Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 21-й (386-й)

Немножко отвлекусь сегодня от всяких сложных мыслей, просто поделюсь происходящим.

В воскресенье накрылся рабочий сервер. Но накрылся не до конца - слетела программа управления бизнесом, а с ней и понимание, что кому когда делать) Остальное живо. Айтишник, естественно, приступил к исправлению только после обеда и до сих пор ничего не сделал. Так что работали сегодня, "как все" - в режиме, кто что помнит, что надо сделать, то и делает) Очень нервно для меня, как для человека организованного)

Я занялся всякими развивательными задачами. Поскольку я вынужден был ими заниматься с самого утра, подошел к ним с полным запасом энергии и смог сдвинуть несколько серьезных моментов, которые мне не давались неделями.

Во-первых, проговорил с партнерками свою обновленную программу сокращения своего рабочего времени. Предупредил, что со следующего года буду работать в нашем мед. бизнесе 4 дня в неделю, а не 5. И, соответственно, у нас есть пара месяцев на то, чтобы научиться самим/нанять профессионалов/автоматизировать процессы, которые делаю лично я. Потому что в противном случае один день в неделю их не будет делать никто.

Во-вторых, проговорил с ними развитие компании. Меня давно достало, что этим занимаюсь и об этом думаю только я, - внезапно получил обещание, что каждая теперь будет инвестировать в развитие фирмы по 15 минут в день. Кажется, что это - мелочь, но на самом деле именно так сдвигаются все серьезные вопросы.

В-третьих, определился с автоматизацией одного из сложнейших вопросов, который совал в айтишников то одной, то другой стороной, но никак не мог запустить процесс, - слишком много вопросов, уточнений, недопониманий. Теперь я точно знаю, что нужно им показать, чтобы они поняли, как именно я хочу автоматизировать отчетность и общий анализ работы компании - функция, которая 15 лет была эксклюзивно моей, потому что делалась она при помощи таблички со сожносочиненной механикой, которую только я понимал. Потому что я, собственно, ее и создал. Наконец мне стало понятно, как передать этот функционал машине.

По игровому проекту провел последние переговоры с "фрилансерами" с fl.ru - ресурса, который должен давать площадку фрилансерам, а в реальности продает кркпные веб-дизайн-студии. Окончательно убедился, что студии мою проблему не решают, а мои масштабы студиям не интересны.

Еще довез детей до стоматолога - почистили, полечили зупки, назначили следующую встречу с доктором, чтобы этот увлекательный процесс довести до окончательного результата. Дети - молодцы, немножко боялись, но в кресла сели, рты открыли, доктору все сделать дали, пальцы не откусили.

Пообщались с самим стоматологом - она говорит, в Херцег-Нови уже много лет существует большой поток пациентов из Москвы. Поглядели на их сайте - у них предлагается полноценная услуга стоматологического туризма. Это, когда, тебе предоставляют полный пакет: трансфер, размещение и лечение. Вот, блин, никогда не думал, что такое существует и что оно существует здесь) Хотя, как только об этом узнал, сразу подумал, что да, так и должно быть)

Вот такой денек у меня получился. А как у вас?

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 20-й (385-й)

Как там движется мой новый челлендж - ежедневный блог разработчика?

За эту неделю мои телодвижения были следующими.

Во-первых, я снял задачу с людей, которые уже полгода ничего не делали, что довести до ума сайт студии и разместить на нем в том числе блог разработчика. Получил все логины-пароли, общую информацию, в двух словах рассказал, что я по этому поводу думаю и чувствую. Да, я неприятный человек, если мне полгода обещать и не делать, - могу и поделиться своими внутренними переживаниями по этому поводу. Могу матом. Но стараюсь делать это корректно.

Во-вторых, я приступил к поискам на фрилансерских ресурсах. Начать решил c fl.ru. Почему с них? ХЗ, если честно, - просто они первые вышли в поиске. Совершил стратегическую ошибку: вместо того, чтобы создать задание и ждать, когда на него откликнуться фрилансеры, я выбрал более проактивный подход и пошел кидать свою задачу тем фрилансерам, которые были на сайте в топе. У всех есть телеграм и со всеми можно списаться напрямую, минуя систему сайта, так что в чем их финансовая заинтересованность - непонятно. Но это - не моя проблема, просто удивился.

Итог: 9 из 10 "фрилансеров", которые выставляются на сайте фрилансеров, оказались крупными студиями, в которых работает множество сотрудников, и которые берутся только за большие проекты. Наслушался от них массу советов, разумеется, - страна же советов все-таки, - основная масса которых сводилась к тому, что мой заказ слишком маленький для таких классных студий, как у них, а мне нужно найти себе фрилансера.

