Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 124-й (489-й)

На фоне большого количества обломов, постигших нас как бизнес на прошлой неделе, на этой мы получили внезапно приятный бонус, откуда не ждали.

Поняв, что ни один из способов решить вставшие перед нами задачи не сработал, мы решили попробовать свою удачу и обратились в наш банк за кредитом на развитие. И... внезапно для самих себя получили три очень классных предложения! Это стало огромной неожиданностью, - подавались мы безо всякой надежды на успех. И мало того, что мы получили куда более объемные предложения, чем могли себе представить, банк сказал, что у нас очень высокий кредитный рейтинг!

Тут надо отмотать на 10 лет назад, в далекий 15-й год. Тогда мы разошлись со старыми партнерами, с которыми этот бизнес начинали, и стали делать свой собственный. Это была очень крутая пора, мы привлекли много инвестиций, много людей, расширили клиентскую базу, взялись за несколько новых направлений и... В 16-ом через месяц нового года поняли, что нам нечем платить зарплаты, нечем платить за товар, нечем платить налоги. Мы - банкроты! После отчаянной попытки из этого выбраться мы потерпели окончательное поражение, - люди разошлись, доверие инвесторов, поставщиков, банков было подорвано. Нам пришлось строить бизнес заново на руинах и с огромными долгами в качестве стартового капитала.

И мы справились.

Однако, вынесли из этого травму. Она сводилась к тому, что нам нельзя доверить деньги. Нам нельзя давать кредитов. В нас нельзя инвестировать. Мы - ненадежные, не способные управлять финансами.

Разумеется, это не имело отношения к объективной реальности - мы сделали выводы, мы исправили все ошибки и научились обращаться с деньгами. Именно поэтому наш бизнес до сих пор не только жив, но и продолжает расти. Однако, одно дело - объективная реальность, а совсем другое - ее субъективное восприятие. Я лично продолжал подсознательно воспринимать нас как компанию в целом и себя как финансового руководителя в особенности как ненадежного кредитора.

И тут на тебе: высокий кредитный рейтинг!

Невероятно приятно и все равно немножко не верится, что это сказали про нас.

В общем, в пятницу рассчитали объемы, которые нам нужны, сопоставили с процентами, которые сможем заплатить (кредиты для бизнеса нынче стоят от 30 до 40%, т.е. взяв миллион, в конце года надо отдать его и еще треть сверху), и выбрали два варианта. Дальше нам предстоят технические "мелочи" - изучить разные графики погашения, мелкий шрифт в договорах, подводные камни, но в целом...

В целом наконец-то, впервые за 10 лет, нас ждет не борьба за существование в первые полгода (сезонность в нашей отрасли такова, что до июня-июля ты сидишь без заказов, еще пару месяцев без оплат по навалившимся заказам и только в конце года на тебя проливается денежный дождь, с которым ты не справляешься из-за истощенных за первые 9 месяцев ресурсов), а спокойная, сытая, неспешная работа на развитие.

Вот, такие бывают в жизни приятные повороты.

Должны же быть и они)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 121-й (486-й)

Провели сегодня очередное собрание нашей студии. Созвонились с брательником по видеосвязи, если быть прям совсем конкретным. Никакого особого сдвига не произошло: все основные решения уже приняты, сейчас мы осваиваемся с работой над конкретикой.

Сдавал свое задание - написать Baseline Pitch по нашим MVP-проектам.

Питч - это значит "очень короткий текст".

Вывод из этого мучительного эксперимента по ужиманию мыслей в сверх-малый концентрат: первый человек, которого мы наймем, будет не художник, не разработчик, ни дизайнер, нет... Это будет человек, который будет пересказывать мои мысли кратко.

"Кратко" - это не про меня))

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 121-й (486-й)

Скопил мысли насчет президента мира - Доналда Трампа и того, как он "за 24 часа" закончит войну России с Украиной. Хоть и не люблю рассуждать о том, в чем не имею информации, а имею лишь впечатления, но здесь их уже с избытком.

Скажу честно, я ни в какие гениальные переговорные способности и навыки Трампа не верю и не верил никогда. Мое впечатление от него как от политика (как предприниматель и философ, например, он мне нравится куда больше) всегда было следующим: он понятия не имеет, что делает, просто треплет языком всё, что придет ему в голову в данную секунду, хайпит и эпатажит, при этом периодически совершенно случайно принимает хорошие решения, которые приписывает себе как успехи, которые он планировал десятилетиями и у него как раз так все и было запланировано. А в большинстве случаев решения он принимает плохие и отползает бочком от их последствий, пассивно-агрессивно делая вид, что не имел к этому никакого отношения.

