них верил до последнего), но практика показывает, что побеждают в революциях не те, кто хорошо кооперируются, а те, кто выигрывают внутривидовую конкуренцию. Революция - это борьба. Чтобы выигрывать борьбу, нужно поддерживать себя в форме, развиваться. А для этого нужно постоянно спарринговаться. Слабые проигрывают и уходят со сцены, сильные набирают очки, поддержку и влияние.

Изменилось ли мое отношение к Кацу и ФБК?

Нет. Я как считал их полезными, интересными и приятными СМИ, так и продолжил считать. Есть контент, который они делают, он мне нравится. Я считаю их просветительскую, мотивационную и расследовательскую деятельность полезной. Она не приведет ни к каким переменам сама по себе, но она позволяет держать людей в России в курсе происходящего, предоставляет альтернативу пропаганде и дает нам поддержку, а также поводы для дискуссий.

А вы что думаете об этом конфликте?

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 23-й (388-й)

Итак... Вчера наконец совершил прорыв в создании блога разработчика для наших игровых проектов! Сам немножко в ахкуе от себя, но по-порядку.

Вводные данные.

У меня есть оплаченный на год домен (адрес сайта в интернете), а также хостинг, на котором развернута виртуальная машина, на которой должна была, но не работает, внутренняя ВиКи.

Моя цель.

Мне нужно было развести между собой домен и вход в ВиКи, сделать заглавную страницу сайта, развернуть на сайте собственно блог. Второй шаг - настроить-таки ВиКи или развернуть новую с нуля.

Что я сделал.

Я вышел на несколько студий (непреднамеренно, меня обманул рекламный агрегатор, который обещал мне фрилансеров, а подсунул студии) - провел переговоры. Студии не берутся за проекты, дешевле тысячи баксов. Поскольку мой бюджет на развитие игры - это мой карман, мне такие масштабы не только не нужны, но и недоступны на данный момент.

Окей, перемещаюсь на американский сайт фрилансеров, создаю там проект, получаю 50 отзывов за вечер, выхожу на переговоры с несколькими спецами. Стоимость их работы - в среднем 10 баксов в час, однако при просчете проекта получается общая стоимость 500 долларов. Я понимаю, что это не может занять 50 часов, даже если разрабатывать движок сайта с нуля и писать код вручную. Нажимаю на ценовые переговоры - люди готовы сделать минимальный объем работы (без настройки ВиКи и создания инструмента управления сайтом) за 150. Уже ближе к истине, но все равно жалко.

Прощаюсь с ребятами-девчатами, говоря, что мне нужна ночь, чтобы все переварить, и задумываюсь: "А что если, попробовать самому?.."

За час (не без помощи лучшего изобретения человечества со времен презерватива - Chat GPT) я развожу между собой злополучную ВиКи и основной адрес сайта, а также впервые за 22 года создаю свой собственный сайт!

Вот он, смотрите: https://liferstudios.com/

Да, не очень информативно пока, согласен. Но... Последний сайт я сделал в 2002-ом году, так что немножко подзаржавел и отстал от современных технологий.

Сегодня за пару часов я обзавелся собственным репозиторием на GitHub (да-да, как самый настоящий IT'шник, Bay Bay!), развернул на локальной машине генератор сайтов для блога Hugo, зарегистрировался на Netlify CMS - площадке для создания блогов и сайтов. Затем я увязал между собой GitHub и Hugo, а также всю эту махину с Netlify, но... Обломался об тонкие настройки и сам блог пока незадеплоил (видали, какие я теперь знаю слова!). Завтра на свежую голову разберусь, какого хрена у меня не пушатся кофиги с локальной машины на Github! Надеюсь, что на этом процесс разворачивания блога закончится и я смогу приступить к его ведению!

Надо сказать, что я уже 3 недели нахожусь в состоянии нарастающего стресса. Ко всем имеющимся проблемам я прибавил давления челленджем - начать вести блог разработчика. А у меня ничего не получалось. Я не мог разобраться с площадками, не мог найти помощников, не мог найти финансирования для найма компетентных людей, не мог то, не мог се. Даже игрой заниматься бросил - совсем перестал верить в себя. И вчера просто сказал себе: "Хватит". Всё я могу. Могу сам. И с тех самых пор пребываю в прекрасном настроении.

Ощущение, что ты - независимый, самостоятельный, способный решить свои задачи человек, - неоценимо. Его вам всем и желаю)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 22-й (387-й)

Продолжаю размышлять, планируя исключительно линейно, что же ждет Россию в ближайшее время. В прошлой раз я говорил про малый бизнес, сегодня подумаю над средним и крупным. 15 минут - конечно, очень узкая временная рамка, чтобы вместить в нее все прогнозы и обосновать их, но попробую все же вкратце.

Ему пиздец.

О, как кратко и ёмко получилось) Даже времени немножко на рассуждения осталось.

Почему большому, а вслед за ним и среднему бизнесу придет полный конец? Ну, во-первых, это уже началось и началось давно. Дело "Юкоса" было одновременно и первым шагом к разрушению самой идеи крупного бизнеса в России, и ответом Путина на предложение бизнеса, озвученное Михаилом Ходорковским, отправившимся на 10 лет в зону за это предложение: давайте крупный бизнес выйдет в полностью легальное поле, а государство выйдет из бизнеса и займется охраной прав собственников и потребителей, а также контролем за равным соблюдением правил игры. Ха! Как бы не так!

С тех пор пошел процесс, о котором я говорил 25 лет, и который сегодня стал очевиден даже тем, кто на это смотреть не хочет. Национализация крупной экономики. Одна за другой крупные компании под разными предлогами, так или иначе сводящимися к словосочетанию "предатели родины", переходят в руки "новых дворян" - околопутинских бета-самцов и бета-самок. Этот процесс сегодня похож не на национализацию, а на банальное ограбление, но, напомню вам, 100 лет назад духовные родители Владимира Владимировича тоже "грабили награбленное", обогащая своих близких и преданных сторонников. Однако, не прошло и 5 лет, как началось разнообразное раскулачивание, награбленное награбили вновь и стало оно из "известно дело чьего" "народным". То есть государственным.

Сегодня почти все отрасли, в которых были реальные гиганты бизнесы, состоят из госкорпораций, начинающихся с слога "Рос-". "Роснефть", "Роскомос", "Российские Железные Дороги", "Ростех", "Росавиация" и т.д., и т.п.. "Газпром" только не переименовали пока и "Сбербанк", но сути их это не меняет.

Последние 5 лет, когда все реально крупное закончилось, взялись за просто крупное. "Магнит", "Ролф", "ВК", "Яндекс" - всё это будущие "Росъеда", "Росавто" и "Росчебурнет". Да, сейчас эти активы находятся в относительно частных руках, но... Руки эти растут из плеч "верных пехотинцев Путина" и они с радостью передадут активы в казну, как только им прикажут.