А я чем, блядь, занимался на сайте-агрегаторе фрилансеров, на котором нашел ваши крутые студии? Зато стало понятно, как зарабатывает fl.ru - продавая места в топе крупным студиям. Удивительно, конечно, как людям приходит в голову создать продукт, который будет работать на то, чтобы обмануть своих потребителей)) И, ведь, работает же, значит, их клиенты платят им достаточно денег, а значит, видят в этом какую-то для себя ценность. Воистину, неисповедимы пути российского маркетинга.

В-третьих, отправился не реальный фрилансерский ресурс: freelancer.com. Учел все ошибки, создал задачу, обозначил ориентировочную цену. Не успел закрыть страничку, уже пришло три отклика на задачу. Без советов. С предложениями мою задачу выполнить. Фух)

В понедельник приступлю к отбору кандидатов.

#дневниккочующегопердпринимателя

 Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 19-й (384-й)

Побывал на первой в своей жизни конференции разработчиков видеоигр - Motnegames, проходившей прям тут у нас Черногории в Тивате, в получасе езды от нашего Херцега.

Очень волновался по поводу своего в ней участия - хотя ни выступать, ни как-то представлять себя и свои проекты не планировал. Но просто придти на собрание людей, которые занимаются разработкой видеоигр - это была серьезная победа над синдромом самозванца - проблемой, с которой я так или иначе имею дело всю свою жизнь. Добавило неуверенности в себе письмо от организаторов, полученное за день до начала. В нем было английским по белому написано, что конференция проводится для тех, кто имеет отношение к геймдев индустрии - сотрудникам игровых студий или людей, развивающих свои проекты, и организаторы оставляют за собой право потребовать показать доказательства моего к этой индустрии отношения.

А у меня какие доказательства? Я даже сайт студии до сих пор не запустил! Гора документов на гугл-диске - вот все мои доказательства. Короче, было тревожное ожидание, что меня развернут на входе и надают пинков под зад для ускорения)

В итоге все обошлось)) На входе отсканировали мой билет и выдали мне бейджик с моим именем (написанным с ошибкой) и названием студии. Об этом отдельно выскажусь в конце, так что не переключайтесь, как грицца.

Вчера там была вечеринка, но на нее я не поехал - у меня была домашняя вечеринка, ничуть не менее интересная, а сегодня целый день выступления спикеров. Все говорили на английском - еще одно облегчение для меня: май монтенегриан из вери бэд)) Выступали как самостоятельные создатели игр, так и сотрудники больших брэндов - Ubisoft, Unity и т.п.. Очень интересные и вдохновляющие вещи, много ценной информации, много идей, которые я только обдумываю, уже прошли тестирование и я получил подтверждение их работоспособности.

Немножко стало легче в плане ощущения острого одиночества и обреченности моего проекта на провал (такое ощущение есть, хоть и не всегда по мне бывает видно) - я лично пообщался с людьми, которые, как и я, с чего-то начинали, что-то делали, у них не получалось, они не сдавались и в итоге нащупали свой путь, как реализовать свою мечту, свою страсть и привнести что-то новое в мир видеоигр. 3-4 года на разработку игры с нуля - это нормально. Так что я со своими 10 месяцами и полным (как мне кажется) отсутствием ощутимых результатов нахожусь на верном пути и вполне укладываюсь в статистическую норму. Выдохнул чуть-чуть, короче.

Неожиданным побочным эффектом стало то, что я поставил под сомнение осмысленность своей идеи найти подработку в игровой индустрии, чтобы подзаработать бабла, обрасти знакомствами и навыками для создания своего проекта. Я увидел разработчиков вживую и мне вдруг стало понятно, что те, кто создают игры, и те, кто работают в студиях, - это совершенно разные типы людей. Профессионалы делают свою работу, создавая чужие игры. И это - один тип личности и свой набор навыков. Креаторы создают свои игры. И это - совершенно другой тип личности и другой набор навыков. В общем, теперь идея поработать на игровую студию показалась мне в другом свете - я увидел ее, как инвестиция моего времени, которая не приблизит меня к реализации моего проекта ни на шаг, а будет просто тратой времени с этой точки зрения. Не уверен, что это - мой окончательный вывод, но повод для размышления.

Ну, и название студии на бейджике! Это - то, что меня больше всего завораживает в создании бизнес-проектов. Сначала ты придумываешь идею и она живет только в твоей голове. Затем ты начинаешь о ней говорить - она начинает жить в звуковых волнах. Потом ты начинаешь оставлять первые материальные следы. Так моя "Lifer Studios" из идеи и разговоров стала строчкой в списке студий-участников Monetgames.