Для меня его принципиальность и следование ценностям, а не сиюминутным ладно бы интересам, а то просто своим душевным порывам, стала понятна, когда еще на первом сроке он после многих лет обсирания Северной Кореи (совершенно заслуженном) встретился к Ким Чжин Ыном, жал ему руки, обнимался и говорил об их совершенно уникальной связи, которую они почувствовали друг к другу. На тему того, что в это время американских заложников в самой свободной стране из всех, следующих путем Чучхе, поубивали по приказу юного диктатора в третьем поколении, Трамп сказал, что спросил его и абсолютно уверен теперь, что такого приказа Ким отдать не мог.

Но отсутствие принципов, отсутствие внятного целеполагания и глупость совершенно не обязаны следовать друг за другом. То, что они сочетаются в одном американском президенте, - это просто удачное (для историков и антропологов) совпадение. Уставшим от "левацкой", "социалистической" повестки этот "светоч свободной торговли и либертарианства" принес прогрессивные решения 16-го века: меркантизилизм в его научном значении. Просто захреначим тарифы всем иностранным товарам и выгоним иммигрантов. Вот, заживем-то! Просчитать на шаг вперед, что такое ограничение конкуренции приведет лишь к росту цену и относительному дефициту рабочих рук, услуг и товаров, - тут не надо заканчивать колледжи из Лиги Плюща, - достаточно прочесть первые главы вводного учебника экономики.

Во внешней политике только за первые две недели Доналд Трамп "прославился" обещанием захватить Канаду, Гренладнию и Панамский канал. Но окончательную точку для меня лично поставила его вчерашнее гениальное решение палестинского вопроса. Этот гуманист, стратег и миротворец обратился к самым корням решения национальных вопросов - массовым переселениям. Так делали все империи во все времена: Александр Великий, парфиняне, египтяне, римские императоры, Иосиф Виссарионович, да святится им его... в аду. Захватили земли - переселили коренные народы в другие, эти заселили переселенцами из других. В итоге идентичность захваченного народа размывалась и воля к сопротивлению сходила на нет.

Но, надо отдать должное, мистер президент превозшел великих стратегов прошлого. Он начал переселять народы ДО того, как захватил их территорию. Он ее решил "взять под контроль". Как? Почему? На основании чего? Кто это признает? Кто на это согласится? С кем он будет воевать, если никто не согласится? На этом мне стало понятно, как он остановит вторжение Путина в Украину.

Никак. У него просто нет никаких идей. Он рассчитывает, что будет тянуть резину до последнего, а, если оно само как-нибудь не рассосется, то как брякнет какую-нибудь хрень, типа: "А давайте Россия и Украина обменяются территориями, а США возьмет под контроль Бельгию!" В надежде, что это будет удачная импровизация, которая прокатит. Ну, а если нет?

То он просто будет делать вид, как будто он тут не при чем.

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 120-й (485-й)

У отказа Creative Assembly нашлись неожиданные (хотя, стоило бы подумать, - и вполне ожидаемые) бенефициары: мои дети!

Несколько месяцев назад мы решили, что останемся в Черногории еще на год. "Мы" - это взрослая часть семьи. Дети это приняли и построили свои планы. Мы, взрослые, строим свои. Наши планы основываются на множестве переменных, вроде, финансового стояния, стоимости проживания, близости к Европе и европейского гражданства. Хотя бы европейского ВНЖ, чтобы получить свободный доступ в шенгенскую зону. Также у нас есть всякие долгосрочные планы: карьера, бизнес, пенсия, пассивный доход.

У детей планы строятся от совсем других столпов. Масяш ходит в школу. У него там компания, у него там настоящий лучший друг. Настолько лучший, насколько они бывают только в самом детстве. У Лисёнка тут развитая компания. У них всякие дела, о которых лучше не знать взрослым, отношения, слухи, сплетни, события, вечеринки, ночевки. И для планов на год перспектива переехать в Болгарию прямо сейчас - большая угроза и горе.

Мы, взрослые, воспринимаем такие отрезки как "год" или "полгода" как примерно равнозначные. Мы прожили длинную жизнь и эти слова означают лишь малую часть наших жизней. Можно ими распорядиться так, а можно иначе. Для детей "год" - это чуть больше или чуть меньше одной десятой части жизни. Как для меня 5 лет. "Кем вы себя видите через 5 лет?" - традиционный вопрос, который заставляет задуматься и вглядеться далеко вперед.

Поэтому, когда они услышали, что переезд в Болгарию отменяется, они честно, искренне и без всяких "но", сказали: "Ура!" Через "5 лет" они себя видят друзьями своих друзей)

Интересно, как родители выбирают за своих детей стиль их жизни.

