Непрошеные Советы Юному Предпринимателю: Делегирование - Часть 10.

Какое из трех направление инвестиций является предпочтительным?

Продолжение. Начало по тэгу: #непрошеныесоветыюномупредпринимателю

Тут тоже нет универсального ответа.

Во-первых, все зависит от целеполагания, во-вторых, от ситуации.

Но в целом надо иметь в виду следующие соображения.

Инструменты - самая надежная инвестиция, т.к. они неодушевлены и являются твоей личной собственностью. Т.е. инструмент не заболеет, не уйдет на другую работу, не поссорится с тобой, - он твой и никуда от тебя не денется.

С другой стороны, инструмент сам по себе бесполезен - нужны руки, которые им манипулируют, а рукам нужна голова, которая ей управляет. Т.е. перекосив баланс в сторону инструментов, можно оказаться в очень технологичном складе, покрытом пылью и затянутым паутиной вместо бизнеса, который ты продаешь с выгодой для себя или оставляешь в наследство благодарным внукам (ежедневно с надеждой интересующимся, как там твое здоровье).

С третьей стороны, всегда есть вопрос применимости инструмента.

Я для себя сделал следующий вывод.

Чем дальше находится та или иная область бизнеса от разработки моего продукта или от моего клиента, тем нужнее там инструменты. Чем ближе та или иная область находится к клиенту или продукту, тем нужнее там люди.

Попробую опять на примере.

Представь себе, что твой бизнес - это автомобилестроение.

На заводе, где привариваются детали, скручиваются болты, припаиваются чипы, бортируются колеса, напыляется краска, тебе выгодно вложиться раз и навсегда в инструменты и вообще перестать зависеть от людей, которые на конвейере работают. Если у тебя толковое оборудование, то тебе достаточно персонала, который отличает цвет красной кнопки от цвета зеленой, а в идеале ты вообще заменяешь людей на роботов.

С другой стороны в авто-салоне ты захочешь видеть самых лучших, искренних, эмпатичных, талантливых, понимающих и умеющих удовлетворять каждую потребность клиента людей. Роботы для продаж не подойдут. Инструментом для продажников могут стать хорошие учебники или тренинги, но все равно они не заменят живых талантливых трудолюбивых людей.

То же касается и конструкторского бюро. Мощные компьютеры, 3D-принтеры, программы дизайна, подбора цветов, линейки, транспортиры и циркули, хоть из платины с палладиевым напылением, будут горой дорогого хлама, если у тебя нет толковых, креативных, ответственных и умных инженеров, дизайнеров и эргономов.

#непрошеныесоветыюномупредпринимателю #бизнес #предпринимательство #делегирование #непровойну #хуйвойне

Если ты думаешь, как же меня отблагодарить за мои усилия, как поддержать, то вот тебе инструкция.

Не надо переводить донатов, кидать битки на кошелек, становится моим патроном на Patreon'е, подписываться, нажимать на колокольчик, репостить и даже ставить лайк.

Просто скажи: "Хуй войне!" Если не готов публично, скажи кому-то лично. Если не готов лично, то хотя бы шепотом сам себе. Или даже про себя. Я почувствую. Я пойму. И мне сразу станет хорошо.

Непрошеные Советы Юному Предпринимателю: Делегирование - Часть 09.

Теперь про инвестиции деньгами, чтобы купить себе время, чтобы инвестировать его в зарабатывание денег и... да-да, круг замкнулся))

Продолжение. Начало по тэгу: #непрошеныесоветыюномупредпринимателю

Инвестировать деньги можно в 3 направления:

1. Инструменты.

2. Найм персонала.

3. Аутсорсинг.

Пробежимся по каждому из них.

Инструменты - это неодушевленные объекты, позволяющие экстенсифицировать (т.е. расширить) и/или эффективизировать твою деятельность.

Чтобы не удалятся в длинную теорию, покажу на примерах.

Твой бизнес - косить траву.

Твой инструмент - зубы. Ты обгрызаешь газоны, приводя их в порядок, клиенты платят тебе за это деньги.

Если ты инвестируешь в такой инструмент как ножницы, дело пойдет веселее, быстрее и лучше, плюс ты сэкономишь на еженедельных визитах к стоматологу. Если ты инвестируешь в такой инструмент как коса, дело пойдет еще веселее, ты сможешь обрабатывать больше чем один газон в неделю и заработаешь в разы больше денег. Если ты инвестируешь в газонокосилку, то дело пойдет еще быстрее, плюс ты будешь меньше уставать и у тебя появятся силы задуматься, а не перейти ли к другим направлениям инвестирования.