И дело тут не только в жадности Владимира Владимировича (хотя и в ней тоже). Дело в строении скудного содержимого его головы. Оно замешано на совковских дрожжах гбш-ной закваски. Основой их видения является не просто желание прикарманить себе все, что плохо лежит, просто лежит и даже хорошо лежит, а искреннее неверие в то, что чем-то крупнее ларька с шаурмой просто не способны эффективно управлять свободные самостоятельные люди. Индивидуумы. Они искренне верят, что только государство может быть эффективным собственником. Это постоянно слышно в их простодушных: "Давайте дадим распоряжение бизнесу..." и "Одернем бизнес, чтобы перестал наживаться..."

Они правда считают, что "бизнес" - это какое-то единое министерство, типа их Роскомпозора, которым можно успешно управлять административно-командным образом.

Поэтому они будут сначала отбирать всё, что хотя бы немножко подросло выше травы, безжалостно высасывать, а потом выбрасывать остывающие трупы предприятий в госкорпорации.

Такие, вот, у меня прогнозы по крупному бизнесу. Что думаете?

#дневниккочующегопердпринимателя #чтождетроссию

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 21-й (386-й)

Немножко отвлекусь сегодня от всяких сложных мыслей, просто поделюсь происходящим.

В воскресенье накрылся рабочий сервер. Но накрылся не до конца - слетела программа управления бизнесом, а с ней и понимание, что кому когда делать) Остальное живо. Айтишник, естественно, приступил к исправлению только после обеда и до сих пор ничего не сделал. Так что работали сегодня, "как все" - в режиме, кто что помнит, что надо сделать, то и делает) Очень нервно для меня, как для человека организованного)

Я занялся всякими развивательными задачами. Поскольку я вынужден был ими заниматься с самого утра, подошел к ним с полным запасом энергии и смог сдвинуть несколько серьезных моментов, которые мне не давались неделями.

Во-первых, проговорил с партнерками свою обновленную программу сокращения своего рабочего времени. Предупредил, что со следующего года буду работать в нашем мед. бизнесе 4 дня в неделю, а не 5. И, соответственно, у нас есть пара месяцев на то, чтобы научиться самим/нанять профессионалов/автоматизировать процессы, которые делаю лично я. Потому что в противном случае один день в неделю их не будет делать никто.

Во-вторых, проговорил с ними развитие компании. Меня давно достало, что этим занимаюсь и об этом думаю только я, - внезапно получил обещание, что каждая теперь будет инвестировать в развитие фирмы по 15 минут в день. Кажется, что это - мелочь, но на самом деле именно так сдвигаются все серьезные вопросы.

В-третьих, определился с автоматизацией одного из сложнейших вопросов, который совал в айтишников то одной, то другой стороной, но никак не мог запустить процесс, - слишком много вопросов, уточнений, недопониманий. Теперь я точно знаю, что нужно им показать, чтобы они поняли, как именно я хочу автоматизировать отчетность и общий анализ работы компании - функция, которая 15 лет была эксклюзивно моей, потому что делалась она при помощи таблички со сожносочиненной механикой, которую только я понимал. Потому что я, собственно, ее и создал. Наконец мне стало понятно, как передать этот функционал машине.

По игровому проекту провел последние переговоры с "фрилансерами" с fl.ru - ресурса, который должен давать площадку фрилансерам, а в реальности продает кркпные веб-дизайн-студии. Окончательно убедился, что студии мою проблему не решают, а мои масштабы студиям не интересны.

Еще довез детей до стоматолога - почистили, полечили зупки, назначили следующую встречу с доктором, чтобы этот увлекательный процесс довести до окончательного результата. Дети - молодцы, немножко боялись, но в кресла сели, рты открыли, доктору все сделать дали, пальцы не откусили.

Пообщались с самим стоматологом - она говорит, в Херцег-Нови уже много лет существует большой поток пациентов из Москвы. Поглядели на их сайте - у них предлагается полноценная услуга стоматологического туризма. Это, когда, тебе предоставляют полный пакет: трансфер, размещение и лечение. Вот, блин, никогда не думал, что такое существует и что оно существует здесь) Хотя, как только об этом узнал, сразу подумал, что да, так и должно быть)

Вот такой денек у меня получился. А как у вас?

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 20-й (385-й)

Как там движется мой новый челлендж - ежедневный блог разработчика?

За эту неделю мои телодвижения были следующими.

Во-первых, я снял задачу с людей, которые уже полгода ничего не делали, что довести до ума сайт студии и разместить на нем в том числе блог разработчика. Получил все логины-пароли, общую информацию, в двух словах рассказал, что я по этому поводу думаю и чувствую. Да, я неприятный человек, если мне полгода обещать и не делать, - могу и поделиться своими внутренними переживаниями по этому поводу. Могу матом. Но стараюсь делать это корректно.

Во-вторых, я приступил к поискам на фрилансерских ресурсах. Начать решил c fl.ru. Почему с них? ХЗ, если честно, - просто они первые вышли в поиске. Совершил стратегическую ошибку: вместо того, чтобы создать задание и ждать, когда на него откликнуться фрилансеры, я выбрал более проактивный подход и пошел кидать свою задачу тем фрилансерам, которые были на сайте в топе. У всех есть телеграм и со всеми можно списаться напрямую, минуя систему сайта, так что в чем их финансовая заинтересованность - непонятно. Но это - не моя проблема, просто удивился.

Итог: 9 из 10 "фрилансеров", которые выставляются на сайте фрилансеров, оказались крупными студиями, в которых работает множество сотрудников, и которые берутся только за большие проекты. Наслушался от них массу советов, разумеется, - страна же советов все-таки, - основная масса которых сводилась к тому, что мой заказ слишком маленький для таких классных студий, как у них, а мне нужно найти себе фрилансера.

А я чем, блядь, занимался на сайте-агрегаторе фрилансеров, на котором нашел ваши крутые студии? Зато стало понятно, как зарабатывает fl.ru - продавая места в топе крупным студиям. Удивительно, конечно, как людям приходит в голову создать продукт, который будет работать на то, чтобы обмануть своих потребителей)) И, ведь, работает же, значит, их клиенты платят им достаточно денег, а значит, видят в этом какую-то для себя ценность. Воистину, неисповедимы пути российского маркетинга.

В-третьих, отправился не реальный фрилансерский ресурс: freelancer.com. Учел все ошибки, создал задачу, обозначил ориентировочную цену. Не успел закрыть страничку, уже пришло три отклика на задачу. Без советов. С предложениями мою задачу выполнить. Фух)

В понедельник приступлю к отбору кандидатов.

#дневниккочующегопердпринимателя

 Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 19-й (384-й)

Побывал на первой в своей жизни конференции разработчиков видеоигр - Motnegames, проходившей прям тут у нас Черногории в Тивате, в получасе езды от нашего Херцега.

Очень волновался по поводу своего в ней участия - хотя ни выступать, ни как-то представлять себя и свои проекты не планировал. Но просто придти на собрание людей, которые занимаются разработкой видеоигр - это была серьезная победа над синдромом самозванца - проблемой, с которой я так или иначе имею дело всю свою жизнь. Добавило неуверенности в себе письмо от организаторов, полученное за день до начала. В нем было английским по белому написано, что конференция проводится для тех, кто имеет отношение к геймдев индустрии - сотрудникам игровых студий или людей, развивающих свои проекты, и организаторы оставляют за собой право потребовать показать доказательства моего к этой индустрии отношения.