Мы - дети "стационарных" родителей. Когда мы у них появились, они уже укоренились, определились, где они будут жить, где их дом, где их родина, где их город. Ну, может быть, разочек еще переехали - и это была целая история, целая драма для кого-то из нас, но один раз и уж теперь-то точно навсегда. Они не спросили нас, хотим ли мы жить там, где их дом. Да, и мы не особо над этим задумывались.

Потом мы выросли и теперь родители - это мы. И мы выбрали кочевой образ жизни.

И просто решили за детей, что они тоже выбирают его.

Любопытно, что они выберут, когда будут определять свой собственный взрослый путь?

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 119-й (488-й)

Ездил сегодня в оптику очки себе приглядеть, наткнулся на интересный момент.

Подбираем с окулистом мне оправу - она показывает такую, сякую, я, как та мартышка из басни Крылова, примеряю их себе на разные части тела.

"О! Попробуйте вот эту форму очков," - говорит она мне и протягивает прикольные круглые очёчки. - "У вас лицо узкое, такая форма должна вам подойти".

Ловлю себя на мысли, что "узкое лицо" - это же никак не может быть про меня)

Дело в том, что я большую часть своей жизни провел с индексом массы тела сильно больше единицы. Были времена, когда такие клички, как "Толстый" или "Костик-толстик", прилипали ко мне естественным путем. Были времена, когда меня это обижало и задевало. Хоть и соответствовало объективной истине.

Чем больше проходило времени (и чем больше у меня было успешных сексуальных отношений, в первую очередь), тем меньше я парился по этому поводу. Занимаясь спортом, а иногда и просто от нечего делать, я научился своим весом управлять. Когда мне хотелось, сбрасывал, когда хотелось, набирал; мог начать качаться, а мог бросить это неблагодарное дело и начать стремиться к сферической форме. В какой-то момент я принял боди-позитив как базу своей философии и перестал париться по поводу того, как выглядят тела. Сначала других людей, а потом и мое собственное. Не в смысле, что я на себя забил (хотя и так делаю перидоически), а в смысле, что научился любить и принимать себя таким, какой я есть сейчас и осознанно менять это состояние, если мне этого хочется.

Последние пару лет я вешу чуть меньше 60 килограмм при росте метр семьдесят и, конечно, людям, которые видят меня впервые, представить себе, что я - "толстый", очень тяжело. Однако, внутри меня, особенно в напряженные моменты (как сейчас), просыпаются старые установки и инстинкты. В магазине одежды я пойду выбирать среди L и XL, в потом в примерочной долго не смогу понять, что же с этим шмотками не так, почему они на мне так странно сидят. Если мне скажут, что у меня узкое лицо, я впаду в ступор: вряд и же я вернулся в детство и человек, который мне подбирает очки, вернулся в мое детство и дразнит меня, да? Или он не со мной разговаривает, а с кем-то другим?

Вот, такое интересное наблюдение по поводу того, как сформированные давным-давно и, казалось бы, давно уже отжитые установки о самом себе, легко всплывают и влияют на восприятие картины текущей действительности)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 118-й (487-й)

Ну, что ж, похоже, неделя отказов и обломов подошла к своему финальному аккорду: на почте лежит письмо с отказом от Creative Assembly.

Что я чувствую по этому поводу?

Ощущаю большое разочарование, разумеется. Перспектива работать над Total War Warhammer за этот почти месяц общения проросла во мне глубоко и надежно. Это - реально крутая игра, реально крутой сеттинг и во многом я рассматривал это как проект своей мечты. По крайней мере, один из таких проектов.

Вместе с разочарованием приходит ощущение впустую потраченного времени и бессмысленности дальнейших попыток. Это - сильный встроенный в нас биологический механизм: после того, как не получилось что-то, чего мы очень хотели, наша нервная система требует прекратить все попытки, занизить до нуля все ожидания и искать другой путь, а на этот, такой неудачный, больше не ступать. Конечно, усилием воли преодолеть это вполне можно, но сейчас хочется всё бросить и сидеть рыдать себе в уголочке.

Ощущение, что я - ни на что не годный неудачник, бестолочь и никому не нужен, присутствует тоже, разумеется. С трудом представляю, как люди, выбравшие карьеру в найме, вообще с этим справляются)) Может, привыкаешь, конечно, но неприятно, не буду скрывать.

Еще очень жаль, что вместе с этим умирает будущее, которое ты начал строить в своей голове. Будущее твое собственное, а также будущее проекта, над которым ты планировал работать. Задумок у меня, скажу честно, возникло немало. Теперь им предстоит, ну... не погибнуть, конечно, а перекочевать в мою игру. Кстати, это - одно из плюсов получения этого отказа.

А они тоже есть.