Таким образом, инструментом могут быть оборудование, станки, машины, компьютерные программы, связь, знания, информация, влияние. Если будет интересно, возможно, я разверну как-нибудь это поподробнее, но пока двинемся дальше.

Инструмент так или иначе сокращает время, затраченное на единицу произведенной тобой продукции.

Найм персонала - это инвестиции денег в человеко-часы других людей, также позволяющий экстенсифицировать и/или эффективизировать твою деятельность. Либо просрать все инвестиции в ноль.

Продолжая пример с газонным бизнесом, ты можешь нанять несколько газонокосильщиков, и твой бизнес сможет выполнять больше заказов в единицу времени, развиваясь экстенсивно. Ты можешь нанять рекламщиков, и у тебя будет больше заказов. Это - опять экстенсивное развитие. А можешь нанять мастеров по наладке газонокосилок и твои инструменты будут лучше работать и реже требовать замены. Так твой бизнес будет эффективизироваться, т.е. увеличивать отношение доходов к расходам (ту самую прибыль) при неизменяющихся доходах.

Передача на аутсорсинг - это инвестиции денег в решение проблем своего бизнеса теми, кто инвестировал свои время и деньги в инструменты, которые тебе теперь не надо покупать, и персонал, который тебе не придется нанимать.

Вот такие три направления инвестиций.

Какое же из них является предпочтительным?

#непрошеныесоветыюномупредпринимателю #бизнес #предпринимательство #делегирование #непровойну #хуйвойне

Если ты думаешь, как же меня отблагодарить за мои усилия, как поддержать, то вот тебе инструкция.

Не надо переводить донатов, кидать битки на кошелек, становится моим патроном на Patreon'е, подписываться, нажимать на колокольчик, репостить и даже ставить лайк.

Просто скажи: "Хуй войне!" Если не готов публично, скажи кому-то лично. Если не готов лично, то хотя бы шепотом сам себе. Или даже про себя. Я почувствую. Я пойму. И мне сразу станет хорошо.

Блог-Неделька: Противоречивые Чувства. Террористы Взрывают Одессу, Киев, Харьков, Кременчуг и... Белгород?

Ну что, с окончанием этой недельки, родные мои сограждане-военные преступники!

Как она вам?

Я, вот на этой недельке постоянно испытывал противоречивые чувства.

Например, НАТО обозначило нас главной реальной угрозой. С одной стороны, я рад, что наконец-то они увидели, какую опасность несет поехавший диктатор с ядерным оружием и коррупционными щупальцами, вросшими в администрации цивилизованных обществ, и не побоялись об этом открыто сказать.

А с другой, смотрю на себя в зеркало: итальянская рубашка, американские джинсы, очки из Израиля, iPhone из...Тайваня?.. Ну, не суть. Половина моей семьи и четверть друзей живут в странах НАТО. Ну, какой я им всем враг и угроза?

Войска наши отступили со злосчастного Змеиного острова вслед за посланным там же (и в итоге отправившимся) на хуй русским военным кораблем. Причем, отступили, как всегда, под смехотворное вранье про "жест доброй воли" для "создания коридора для вывоза зерна".

И вранье Конашенкова про уничтожение 100500 "очагов сосредоточения живой силы и техники" украинской армии "Проект" разложил математически. По одному солдату на "сосредоточение" получилось, если количество этих заявленных сосредоточений разделить на количество заявленных украинских потерь. Математика - царица наук!

И, с одной стороны, я рад искренне тому, что украинцам удается отбиваться от оккупантов, защищать свои земли, противостоять большому, злобному, беспринципному, лживому врагу.

А с другой?

А с другой, каждая "победа" - это чья-то смерть. И хоть я желаю каждому, кто вторгся на территорию Украины, военного трибунала и последующего заключения, но смерть, даже тех людей, которые взяли оружие и пошли убивать других людей, мне противна и отвратительна.

Газпром и Себрбанк отказались выплачивать дивиденды за прошлый год!

С одной стороны, я рад, потому что в очередной раз стало видно, как хорошо все с нашей экономикой, как она укрепляется от санкций и как твердеет (коченеет?) рубль. И, конечно же, радует, что все ближе тот момент, когда Путину не на что будет купить очередную ракету, заплатить зарплату очередному солдату или НКВД-шнику.