А у меня какие доказательства? Я даже сайт студии до сих пор не запустил! Гора документов на гугл-диске - вот все мои доказательства. Короче, было тревожное ожидание, что меня развернут на входе и надают пинков под зад для ускорения)

В итоге все обошлось)) На входе отсканировали мой билет и выдали мне бейджик с моим именем (написанным с ошибкой) и названием студии. Об этом отдельно выскажусь в конце, так что не переключайтесь, как грицца.

Вчера там была вечеринка, но на нее я не поехал - у меня была домашняя вечеринка, ничуть не менее интересная, а сегодня целый день выступления спикеров. Все говорили на английском - еще одно облегчение для меня: май монтенегриан из вери бэд)) Выступали как самостоятельные создатели игр, так и сотрудники больших брэндов - Ubisoft, Unity и т.п.. Очень интересные и вдохновляющие вещи, много ценной информации, много идей, которые я только обдумываю, уже прошли тестирование и я получил подтверждение их работоспособности.

Немножко стало легче в плане ощущения острого одиночества и обреченности моего проекта на провал (такое ощущение есть, хоть и не всегда по мне бывает видно) - я лично пообщался с людьми, которые, как и я, с чего-то начинали, что-то делали, у них не получалось, они не сдавались и в итоге нащупали свой путь, как реализовать свою мечту, свою страсть и привнести что-то новое в мир видеоигр. 3-4 года на разработку игры с нуля - это нормально. Так что я со своими 10 месяцами и полным (как мне кажется) отсутствием ощутимых результатов нахожусь на верном пути и вполне укладываюсь в статистическую норму. Выдохнул чуть-чуть, короче.

Неожиданным побочным эффектом стало то, что я поставил под сомнение осмысленность своей идеи найти подработку в игровой индустрии, чтобы подзаработать бабла, обрасти знакомствами и навыками для создания своего проекта. Я увидел разработчиков вживую и мне вдруг стало понятно, что те, кто создают игры, и те, кто работают в студиях, - это совершенно разные типы людей. Профессионалы делают свою работу, создавая чужие игры. И это - один тип личности и свой набор навыков. Креаторы создают свои игры. И это - совершенно другой тип личности и другой набор навыков. В общем, теперь идея поработать на игровую студию показалась мне в другом свете - я увидел ее, как инвестиция моего времени, которая не приблизит меня к реализации моего проекта ни на шаг, а будет просто тратой времени с этой точки зрения. Не уверен, что это - мой окончательный вывод, но повод для размышления.

Ну, и название студии на бейджике! Это - то, что меня больше всего завораживает в создании бизнес-проектов. Сначала ты придумываешь идею и она живет только в твоей голове. Затем ты начинаешь о ней говорить - она начинает жить в звуковых волнах. Потом ты начинаешь оставлять первые материальные следы. Так моя "Lifer Studios" из идеи и разговоров стала строчкой в списке студий-участников Monetgames.

Вроде бы, мелочь, но так начинается материализация концепта - идея постепенно проникает в объективную реальность. Это - не гарантия успеха. Но это - важный шаг на пути к нему)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 18-й (383-й)

Продолжаю размышлять на тему "Что ждет Россию?" Сегодня про мелкий частный бизнес.

Несмотря на то, что путинская диктатура возрождает Совок (причем, судя по всему - это свойство системы, а не целенаправленные действия, но об этом в другой раз), я полагаю, что малый бизнес они трогать целенаправленно не будут. Они будут строить Совок по образцу союзной им ныне Северной Кореи. Еще разок напомню мысль: "Если вы думаете, что в России - еще не Северная Корея, то вы просто плохо себе представляете, что творится в Северной Корее".

Ким 3.0. в своем пути Чучхе сильно отклонился от дедушкиных заветов (кстати, судя по тому, что с этого месяцы КНДР вернулась ко всеобщему летоисчислению, сделал это целенаправленно) и в стране развитого социализма все стали мелкими предпринимателями. Официально частным бизнесом заниматься там все так же запрещено, но реально мелкий частный бизнес не сказать, чтобы процветает, - страна-то нищая, но бурлит и разрстается.

Полагаю, что в России (если прогнозировать линейно) к малому бизнесу будет аналогичный подход. Если что-то Владимир Владимирович и понял, посмотрев в свое время на 2 вида совка: российский и немецкий, - так это то, что госкорпорации не в состоянии обеспечить потребности FMCG-сектора рынка: еда, вода, одежда, шампуни, презервативы - спрос на эти товары меняется так стремительно, что только мелкий частный бизнес способен под это подстроиться. Так что, когда доберутся до малого бизнеса (а рано или поздно доберутся - сама логика развития этого Нео-совка неизбежно приведет к этому), то раздербанивать там уже будет нечего. И произойдет это не по запретительно-расхитительным причинам, а совсем по другим. Естественным.

Почему же так печально? Почему же даже хуже чем в Северной Корее-то?

Все дело в том, что в том, во что превратилось российское государство, существует множество самостоятельных юридических акторов - советов, министерств, агентств, парламентских комитетов, собраний, палат, комиссий, надзоров и инспекций - главной функцией которых является создание правил. И они занимаются своей функцией - регулированием - не с точки зрения какого-то высшего целеполагания, а просто ради самого регулирования.

Они абсолютно выключены из взаимодействия друг с другом: правая рука правда не знает, что делает левая, а левая даже не догадывается о существовании ног. Про голову я даже не начинаю. Таким образом, их регулирование развивается не в системном порядке и строгом унисоне, а каждый пишет, что ему в голову придет. "Большое" государство, благородно позволив малому бизнесу пока жить, демонстративно отстранилось от всего, что его касается. Более того, оно перестало подавать хотя бы какие-то внятные и однозначные сигналы нижестоящим бюрократам по этому поводу.

Мы сейчас стараемся поддержать малый бизнес? Задушить его? Выжать из него побольше налогов или спихнуть на него как можно больше голодных ртов? Дать ему развиваться или дать ему подохнуть? Все позапрещать, зарегулировать, внести в реестры или отпустить вожжи и дать предпринимателям раздышаться? Нет никакой единой стратегии или хотя бы тактики - каждый орган продуцирует свои собственные регулирования, стремясь превзойти собственные показатели прошлого квартала по количеству бумаг и нормативов.

На днях рассказывал про введение отчетности по НДС в упрощенку, что сразу же превращает ее из "упрощенки" в "усложненку". Смысла в этом - ноль, собираемость налогов повысится на 0 процентов, зато дополнительной возни предприниматели получат на новое рабочее место. За которое надо платить. А зарплату вкладывать в цену товара. И терять покупателей.