Во-первых, не придется покидать Черногорию, к которой я привык, которую полюбил и из которой ближайший год уезжать не планировал. Да, и переезд с побережья Средиземного моря в Центральную Европу я тоже воспринимал как снижение уровня жизни, если честно. Это, не говоря о том, что переезд нашей полиаморной семьи в страну, у которой с гражданами России визовый режим, - серьезная проблема, у которой не было готового решения.

Во-вторых, работа в CA означала бы, что я должен буду отказаться от одного из своих игровых проектов - это прямой конкурент Total War в целом и Warhammer в особенности. Об этом мне было прямо сказано на собеседовании. И хотя я был готов поставить этот проект на паузу, возможность продолжать работу над ним здесь и сейчас - это большой плюс.

В-третьих, я получил ценный позитивный опыт. Когда я только решил искать подработку в игровой индустрии, у меня большие обоснованные сомнения, что мое резюме хоть кем-то будет принято. В конце концов, у меня нулевой опыт в это отрасли, а стандартом в ней даже на самую низшую должность является опыт от 3 лет. Где его берут новички - вопрос отдельный, но у меня его нет.

Оказалось, что мое резюме все же вызывает интерес. Именно тем, что оно - необычное, но, как говорится, не бывает плохого пиара, кроме некролога. А еще оказалось, что я легко и без проблем выполняю тестовые задания. Я, не задумываясь из головы отвечаю на теоретические вопросы простынями текста, а также обучаюсь новым языкам программирования на лету. Задания, судя по тому, что прошел до собеседования, я выполнил верно. Также положительным опытом стало само интервью - я дико нервничал перед ним, прорабатывал кучу технических вопросов, которые мне могут задать, - а оказалось, что все гораздо проще, чем я себе представлял.

Так что я не унываю и не сдаюсь, принимаю опыт таким, какой он есть, завтра приступлю к новой стратегии рекрутмента, а сегодня все же погорюю немножко о несостоявшейся возможности.

И порадуюсь, что неделя отказов и обломов закончилась)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 117-й (486-й)

Еще одна рабочая неделя завершена, каковы ее итоги?

В мед. бизнесе мы не получили нового продажника и не получили согласия на слияние с нашим давним сотоварищем и его компанией, а также начали потихоньку доедать запасы с прошлого года. Провели ревизию клиентской базы, сократив ее немножко, и отметили полугодовую отметку применения нашей стратегии. Точные результаты еще предстоит свети (думаю сделать это за неделю), но на данный момент уже очевидно, что она работает и дает примерно те результаты, которые мы от нее ждали.

Пока что в подвисоне остаются найм нового продажника и решение открыть ли новое направление - у нас есть предложение о представлении в регионе производителя шовного материала. Тема совсем новая для нас, однако, вполне понятная и потенциально интересная, т.к. спрос на приличный шовник сейчас высокий, а предложение весьма ограниченное. Проблема в обоих случаях заключается в том, что это надо делать: планировать, рассчитывать, прописывать стратегические документы, а потом и исполнять, но на данный момент запала ни у кого из нас на это нет.

Creative Assembly подвесила вопрос по моей вакансии до понедельника. Соня предположила, что HR'ы проводят серию поединков - тот, кто выиграет, приведет своего сотрудника в студию) Так оно у них происходит или нет, доподлинно не известно, но остается только ждать.

Соответственно, я подвесил до понедельника же найм сотрудника себе на замену в заявках, - он квалифицированный, но недешевый, поэтому смогу ли я себе его позволить, напрямую зависит от результатов Mortal Kombat'а в Creative Assembly.

В нашей студии мы с Родиохой закончили изучение фондов, к которым будем обращаться за грантами на первичное финансирование наших проектов. На выходные я встал на паузу, в понедельник получу от брательника рамки и структуру заявок, которые должен буду подготовить, сконденсировав результаты годовой работы над играми в несколько страниц текста.

Кстати, придумал еще одну игру в пятницу, - идея мне кажется невероятно крутой, очень хочется поделиться, но не могу: вся ее суть в сюжетных поворотах, которые было бы преступлением раскрывать до того, как она будет сделана и релизнута.

С открытием кафе в Черногории продолжаем вялотекуще обсуждать идеи. Наши потенциальные партнерки немножко пришли в себя от финансовых шоков, связанных с переездом, и присматриваются к идее купить/арендовать местное (вроде как успешное) кафе и либо продолжить вести его, как есть, или переформатировать под наши изначальные идеи.

В целом, можно сказать, что эта неделя - неделя подвисонов: все крутые ожидания от запущенных на прошлой неделе идей и процессов либо уже сошли на нет, либо перенеслись на следующую.

Что ж, тем интереснее она будет)

А как прошла ваша неделька?

#дневниккочующегопердпринимателя