А с другой, умирает же моя экономика. Рушится платежеспособный спрос моего бизнеса. Моей семье скоро будет нечего есть. И мне потом эту экономику из руин поднимать.

Путина позвали на G20, он настроился ехать, костюмчик свой лучший стал наглаживать, прикидывать, насколько он опоздает на этот раз, заставив всех ждать, и... тут, бац! И распригласили его обратно! Вот плюнули, так плюнули, в самое прям личико!

А на G7 его вообще обстебали всем цивилизованным миром: вспомнили, как он голышом на лошадке фоткался, и ржали полчаса над этим.

С одной стороны...

Блин, да, тут я просто рад без всяких сторон (казалось бы), что начал рассеиваться запах обоссаных штанов. Ничто так не уменьшает и не скукоживает диктаторов, как смех над ними. Смех - это лучший способ показать диктатора таким, какой он есть - ничтожным, жалким и нелепым.

Но есть и "с другой стороны".

Ракеты полетели в дома и торговые центры.

Киев, Одесса, Харьков, Кременчуг.

Я понимаю, что есть много разных вариантов, как объяснить этот шквал огня по мирным объектам. Вплоть до банального совпадения - математически такое возможно, хоть и маловероятно.

Но у меня есть одно объяснение.

Это - целенаправленный террор со стороны Путина.

Последовательность событий: его перестали бояться, над ним начали смеяться, ракеты полетели в мирные дома в городах, в которых не планируются боевые действия, - это его месть. Его попытка вернуть страх. Снова запугать ("террор" - по-английски и есть "страх").

Помните, как французские "Веселые Картинки" - "Шарли Эбдо" - нарисовали карикатуры на пророка Мухаммеда?

И что сделали террористы, прикрывающиеся исламом как поводом творить страх и насилие? Зашли в редакцию и устроили там стрельбу, убив 12 и ранив 11 человек. Вот так они реагируют на смех. Их можно не любить, им можно противостоять, с ними можно бороться. Но над ними нельзя потешаться, - так они себя ощущают.

И как же то, во что превратилось наше государство, накушавшееся в свое время терроризма, прикрывающегося исламом, отреагировало?

Оно целиком и полностью встало на сторону террористов. Почему? Да, потому что они себя с ними прямо ассоциируют. Те же ценности. Те же триггеры.

Сегодняшнее утро началось с сообщения белгородского наместника о том, что ночью была слышна серия даже не хлопков (не то, что уж взрывов), а "громких звуков". После чего оказались повреждены 11 многоэтажек и сколько-то частных домов. При этом то ли трое погибших, то ли двое пострадавших. Но в любом случае - ракеты прилетели в жилой квартал, в жилые дома!

И с одной стороны, не могу не признать, что есть злорадный голос внутри, отвечающий на стоны, вздохи, ахи и охи: "А вы, чего, блядь, ждали? Вторглись в чужую страну, разрушили города, убили тысячи человек и думали, ничего вам в обратную не будет?"

А с другой стороны, это опять же люди, мирные люди. И удар по ним - это не акт войны, это акт террора.

И кто же это сделал?

Мог быть какой-то украинский офицер, у которого сорвало крышку? Может быть, в Одессе, в том самом доме у него жена и ребенок погибли. Мало ли.

Да, вполне, могло такое быть.

Но пробиться сквозь ПВО в регионе, из которого идет вторжение в Украину, да еще и не первый день идет... Тут одной ракеты было бы мало. Понимаю, что ПВО эти разворованы наполовину, как и все остальное в руинах нашего государства, но все же они там есть. Значит, усилий одного поехавшего ракетного расчета тут не хватило бы.

А может быть так, что это наши ударили по своим?

Ух, блин, не хочется в это верить - эмоциональная часть моей личности отчаянно сопротивляется, а рациональная безжалостно перечисляет факты.

Во-первых, мы имеем дело с людьми, которые на любую атаку по мирному населению Украины, не задумываясь, на автомате начинают орать, что это - провокация, постановка, что Украинцы сами по своим ушарашили, чтобы нас, белых и пушистых, очернить.

А значит, эти люди так и мыслят. Для них это - не просто допустимо, а первое, что приходит им в голову.

Во-вторых, Зеленский несколько месяцев выпрашивал дальнобойные ракетные системы у цивилизованного мира. И они не хотели давать, пока он миллион раз не поклялся, что не будет использовать эти ракеты на территории России - только на своей, только с целью защиты от агрессии и возвращения своих территорий.