В общем, каждое такое регуляторное нововведение приводит к тому, что приличный процент предпринимателей говорит: "Да на хер это всё", - и из бизнеса уходит. Уезжает из страны или переходит на госслужбу - вопрос десятый. Главное, что малых предпринимателей становится все меньше. И наступит тот момент, когда очередной регуляторный акт выйдет, а регулировать-то уже и некого.

#дневниккочующегопердпринимателя #чтождетроссию

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 17-й (382-й)

Чёт, пожалуй, надо признать, что я сильно устал)

То ли от сегодняшнего дня - гигантскую задачу по бизнесу пришлось свернуть за один раз, то ли от жизни в целом?..

Доконали меня эти несколько месяцев перемещения из социальной страты "хватает на еду, жилье, технику, но нужно копить на путешествия" в страту "хватает на еду, но бухло беру только самое дешевое", если честно. Ненавижу экономить! Люблю много зарабатывать!

А тут несколько месяцев совершенно обратной ситуации. Заработать много не выходит никаким путем, все какие-то инвестиции в будущее, которые, да, очевидно исправляют ситуацию, но... Это исправляется где-то там, а жить-то приходится здесь и сейчас, к сожалению.

Короче, очень неприятно экономить на еде, очень неприятно экономить на алкоголе. Очень неприятно не ходить по барам и ресторанам. Очень неприятно сидеть дома, потому что жалко денег на такси. Очень неприятно выбирать, какие медицинские обследования и услуги мы будем проводить в этом месяце, а какие отложим на следующий. Прям, фу какая кака вот такая вот жизнь))

Очень много усилий, времени и энергии уходит на экономию, на внутреннюю борьбу, на недовольство. Собой и окружающими, бизнес-партнерами и членами семьи. Ну что же никто не шевелится-то? Ну что же они никак не поймут? И понимаешь, что никакого толку от негатива в их сторону нет, и не понимаешь, а как же достучаться-то по-другому, если ничего больше не работает? Устал от этого.

Очень неприятно считать копейки на бизнес-проекты. Нужен сайт для студии - я уже третью неделю разбираюсь, кто вообще их делает, как их делают, сколько это стоит, где на это взять денег, причем как-нибудь так, чтобы бюджет остался в рамках десятков долларов. А будут ли они у нас в срок на карте? Даже такая элементарная крошечная сумма может отсутствовать в нужный момент. Уму не постижимо! Очень неприятно над всем этим думать. А еще неприятно вести переговоры с веб-дизайнерами: обсуждаешь подробности сайта, как там что должно работать, а сам думаешь: блин, вот мы сейчас договоримся обо всем, а потом придется на месяц работы отложить. Неудобняк. Я так не привык. Я так не люблю. Мне так не нравится.

Есть ли что-то хорошее во всем этом?

Конечно, есть. И новые, и старые друзья, и пьянки-гулянки, и успехи детей в школах, и на концерт Noize'а, вот, съездил. Но... Все эти радости и веселья совершенно не укладываются в мой мрачный негатив)

Зачем он мне вообще?

Когда мне не удается найти почву под ногами (чаще всего это связано не с острыми проблемами, а с затянувшимися некритическими), я целенаправленно нагнетаю внутри себя негатив. Это больно, немножко вредит окружающим, множко вредит мне, но именно так я довожу себя до состояния: "Да ёб жеж вашу мать, сколько ж можно жеж?!" И исправляю эту гребаную реальность))

Так что пока посижу, попествую свои горе, недовольство собой и окружающими, чтобы энергии перемен накопить. И иметь повод отдохнуть сегодня: постоянно испытывать негативные эмоции - это очень напряжно)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 16-й (381-й)

Эх, вчера с утра как холодным душем окатило, когда прочитал сводки с войны.

Украина покусилась на самое святое! Вчера взорвали то ли 2, то ли даже 3 спиртзавода на территории России! Я все понимаю: аэродром разрушить, военный завод, церковь, детский сад. Ну, больницу в конце концов или роддом. Но спиртзавод?! Вообще ничего святого у людей не осталось!

Ну, ладно, шутки шутками, а мне пора продолжить (а в идеале закончить) размышлять над тем, как переприменить программу Тима Ферриса "4-х-часовая рабочая неделя". Моя двухлетняя попытка сократить рабочий день в основной бизнесе на 15 минут в квартал полностью провалилась - несмотря на то, что я постоянно сокращал это время в спокойные периоды, я потом добирал его полностью за счет переработок в кризисные времена.

Что ж... Видимо, решение у этой задачи есть только одно: развести между собой мед. бизнес и новые бизнес-проекты в моем Оптимайзере, чтобы их время не смешивалось между собой, а также вместо сокращения времени в бизнесе на минуты и часы сокращать его на дни. В целом я уже сократил (бы, если бы держал свое слово) свое время на четверть. В следующем квартале я поступлю аналогично, но вместо того, чтобы делать свой рабочий день короче, я перейду на 4-х-дневную рабочую неделю.

Это вынудит бизнес подстроиться под то, что две мои функции, которые никак не удается никому делегировать, кому-то придется исполнять в мое отсутствие (иначе придет неминуемый пиздец - а это должно мотивировать), а мне позволит не жульничать с рабочим временем. Осталось придумать, какой это будет день недели? Что-то мне подсказывает, что не понедельник и не пятница, а, скорее всего среда. Но посмотрим.

Вопрос, как это будет сочетаться с подработкой в игровой индустрии, которую я ищу? С этой точки зрения, конечно, гораздо лучше иметь 5 сокращенных дней в медицинском бизнесе, чем 4 длинных и один день без него. Но... Тут никуда не денешься - придется как-то подстраиваться.

Кстати, про подработку. Пока что я так ничего не нашел, однако написал очень толковое резюме и не менее толковое сопроводительное письмо (теперь я знаю, что это - разные документы и они оба нужны) и начал рассылать по большим студиям. Получил массу отказов, разумеется) Но не сдаюсь.

А в субботу поеду на первую в своей жизни конференцию по GameDev, которая проводится прям тут у нас в городе Тиват (меньше часа езды от нашего Херцег-Нови). Долго не решался - никак не мог придумать, чем же мне там заняться, однако в итоге решил, что, пока я хотя бы на одном таком мероприятии не побываю, не узнаю, что там делают и чем они могут быть полезны мне.

Вот такие новостя)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 15-й (380-й)

О наболевшем предпринимательском. Бухгалтер тут порадовала на днях: с нового года упрощенщики, вышедшие за 60 миллионов в год начинают платить НДС 5%, а также вне зависимости от своих объемов должны будут со следующего года выписывать счета-фактуры без НДС и сдавать авансы по НДС.

Взорвал мозг?!

Вот))

Попробую объяснить в двух словах. Дело в том, что в России - довольно сложная и запутанная система налогообложения, особенно для бизнесов. Это так не только в России, но в России в том числе. Основная сложность с налогом на добавленную стоимость, тем самым "НДС". В отличие от большинства других налогов (НДПИ, на прибыль, подоходный, акцизы и т.п.), которые можно посчитать на калькуляторе - они представляют собой процент либо с продаж, либо с прибыли, иногда чуть более сложную формулу, - НДС можно просчитывать только обладая специфическими знаниями и навыками, а также специальными бухгалтерскими программами.

Чтобы вы понимали, насколько это трудоемкий и мозголомный процесс, приведу пример: мы платим (по часовой оплате) бухгалтеру, отвечающему за отчетность по 1-му юрлицу на НДС, столько же, сколько платим всем остальным бухгалтерам, которые отчитываются за 3 юрлица и 3 ИП на упрощенках! Причем, одно из ИП находится в Армении, а не в России.

К сожалению, государства не готовы отказываться от НДС, - он здорово пополняет казну, лежит в основе международных соглашений, во многом заменив собой тарифы и пошлины при импорте-экспорте, и позволяет повышать налоговую нагрузку на население так, что оно этого не замечает. Также он позволяет отслеживать цепочки передачи товаров и выявлять схемы обнала и легализации черных доходов, что в России используется для контроля над тем, чтобы рынок обнала не выходил из монополии силовиков. Тем не менее, в России много-много лет назад была проведена налоговая реформа, которая в том числе создала так называемую "упрощенную систему налогообложения" для малых предприятий.

Представьте себе, что вы - начинающий бизнесмен или бизневумен. У вас крошечный бюджет, вы работаете по сути сами на себя и у вас нет никаких наемных работников. А также нет 5 лет на изучение бухгалтерского дела и программ, которые считают НДС. Если вас в начале вашего творческого пути нагрузить этим НДС, то вы просто схлопнетесь от перегрузок при его подсчете и сдаче отчетности, а остальное время потратите на переговоры с налоговой, которая найдет в ваших отчетах кучу ошибок и недочетов. Налогов вы при этом платить все равно не будете - у начинающего бизнеса не бывает прибыли, расходы в лучшем случае равны доходам, а чаще всего превышают их и перекрываются инвестициями в развитие.

Чтобы не обескураживать ваших предпринимательских начинаний умные люди в правительстве (когда-то там такие были) сказали: давайте не будем нагружать начинающих и мелких предпринимателей этой гиперотчетности - один хрен с них взять нечего. Вот, разовьются во что-то большое, тогда будем их стричь по-полной, а пока мелкие, кормят себя сами, пару мест рабочих создают и на том спасибо. Так появилась упрощенная система налогообложения, при которой юрлицо или ИП платит фиксированный процент с прибыли или вообще дохода и всё на том. Отчетность сдается раз в год, сделать ее можно по данным клиент-банка или кассы за 40 минут в экселе.

И вот настало время повернуть реки вспять))

Упрощенщиков нагружают НДС-ом. Причем, делают это в лучших традициях путинизма: по чуть-чуть. Платить НДС пока не надо (ну, может, совсем чуть-чуть), отчетность пока минимальная, но... Без бухгалтера и спецпрограммы уже не обойдешься.

Кто за это заплатит?

Правильно, родные мои юные экономисты: заплатит за это все конечный потребитель. Причем, дважды: сначала за новые расходы малых предпринимателей, включенные в цену товара, а потом еще раз из-за снижения конкуренции - многие бизнес-малыши сдадутся, плюнут и с рынка уйдут, а новые не придут - порог входа в бизнес вырос.

Отаки дела творятся там, где народ не контролирует свое правительство.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 14-й (379-й)

Как там продвигается мой новый челлендж? Спасибо, что спросили))

Что за новый челлендж? А я решил, что начну вести ежедневный блог разработчика, в котором буду описывать работу над игрой. С тех пор прошло 14 дней - каковы же результаты?

Я изучил платформы, на которых публикуют свои материалы разработчики видео-игр и пришел к выводу, что вести сам блог я буду на сайте студии, на площадках только публиковать картиночки, коротенькие текстики и давать ссылку на сам блог. Слишком разные платформы, слишком разные у них форматы, слишком разные требования, чтобы просто писать и публиковать, адаптируя тексты под каждую.

Сам процесс публикации думаю передать на аутсорс, чтобы не тратить на него время. Практика ежедневного блога показала, что публикация на 4 площадках (очень похожих по формату, т.е. не требующих доработки поста под себя) занимает примерно столько же времени, что и написания страницы текста. Дальше накидал себе примерный контент-план: в целом у меня уже наработанного материала на год постинга хватит, а я еще и новый постоянно генерирую, так что с наполнением проблем не возникнет.

Косяк в том, что большая часть материалов написана на русском - у меня была фантазия вовлечь семью и русскоязычных знакомых и бизнес-партнеров в работу над игрой, но ничего не вышло. Так что старые материалы придется переводить на английский (это в любом случае надо сделать, т.к. я рассчитываю работать над игрой международной командой, да и основная клиентская группа - англоязычные люди). Но это тоже укладывается в план работы над игрой, просто нужно увязать процесс перевода с блогом, чтобы процесс не простаивал.

В общем, осталось всего ничего: поменять стартовую страничку на сайте студии, чтобы она стала стартовой страницей, а не страницей входа в ВиКи разработчика (до сих пор, кстати, не введенной в эксплуатацию, т.к. в ней есть крошечные программные косяки, которые полгода уже не исправляются); прикрутить к ней разделы игр, которые мы разрабатываем и развернуть простой, без всяких выебонов блог. Казалось бы, задача на час работы и не дороже 20 баксов, но...

Две недели мой IT-шник (безответственный гений, про которого я уже много раз рассказывал) обещает посмотреть, все сделать, а также оценить объем работы и выделить мне своего сотрудника, если он сделать сам не успеет, а еще все сделать и прям сегодня, но после обеда, после ужина, ой сегодня никак, - случилось ЧП в основном его бизнесе. Две, блядь, недели!

Предложил дочери подкинуть калым своим друзьям-IT-бандитам. Юные кибер-преступники занимаются доксингом, могут пробить данные любого человека по последний трем буквам его e-mail'а, устаривают кибер-разборки, могут заDDoS'ить любой роутер во вселенной, но сайт, блин поднять, за деньги никто не берется! Ладно, соглашусь: HTML-программирование и DDosS-атаки - немножко разные компетенции.

Обратился к нескольким друзьям и родственникам, причем большинство из IT-среды: говорю, помогите, сделайте или посоветуйте, к коему обратиться. Ноль. Zero. Nada. Ни у кого нет даже близко никаких знакомых, которые просто чуть-чуть капельку разбираются в веб-дизайне и могут блог, ё-мое, текстовый блог на сайте поднять!

Зато советов наслушался)) Воистину, Россия - Страна Советов и все, кто оттуда родом, не могут обойтись без советов. Я прошу помощи, - получаю советы: куда пойти, какой сервис использовать, как самому блог развернуть, как настроить, сколько заплатить. Девочки и мальчики, если бы я хотел самостоятельно блог разворачивать, я бы давно это сделал, - я умею. Просто не хочу.

Может, у вас есть кто, кто сможет с этой несложной задачей справиться? И даже шефство над нашим сайтом и скромненькой IT-инфраструктурой на себя взять?