И тут на тебе - как удобно получилось, что дали ему ракеты и в ту же секунду раздались "громкие звуки" в Белгороде.

В-третьих, всплывает в памяти Рязанский сахар. И "Курск". И "Нрод-Ост." И Беслан. И сбитый Буком "Боинг". И Иван Голунов с его полным чемоданом наркоты и лабораторией в стиле "Breaking Bad" как наглядная иллюстрация работы этой системы.

В общем, ощущения противоречивые, амбивалентные, как принято говорить в профессиональной среде.

Главный вывод этой недели: запугивание - основной инструмент политики Путина.

Хоть внешней, хоть внутренней.

Меня он запугивает административным делом против 10-летней дочери (да-да, там история продолжается, о ней в другой раз расскажу). Своих сторонников он запугивает войсками НАТО и нацбатальонами. Своих противников внутри репрессиями и сроками. Цивилизованный мир убийствами мирных жителей в Украине.

А нам остается одно - перестать бояться.

Самое страшное уже произошло.

Наше самое сильное оружие - смех.

Не бойтесь говорить. Не бойтесь шутить. Не бойтесь смеяться.

Так всем станет понятно, что мы боремся не гигантским всепоглощающим мраком, а просто с разросшейся тенью зловредного свихнувшегося старикашки и парочки его напуганных вороватых дружков.

Непрошеные Советы Юному Предпринимателю: Делегирование - Часть 08.

Время - деньги, учит нас Евангелие или какая-то другая умная книга, поэтому попробуем выстроить механизм принятия решения, что же из того выбрать.

Продолжение. Начало по тэгу: #непрошеныесоветыюномупредпринимателю

Мой ход мыслей здесь такой.

Время - более ценный ресурс, потому что он, в отличие от денег, является невосполнимым.

Я смогу заработать денег, даже если потеряю их все и останусь в долгах, а ушедшие годы не вернешь, сколько не молись демонам, богам и Кашпировскому с Аланом Чумаком.

Поэтому инвестировать время я буду только на то, что могу сделать я, только я и никто другой. Во всех остальных случаях я предпочту вложить деньги в труд тех людей, которые могут справиться с задачей не хуже меня. Возможно даже лучше. А возможно и хуже, но справятся.

Еще один момент на будущее, к которому мы обязательно вернемся, - борись с перфекционизмом на начальных этапах. Сделать как-нибудь здесь и сейчас на большой перспективе всегда лучше, чем не сделать никак.

Дальше, я задаю себе вопрос: а не будет ли стоимость делегирования выше, чем стоимость моих человеко-часов?

Это - еще один супер-важный вопрос, который люди часто забывают себе задать.

Опять же понятно, что речь идет о приблизительных умозрительных, часто не сбывающихся расчетах, но сам процесс их выполнения крайне полезен.

Представим себе, что ты печешь булки. Вкусные такие, с маком или с кунжутом. Но пришло время сдавать налоговый отчет. Составлять его не входило в твои планы, твое время полностью занято булками. Плюс, ты понятия не имеешь, как сдавать отчетность, тебе еще нужно этому научиться.

Разумеется, сразу же возникает соблазн нанять бухгалтера.

Представим себе, что час работы бухгалтера стоит 100$. Бухгалтер говорит, что на твой отчет ему понадобится 4 часа. Тебе, по информации с форума предпринимателей "Сдаем отчеты самостоятельно", на обучение и сдачу отчета понадобится 10 часов.

Казалось бы, ответ очевиден: надо нанимать бухгалтера, ведь он сэкономит тебе 10 часов твоего драгоценного времени! Но... тут надо прикинуть, а насколько оно драгоценное?

Если твой час работы приносит тебе 1000$, то никаких сомнений, надо брать бухгалтера!

А если твой час работы стоит 5$? Тогда ты инвестируешь 50$ в обучение и самостоятельную сдачу отчета, а, наняв бухгалтера, ты инвестируешь 400$ в то, что и дальше будешь отдавать на аутсорс.

Где же в такой ситуации добрать выпадающие человеко-часы? Возможно, тебе надо инвестировать свои деньги в найм человека, который будет ходить на рынок за мукой или развозить заказы.

Итак, еще разок.

Инвестировать можно либо свои деньги, либо свое время.

Время стоит дороже, т.к. оно - конечно и невосполнимо.

Инвестировать время нужно только в то, что можешь делать только ты - в остальное надо инвестировать деньги.

Инвестировать деньги можно только в то время, которое стоит дешевле твоего.

#непрошеныесоветыюномупредпринимателю #бизнес #предпринимательство #делегирование #непровойну #хуйвойне

Если ты думаешь, как же меня отблагодарить за мои усилия, как поддержать, то вот тебе инструкция.

Не надо переводить донатов, кидать битки на кошелек, становится моим патроном на Patreon'е, подписываться, нажимать на колокольчик, репостить и даже ставить лайк.

Просто скажи: "Хуй войне!" Если не готов публично, скажи кому-то лично. Если не готов лично, то хотя бы шепотом сам себе. Или даже про себя. Я почувствую. Я пойму. И мне сразу станет хорошо.

Непрошеные Советы Юному Предпринимателю: Делегирование - Часть 07.

Как это работает?

Продолжение. Начало по тэгу: #непрошеныесоветыюномупредпринимателю

Когда есть 10 задач, каждая из которых требует на решение 1 час рабочего времени, перед тобой встает вопрос: как мне выполнить их за имеющиеся в моем распоряжении 8 часов рабочего времени?

Человеко-часы - важнейшая основа основ любой деятельности, бизнеса в том числе, к ним мы еще не раз вернемся, но пока договорим про инвестиции.

Ты можешь поработать сверхурочно 2 часа и все сделать - так ты инвестируешь свое время, но сэкономишь деньги, т.к. финансовые результаты этого труда достанутся тебе безраздельно и целиком.

Ты можешь нанять кого-то другого, чтобы он поработал эти 2 часа - так ты инвестируешь свои деньги, но сэкономишь время.

Ты можешь забить, отложив эти 2 "лишних" рабочих часа на потом, потеряв при этом деньги, которые ты уже держал в своих руках, но упустил между пальцами, одолжив из своего будущего капитала.

Если эти 2 часа относятся к неотложным, то ты одалживаешь у своего будущего времени, которое стОит с каждым днем все дороже, а значит, одалживаешь и из своего будущего капитала.

Почему твое время становится дороже с каждым днем? И как вообще это посчитать?

Пока ты работаешь в своем бизнесе один(а), ты генерируешь все 100% его прибыли лично. Берешь прибыль за день, делишь на количество отработанных тобой часов, получаешь стоимость своего рабочего часа.

Если твой бизнес растет каждый день, каждый день растет его прибыль, то и стоимость одного часа твоей работы растет.

Если не растет, то что-то с твоим бизнесом не так, надо с этим разбираться, но не в данной серии. Здесь мы разбираем проблемы растущих бизнесов, упёршихся в потолок собственных возможностей.

Итак, еще разок. Задач стало больше, чем твоего рабочего времени, - значит, настало время инвестировать. Инвестировать можно либо свое время, либо свои деньги.

Кредиты и сторонние инвестиции - это тоже инвестиция своих денег: берешь чужое и ненадолго, отдаешь свое, с процентами и навсегда.

Как принять верное решение?

Четкого универсального ответа (у меня, по крайней мере) нет, но есть примерный алгоритм принятия решения.

Начинаем с того, что определяемся, а надо ли вообще делать эту избыточную деятельность и не надо ли перестать делать вместо нее какую-то другую, привычную?

Для этого я отвечаю последовательно на несколько вопросов:

1. Зачем мне это надо? Что я с этого получу?

2. Что это потребует? Сколько это будет стоить? Что для этого надо сделать или вложить?

3. Стоят ли эти вложения ожидаемого результата?

4. Что случится, если я все-таки не буду этого делать?

Понятно, что ответы на эти вопросы не являются безупречными с точки зрения конечного результата - они умозрительны и в лучшем случае обоснованы какой-то математической моделью. Реальность все расставит на свои места, но, отвечая на них, я приближаю свои действия к рациональной, осознанной, обдуманной основе, что мне кажется лучшим вариантом принятия решений в бизнесе. Да и не только в бизнесе.

Если эта дополнительная деятельность признана обоснованной и соответствующей как целям, так и балансу между вложенными ресурсами и ожидаемым результатом, я задаю себе вопрос: что я буду инвестировать в эту новую деятельность: свое время или свои деньги?