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 13-й (378-й)

Короче, набралось у меня в душе на целый цикл, который я решил назвать "Что ждет Россию". Я несколько раз его начинал писать как сценарий к большому видео или серии статей, но в конечном итоге бросал, т.к. события развивались быстрее, чем я успевал их предсказывать, а это демотивирует) Ну, и плюс, надо заниматься всякими другими делами: блоггинг для меня все же хобби, мне за него не платят, так что какой-то вразумительный большой связный текст я так и не подготовил. Но мысли продолжают бродить в моей лысой голове, так что буду делиться ими здесь порционно и по мере созревания.

Сразу скажу, что уровень анализа и предсказаний будет где-то чуть выше плинтуса, более того, я целенаправленно ставлю перед собой задачу выстраивать линейные прогнозы, т.е. исходить из того, что все будет развиваться также в тех же направлениях и теми же темпами, что и сейчас. Так что призываю не расценивать эти тексты, как какие-то пророчества или прогнозы, заслуживающие серьезного внимания. Так, размышления, не более того.

Начать хотел с долгожданного (по крайней мере многими в нашей оппозиционной тусовке) раскола элит. Напомню, в чем заключается данная концепция в принципе. Суть ее в том, что если элиты в диктатуре недовольны своим вождем, если они не видят позитивного будущего для себя и своих детей, то они обязательно сформируют заговор и тихонечко сместят диктатора, начав договариваться со всеми акторами: международными и внутри страны о том, как мы теперь все жить дальше будем. В мечтах нашей тусовки эти расколовшиеся элиты непременно окажутся совершенно демократичными, либеральными и склонными удовлетворять всем требованиям и пожеланиям как населения, так и условного Западного Мира.

Это - прекрасная теория, единственным недостатком которой является отсутствие связи между ней и объективно реальностью.

Раскол элит, на мой взгляд, идет в России уже почти 30 лет. Причем во второй половине 90-х он шел как раз в направлении, описанном выше. Назовем его вертикальным расколом. При таком расколе элиты расходятся на "правых" и "левых", "примаковских" и "лужковских", "нацистов" и "антифашистов" и т.п.. И в каждой половинке оказываются люди из разных слоев. Чтобы была историческая аналогия, скажу, что так раскалывались элиты в России в начале 20-го века и этот раскол продолжался до самой смерти Ленина.

С момента привода Путина на трон (напомню, пришел он вовсе не сам и ни разу не на волне народной любви и поддержки) раскол элит продолжился, но стал горизонтальным, послойным. При таком расколе, а лучше сказать "расслоении" элит, те, кто находятся на самом верху соскабливаются ровным слоем. Никакого разделения на "правых" и "левых" больше нет. Все, кого соскоблили с верхов, за Путина. Каждый по-своему, но все и каждый за него всеми сердцем и душой.

Продолжая историческую аналогию, такой горизонтальный раскол элит безостановочно проводил Сталин. После смерти Ленина раскол партии на меньшевиков, большевиков, средневиков и т.д. сошел на нет. Никто больше не разделялся по видению пути, по которому должна пойти страна, никто больше не боролся за идеи, казавшиеся важнее персоналий. Все стали абсолютно верны товарищу Сталину. И всех он регулярно год за годом соскабливал с верхнего слоя.

Вчерашние партийные боссы, министры, великие люди оказывались предателями и шпионами. Их арестовывали, пытали и расстреливали. Их активы и места занимались теми, кто их дела "расследовал". Они становились новыми элитами. Чтобы через некоторое время попасть под расследование подлежащего слоя. Этот процесс всегда приводит к тому, что наверх вылезает новая и новая мразь, причем каждый новый слой менее образован, профессионален, а главное принципиален, чем тот, который он растворил, чтобы подняться наверх.

Сейчас в России происходит соскабливание команды Шойгу. В элиты пробивается команда Белоусова. А под ней уже назревает слой будущей элиты - СВОшники.

Так что мое первое предсказание не о том, что будет в России в будущем, а о том, чего не будет. Не будет никакого раскола элит, как его привыкли воспринимать современные политологи, будет продолжается смена слоев. А сидеть на троне под этим меняющимся в окраске ковре будет все тот же Владимир Владимирович.

#дневниккочующегопердпринимателя #чтождетроссию

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 12-й (377-й)

Хотел написать мрачные соображения о будущем России - несмотря на то, что я от это повестки потихоньку удаляюсь, все равно периодически задумываюсь и мысли накапливаются, но... Оставлю их на другой раз, потому что совсем забыл рассказать, что в четверг я ездил на концерт Noize MC в Подгорицу!

Это было очень круто!

Во-первых, я взял на этот день полноценный отгул (к разговорам о программе Тима Ферриса и моей ошибке при ее применении). Мир не рухнул, бизнес не погрузился в пучины морские, - обошлись без меня целый день) Это - важный знак для меня: возможно, переход на 4-дневную рабочую неделю в медицинском бизнесе - куда лучшая идея, чем мне казалось. Но об этом тоже в другой раз.

Во-вторых, я прокатился на автобусе! Надо сказать, что я за последние полтора года совсем разучился перемещаться в пространстве самостоятельно. Если в Армении я еще пользовался такси и не чувствовал каких-то проблем, то в Черногории я осел дома и, если куда-то ехал, то только с женами на Сониной машине. Даже немножко переволновался, короче) Как первоклассник, которому разрешили самому ходить в школу, а он оказался не готов.

Конечно, это был не городской автобус, а собранный спецрейс, который собирал всех с остановок, вез на концерт и развозил на них нас всех обратно. Но тем не менее) Снова почувствовал себе чуточку более самостоятельным) Не лишнее в 40 лет.

В-третьих, сам концерт!

До этого концерты, на которые мы ездили (все один), проводились в маленьком клубе в Будве. Тесненько, душненько, звук настолько плохой, что если ты не знаешь слов песни, то и не разберешь, о чем поют. Здесь - большой крытый стадион (баскетбольный, чтобы не возникало ассоциаций с чем-то бОльшим), отличный звук, пространство для маневра.

Ну, и Noize MC. Давно уже сделал вывод для себя, что это - Виктор Цой нашего поколения. Точнее, не только нашего, разумеется. На концерте полно как моих ровесников, так и молодежи, причем молодежи, лет на 20 моложе меня. И для всех эта музыка, эти слова - родные, близкие, трогающие их души, звучащие в резонансе с ними. Обожаю это ощущение единения, когда совсем разные люди, собравшиеся во одном месте, имеют что-то общее. Каждый индивидуален по-своему, но есть то, что мы чувствуем, видим, мыслим схожим образом.

Так что я наорался до хрипоты, напрыгался. Те, кто хорошо со мной знакомы, знают, что я не танцую. Так кто я не танцевал и в этот раз. Но очень много и интенсивно ритмично двигался в такт музыке. Первые полтора часа было в кайф, в последние полчаса концерта начал оглядываться по сторонам в поисках ровесников, чтобы попросить валокардина или нитроглицерина. Но обошлось)

В общем, радости полные шт... А! Блин! Главная радость от концерта началась еще до его начала)) Всю дорогу (а это - два часа) дико хотел, простите мой французский, ссать. Доехали до точки назначения, а там... Очередь на входе! Причем очередь на улице и диной, почти как та, что была на выборах)) Думал, лопну, но дотерпел и попал в вожделенный туалет.