#непрошеныесоветыюномупредпринимателю #бизнес #предпринимательство #делегирование #непровойну #хуйвойне

Если ты думаешь, как же меня отблагодарить за мои усилия, как поддержать, то вот тебе инструкция.

Не надо переводить донатов, кидать битки на кошелек, становится моим патроном на Patreon'е, подписываться, нажимать на колокольчик, репостить и даже ставить лайк.

Просто скажи: "Хуй войне!" Если не готов публично, скажи кому-то лично. Если не готов лично, то хотя бы шепотом сам себе. Или даже про себя. Я почувствую. Я пойму. И мне сразу станет хорошо.

Непрошеные Советы Юному Предпринимателю: Делегирование - Часть 06.

Чем это целеполагание может помочь, если ты уперся в потолок?

Всем!

Нужно просмотреть всю свою систему, весь свой проект, все свое предприятие через эту призму: а что будет, если я вот прямо сейчас внезапно умру? Что получат те, кому я оставляю бизнес в наследство: безупречно работающую машину или ясельки, забитые талантливыми, но капризным малышами, которые без меня понятия не имеют, с какой стороны своего тела приложить ложку с кашей, а с какой туалетную бумажку?

Продолжение. Начало по тэгу: #непрошеныесоветыюномупредпринимателю

Если развернуть эту конечную цель - уйти от деятельности внутри своей компании - в цель ежедневную, то я бы ее озвучил так: "Что еще мне нужно сделать сегодня, чтобы не нужно было именно мне делать это завтра?"

Звучит логично, но ты в самом начале, а цель - где-то там далеко?

Тогда посмотрим, как это работает в принципе.

Обычно бизнес начинается с того, что ты что-то научился(ась) делать. Это может быть какой-то продукт, товар, услуга, идея, - главное, что у тебя он хорошо получается, возможно, даже лучше всех, ну или тебе так кажется. И тогда ты, один(а) или с товарищем по креативу, принимаешь решение: создавать это самостоятельно, открыв свое предприятие, работая на себя, по своим правилам и на своих условиях.

Для упрощения модели представим, что ты один(а), хотя с партнерами работает примерно так же.

Изначально, запуская свой бизнес, ты занимаешься всем сам, заполняя все вакансии (на заметочку: вакансия в переводе с латинского - "пустота"). Ты и финансист, и продажник, и бухгалтер, и снабженец, и маркетолог, и айтишник, и изобретатель, и производитель, и рекламщик, и складовщик, и экспедитор, и уборщица, и генеральный директор. Не говоря уже о приеме входящих звонков, обработке почты и заказе офисной бумаги. Этим тоже кто-то должен заниматься. И этот кто-то - ты.

Потом в какой-то момент, ты понимаешь, что рук на все не хватает, заказов стало больше, чем ты можешь прожевать и, если какую-то часть работы поручить кому-то еще, то вот тогда...

Поздравляю, ты сделал(а) первый шаг от самостоятельного предпринимателя к создателю бизнеса!

Что важно понимать на этом этапе, ДО того, как ты оплатил(а) вакансию на Хэдхантере или открыл(а) Авито?

Важно понимать, как работают инвестиции.

Тут могла бы быть реклама "Форекса" или какого-нибудь другого электронного казино, но... Я слишком задрал планку стоимости рекламной площадки и никто со мной партнерочку мутить не стал. А зря. Всем все равно, а я бы озолотился.

Итак, инвестировать можно только 2 вида ресурсов - это время и деньги.

Подумай над этим. Перевари. Отрыгни. Пожуй еще. Проглоти. Усвой.

А как же такие ресурсы как творческая энергия? А как же станки, компьютеры, башенные краны, склады? А как же люди? А как же отношения?

Да-да, все это конечно же есть, но, чтобы начать грамотно и эффективно строить бизнес с конечной целью выгодно из него выйти, нужно посмотреть на все ресурсы как на производные этих двух основных.

#непрошеныесоветыюномупредпринимателю #бизнес #предпринимательство #делегирование #непровойну #хуйвойне

Если ты думаешь, как же меня отблагодарить за мои усилия, как поддержать, то вот тебе инструкция.

Не надо переводить донатов, кидать битки на кошелек, становится моим патроном на Patreon'е, подписываться, нажимать на колокольчик, репостить и даже ставить лайк.

Просто скажи: "Хуй войне!" Если не готов публично, скажи кому-то лично. Если не готов лично, то хотя бы шепотом сам себе. Или даже про себя. Я почувствую. Я пойму. И мне сразу станет хорошо.