Что тут скажешь?

Один раз вовремя поссать - лучше, чем два раза не вовремя кончить.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 11-й (376-й)

Я как большой фанат и ценитель видеоигр очень люблю разглядывать сцену уровней или локаций. Сегодня игры делаются очень и очень серьезно и каждая деталь ландшафта или города, каждое дерево, куст, стена, дорога, пучок травы, звезда на небе прорабатываются с невероятными деталями. Любая "мелочь" также красива, естественна и аутентична, как в нашем "реальном" мире. На любой масштаб подробностей, рассматривай хоть в лупу, хоть с высоты птичьего полета.

И, честно сказать, я всегда невероятно соболезновал (в смысле мне прям больно было за них за всех), кто работает над этими тонкими деталями окружения. Мне как автору и разработчику игры хорошо понятно, как много усилий можно вложить в сюжет, в главных и второстепенных героев, в историю игрового мира. Все эти усилия обязательно окупят себя - пользователи раз за разом будут иметь дело с этим элементом, он будет частью большой картины, он будет присутствовать рядом с игроком, сопровождать его на протяжении всего сюжета.

А, вот, думал я, еду я сейчас на лошади мимо невероятно красивого замка. В игре, разумеется, не в реальной жизни. В реальной жизни лошади у меня нет. И я бросаю на него взгляд, один взгляд, я наблюдаю его всего несколько секунд. И еду дальше. Меня ждет миссия - спасти мир, победить демона, свергнуть Путина... Есть же такая игра, да? Ну не суть.

А над этим замком работали несколько художников. Рисовали его концепт. Архитекторы просчитывали его реалистичность. Историки проверяли дизайн на соответствие эпохе. Редакторы на соответствие сюжету. 3D-художники строили его модель по кирпичикам, 2D-хоудожники отрисовывали дизайн. Специалисты по освещению и спецэффектам устанавливали свет, отражение, рассеяние. Дизайнеры оценивали, насколько вписывается в общую сцену, требовали корректив.

И каждый камешек этого замка, каждая заплатка мха и лишайника, каждая трещинка - все это было создано десятками людей, потратившими часы и часы за кропотливой работой. И все для того, чтобы я, проезжая мимо него на лошади, бросил беглый взгляд и поскакал дальше.

Мне казалось это жутко несправедливым!

Столько работы, столько усилий, столько труда, - и все для того, чтобы игрок поглядел на этот шедевр пару секунд!

А потом я задумался. Да, один игрок смотрит на этот замок (рощу, лес, улицу, завод, тропу, озеро, облако) всего пару секунд. Но, ведь, таких игроков - миллионы. Получается, это - миллионы секунд, миллионы людей, которые получили эти впечатления.

И сам я. Всегда ли я как предприниматель или разработчик игры занимаюсь только "большими" и "важными" вещами? Конечно, нет! Нередко я "опускаюсь" (углубляюсь!) до таких мелких деталей, которые никогда не будут никем замечены. Но именно из них, из этих крошечных деталей, разработка которых может занять не меньше времени, чем всем заметный краеугольный камень бизнеса, сервиса или проекта, состоит общее впечатление.

Получается, что не бывает в жизни "мелочей". Так часто я повторял эту фразу. Но сегодня я увидел ее совсем по-новой.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 11-й (376-й)

Вчера Володимир Зеленський публично озвучил свой план победы, который презентовал последние несколько недель европейским, американским и НАТОвским руководителям. Я целенаправленно не читал никаких "сливов" и "инсайдов", даже от уважаемых международных изданий. Не люблю я все эти "наши источники", которых "мы не будем раскрывать" - в 50% случаев такая информация оказывается неверной. А с такой вероятностью я и сам предсказывать события умею - для этого достаточно монетку подбросить.

В общем дождался я официального релиза без всяких спойлеров.

Сразу скажу: мне очень понравилось.

Состоит план из 5 пунктов, к сожалению, в каждом из них есть секретная часть, которая не озвучивается публично, а только доносится до соответствующих лиц, принимающих решения. Поэтому придется домысливать самостоятельно.

Первым пунктом идет приглашение Украины в НАТО - это великолепная идея. Разговор о "присоединении" Украины к НАТО сегодня звучит заезженной пластинкой, которая никого не мотивирует и не пугает, - такой разговор заканчивается автоматически бубнежем о том, что "пока у страны есть нерешенный территориальный конфликт, речь о вступлении в НАТО идти не может". Это - не совсем так с точки зрения Устава НАТО, но это уже сложившийся замкнутый лингвистический цикл.

"Приглашение" - совсем другое дело. Получает Украина приглашение и думает: вступать али не вступать? И достаточно одного росчерка пера, чтобы приглашение принять. И оп - Путин уже вторгся на территорию страны НАТО! И всего разговорчики о том, что он с НАТОй воюет моментально превращаются в реальность. Причем это может произойти сегодня, может завтра, а может через месяц. Но войска надо убрать из Украины до этого момента. Саспенс, подвешенное состояние, неопределенность и отсутствие точной информации - основа наведения ужаса, об этом еще Стивен Кинг писал.

Пункт второй - наращивание оборонительных сил Украины, тут ничего нового, но много подробностей. Основная идея - снятие всяких ограничений на использование западного оружия на территории России, чтобы Путин в каждом своем бункере, хоть под Кремлем, хоть во Владивостоке, вжимал голову в плечи от каждого шороха. А также повторение успеха Курской операции и перенос войны на территорию России.

Пункт третий - размещение на территории Украины "неядерного стратегического пакета сдерживания". Этот пункт очень туманный и засекреченный, но полагаю, что речь идет о размещении на территории Украины системы ПРО. Это тоже здорово меняет контекст для Владимира Владимировича: один разговор - ты накрываешь бомбардировками рынки, жилые дома и, да, военные объекты, принадлежащие Украине и украинцам. Совсем другой - нанести удар единственным "Шахедом" по НАТОвской или европейской военной базе, на которой расположены элементы ПРО и контингент.

Пункт четвертый - очень похожий, но касается гражданского сектора. Он описан также очень туманно, но, насколько я смог понять, речь идет о том, что США и Европа инвестируют в украинскую промышленность и добычу ресурсов и будут защищать полученные объекты, как свои. Ну, представьте, вчера какой-нибудь очередной Жога или Моторолла думал, что удачно прихватил себе донбасскую шахтенку, а сегодня выяснилось, что это - американская собственность и "морские котики" уже выехали.

Пункт пятый - на после войны, особенно тонкий. Он предполагает по сути открыть на территории Украины центры обучения НАТО. И это - совершенно логично: Украинская армия на сегодня - самая опытная в ведении большой войны против "большой, ядерной державы". Все остальные армии со времен Второй Мировой практикуются только в "спецоперациях" против значительно более слабого противника где-то там далеко. А Украинская армия защищает свою страну от захвата регулярной (и превосходящей ее по всем параметрам на бумаге) армии другой страны.