Непрошеные Советы Юному Предпринимателю: Делегирование - Часть 05.

Итак, начнем с главного - с целеполагания.

Успех любого начинания, предприятия, действия или бездействия, всегда кроется в том, дан ли ответ на вопрос: "Зачем?"

Продолжение. Начало по тэгу: #непрошеныесоветыюномупредпринимателю

Наша российская действительность исподволь, всем своим существованием, практиками, устоявшимися взаимодействиями обучает нас Русской Национальной Идее: "Жизнь должна быть бессмысленной, унизительной и неудобной". Мы привыкли жить согласно этой доктрине, но на самом деле, так живут не все и жить так совершенно необязательно.

Какое целеполагание может быть при построении бизнеса?

Разумеется, в каждом бизнесе есть та или иная миссия - некая польза для людей, желание изменить мир, сделать его чуточку лучше или вообще перевернуть с ног на голову.

Что мой бизнес даст другим? И это - обязательно должно быть.

Но сейчас я не об этом. Сейчас я об эгоистичной цели любого предпринимателя.

Что мой бизнес даст мне?

Тут есть много вариантов ответа, но они все неправильные, а правильный есть только один.

Однако, он имеет в себе три варианта.

Итак, бизнес можно делать с целью его в конце концов выгодно продать. "Выгодно" - это дороже, чем все, что было в него вложено с поправкой на альтернативную стоимость. Что это такое? Это - расчет, сколько бы ты заработал(а), если бы эти ресурсы вложил(а) куда-то еще, например, изначальные инвестиции в банк под проценты, а свои человеко-часы в работу по найму за зарплату.

Еще вариант - бизнес можно делать с целью выйти в итоге из операционного управления и жить на дивиденды от его прибыли, ничего не делая для ее возникновения.

И последний вариант - бизнес можно делать, с целью передать его по наследству.

Если ты ставишь себе в качестве эгоистической какую-то другую цель, то, извини, ты занимаешься не бизнесом, а чем-то другим. Если ты ставишь себе целью "работать на себя" - поздравляю, ты занимаешься не бизнесом, а создаешь себе рабочее место. Что заслуживает всяческих похвал (без малейшего сарказма), но не имеет отношения к бизнесу. Если ты ставишь себе целью "собрать команду" или "просто обеспечивать свое существования, делая хорошее дело", то ты тоже молодец, но у тебя в целях не создание бизнеса, а занятие благотворительностью или построение некоммерческой организации.

Что объединяет три сценария верной бизнес-цели: заработать на продаже бизнеса, получать дивиденды или передать его по наследству?

Ну, во-первых, в любом случае бизнес должен быть прибыльным)

Но в рамках этой серии текстов эту идею мы не затрагиваем, считая ее само собой разумеющейся.

А во-вторых, общее там то, что тебя в этом бизнесе больше нет!

Вариант с наследством очевиден - ты умер(ла) и тебя там больше нет. Вариант с продажей тоже - бизнес продан, ты пошел(а) заниматься чем-то другим. С дивидендами чуть сложнее - ты владеешь бизнесом, получаешь отчеты, твое имя на вывеске, тебя распирает от желания дать совет или наставление менеджерам, но... и тут суть заключается в том, что тебя там больше нет - ты основатель, родитель, идейный вдохновитель, гений, создатель, вождь, но... на пенсии. Тебя любят, ценят, помнят, уважают, но ты больше ничем там не управляешь и ничего там не делаешь.

Получается, какой-то парадокс на первый взгляд: строить бизнес, ставя конечной целью свое там отсутствие?

Да, это может показаться контринтуитивным, но суть бизнеса именно в этом: превратить инвестиции в прибыль и избавить своего создателя от необходимости ежедневно пахать в надежде на светлое будущее.

#непрошеныесоветыюномупредпринимателю #бизнес #предпринимательство #делегирование #непровойну #хуйвойне

Если ты думаешь, как же меня отблагодарить за мои усилия, как поддержать, то вот тебе инструкция.

Не надо переводить донатов, кидать битки на кошелек, становится моим патроном на Patreon'е, подписываться, нажимать на колокольчик, репостить и даже ставить лайк.

Просто скажи: "Хуй войне!" Если не готов публично, скажи кому-то лично. Если не готов лично, то хотя бы шепотом сам себе. Или даже про себя. Я почувствую. Я пойму. И мне сразу станет хорошо.