В общем, если все эти пункты реально применить, да еще и в один день, да еще и без многомесячных публичных обсуждений, Путин вполне может оказаться перед шокирующим для него выбором: продолжать войну против всего цивилизованного мира или все-таки сдаться и отправиться в норку зализывать ранки?

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 9-й (374-й)

Продолжаю обжевывать свое огорчение по поводу провала программы Тима Ферриса. Напомню вкратце в чем суть дела. Пару лет назад я прочитал его книжку про 4-х-часовую рабочую неделю и очень вдохновился идеей сокращения своего присутствия в медицинском бизнесе до такого количества времени, при котором бизнес начнет работать на меня, а не я на него. Я разработал программу сокращения рабочего времени: по 15 минут в квартал, чтобы не причинять бизнесу шок и дать возможность партнерам и персоналу адаптироваться.

Неделю назад я в своем Оптимайзере сократил время на бизнес еще на 15 минут и... Он показал мне, что я отработал все рабочее время, запланированное на этот год) Получается, что впереди меня ждет 3-х-месячный отпуск! Ура?!..

При этом никакого отпуска меня, разумеется, не ждет, - я в бизнесе так и остался незаменим, есть два ключевых вопроса, в которых я являюсь единственным, лицом принимающим решения, и единственным же квалифицированным исполнителем. А еще меня ждало неприятное осознание: за два года я НЕ сократил свое рабочее время нинасколько. Да, мои нормативы снижались, однако фактически я постоянно перерабатывал, работая ровно столько же, сколько и все предыдущие 5 лет.

Я очень разозлился. На себя, на свой бизнес, на своих партнеров, на весь окружающий мир. Но больше всего на себя, разумеется.

Пережив первую волну агрессии, сегодня я дошел до стадии торгов, - очень полезная стадия, т.к. на ней нередко удается выявить ранее незаметные причины провала, а также выработать новые методы. Этим я сейчас и занят.

Начнем с причин.

Честно говоря, я нарушил методику Ферриса с самого начала. Вот, всё сделал, как он рекомендовал: делегировал, автоматизировал, элиминировал и либерализировал (в прошлом посте на тему уже обсуждали, существует ли такое слово в русском языке!), но... Но не сделал самого главного - не сократил свое присутствие в бизнесе резко. А это - как раз то, что он рекомендовал сделать с самого начала. Либо увеличить время отпуска вдвое, либо выкинуть один рабочий день из недели.

Мне тогда это показалось слишком экстремальным, если честно. И сейчас кажется)) Тогда бизнес настолько был завязан на мне, плюс его сотрясали перемены - Путин вторгся в Украину, половина персонала на нервах сбежала, взамен им наняли толпу абсолютно некомпетентных новичков, мои жены - совладелицы и ключевые сотрудники компании - уехали из России, нужно было перестраивать бизнес под эту новую реальность. А еще готовить к моей возможной посадке, - свою социо-политическую активность я не сокращал, а это становилось все рискованнее и рискованнее. В общем, было, чем заняться каждый день)

Короче, зассал я перейти на 4-х-дневную рабочую неделю, решил отрубать хвостик котенку маленькими кусочками.

Второй ошибкой расчетов стало то, что я стал учитывать время, инвестированное в видеоигру, как время, когда я занимаюсь бизнесом. Наверное, стоило разделить эти два проекта и учитывать время по ним раздельно. Все-таки один разговор - сокращать присутствие в уже существующем стабильно работающем бизнесе, другой - развивать новый бизнес с нуля. Однако, когда я эти времязатраты вычел, все равно получилось, что на последний квартал у меня остается по одному рабочему часу в каждый рабочий день.

Что же с этим делать?..

Подумаю в другой раз, ибо мои 15 минут на ежедневный блог истекли!

Учитесь, как нужно прокрастинировать важные вопросы, пока я живой))

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 8-й (373-й)

Ну, если не это - ёбаный пиздец, то что тогда?))

Подумал я вчера, когда прочитал перед сном новость: Путин подписал с Северной Кореей договор о де-факто создании военного союза. Но была поздняя ночь, я устал, у меня была температура, поэтому я решил разобраться с утра: вдруг я что-то неправильно понял или это - какая-то ошибка. Перечитал новость сегодня: нет, не ошибся, - правда главный буйный пациент нашего дурдома подписал договор с последним наследным диктатором коммунистической антиутопии на Земле.

Года полтора назад я внезапно разобрался в том, как сейчас устроена жизнь в Северной Корее. И начал писать длинную статью (сценарий для видоса на Youtube'е или серию блогов - тогда еще было непонятно) под названием: "Если вы считаете, что у нас еще не Северная Корея, то вы просто плохо представляете себе, что происходит в Северной Корее". Однако, с того момента прошло много времени, я свой пост революционера в оффлайн режиме сдал, и статья так и осталась незаконченной.

Но как же Владимир Владимирович любит доказывать, что никакой сатирик, никакой фантаст, не то что блогер-бумагомарака, вроде меня, не в силах даже близко предсказать градус сумасшествия, который будет воплощен на практике. В своей неопубликованной статье я писал, что постепенное сближение России и Северной Корее может привести Путина к ситуации, в которой он окажется вынужден воевать на 2 фронта: продолжать вторжение в Украину и присоединяться к вторжению в Южную Корею.

Но что он сам подпишет договор с Ким Чин Ыном, в котором прямо написано, что стороны обязаны впрягаться друг за друга по полной в случае военной агрессии, - до такого я и близко не додумался. Полагаю, корейский диктаторишка бьется в судорогах от счастья - ценой нескольких вагонов со старыми снарядами и парой полков своих ничтожных (с его точки зрения) граждан, отправленных умирать в окопы Украины, он получил в военные союзники ядерную, блин, державу!

Понятно, что подписывая такие соглашения, Владимир Владимирович исходит из того, что Северная Корея должна будет выполнить свои обязательства, а сам Владимир Владимирович свои обязательства выполнять не собирается. Те, у кого остались малейшие иллюзии по поводу практического смысла военных альянсов с Россией, могут посмотреть на печальный пример Армении. Но сам факт))

Просто есть страны, с которыми заключить военный альянс не только полезно, но и даже почетно. С Францией, Великобританией, Новой Зеландией, Канадой, например. Есть страны, чья репутация далека от однозначной, но есть свои плюсы в том, чтобы иметь таких союзников, как США или Израиль. Наверное, можно как-то объяснять себе военные союзы с Китаем или Индией - мол, не все у них в порядке с правами человека, но есть у нас общие интересы и общие проблемы, которые мы можем решать сообща.

Но Северная, блин, Корея!

Это - просто худшая страна в мире, пугало, чучело, вполощенная антиутопия, карикатура на СССР!

Вот, вопрос у меня к уважаемым согражданам: что бы вы сказали, если бы пять (всего лишь 5, не 25!) лет назад сказали, что наша страна будет военным союзником Северной Кореи?

#дневниккочующегопердпринимателя