Вроде бы, мелочь, но так начинается материализация концепта - идея постепенно проникает в объективную реальность. Это - не гарантия успеха. Но это - важный шаг на пути к нему)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 18-й (383-й)

Продолжаю размышлять на тему "Что ждет Россию?" Сегодня про мелкий частный бизнес.

Несмотря на то, что путинская диктатура возрождает Совок (причем, судя по всему - это свойство системы, а не целенаправленные действия, но об этом в другой раз), я полагаю, что малый бизнес они трогать целенаправленно не будут. Они будут строить Совок по образцу союзной им ныне Северной Кореи. Еще разок напомню мысль: "Если вы думаете, что в России - еще не Северная Корея, то вы просто плохо себе представляете, что творится в Северной Корее".

Ким 3.0. в своем пути Чучхе сильно отклонился от дедушкиных заветов (кстати, судя по тому, что с этого месяцы КНДР вернулась ко всеобщему летоисчислению, сделал это целенаправленно) и в стране развитого социализма все стали мелкими предпринимателями. Официально частным бизнесом заниматься там все так же запрещено, но реально мелкий частный бизнес не сказать, чтобы процветает, - страна-то нищая, но бурлит и разрстается.

Полагаю, что в России (если прогнозировать линейно) к малому бизнесу будет аналогичный подход. Если что-то Владимир Владимирович и понял, посмотрев в свое время на 2 вида совка: российский и немецкий, - так это то, что госкорпорации не в состоянии обеспечить потребности FMCG-сектора рынка: еда, вода, одежда, шампуни, презервативы - спрос на эти товары меняется так стремительно, что только мелкий частный бизнес способен под это подстроиться. Так что, когда доберутся до малого бизнеса (а рано или поздно доберутся - сама логика развития этого Нео-совка неизбежно приведет к этому), то раздербанивать там уже будет нечего. И произойдет это не по запретительно-расхитительным причинам, а совсем по другим. Естественным.

Почему же так печально? Почему же даже хуже чем в Северной Корее-то?

Все дело в том, что в том, во что превратилось российское государство, существует множество самостоятельных юридических акторов - советов, министерств, агентств, парламентских комитетов, собраний, палат, комиссий, надзоров и инспекций - главной функцией которых является создание правил. И они занимаются своей функцией - регулированием - не с точки зрения какого-то высшего целеполагания, а просто ради самого регулирования.

Они абсолютно выключены из взаимодействия друг с другом: правая рука правда не знает, что делает левая, а левая даже не догадывается о существовании ног. Про голову я даже не начинаю. Таким образом, их регулирование развивается не в системном порядке и строгом унисоне, а каждый пишет, что ему в голову придет. "Большое" государство, благородно позволив малому бизнесу пока жить, демонстративно отстранилось от всего, что его касается. Более того, оно перестало подавать хотя бы какие-то внятные и однозначные сигналы нижестоящим бюрократам по этому поводу.

Мы сейчас стараемся поддержать малый бизнес? Задушить его? Выжать из него побольше налогов или спихнуть на него как можно больше голодных ртов? Дать ему развиваться или дать ему подохнуть? Все позапрещать, зарегулировать, внести в реестры или отпустить вожжи и дать предпринимателям раздышаться? Нет никакой единой стратегии или хотя бы тактики - каждый орган продуцирует свои собственные регулирования, стремясь превзойти собственные показатели прошлого квартала по количеству бумаг и нормативов.

На днях рассказывал про введение отчетности по НДС в упрощенку, что сразу же превращает ее из "упрощенки" в "усложненку". Смысла в этом - ноль, собираемость налогов повысится на 0 процентов, зато дополнительной возни предприниматели получат на новое рабочее место. За которое надо платить. А зарплату вкладывать в цену товара. И терять покупателей.

В общем, каждое такое регуляторное нововведение приводит к тому, что приличный процент предпринимателей говорит: "Да на хер это всё", - и из бизнеса уходит. Уезжает из страны или переходит на госслужбу - вопрос десятый. Главное, что малых предпринимателей становится все меньше. И наступит тот момент, когда очередной регуляторный акт выйдет, а регулировать-то уже и некого.

#дневниккочующегопердпринимателя #чтождетроссию

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 17-й (382-й)

Чёт, пожалуй, надо признать, что я сильно устал)

То ли от сегодняшнего дня - гигантскую задачу по бизнесу пришлось свернуть за один раз, то ли от жизни в целом?..

Доконали меня эти несколько месяцев перемещения из социальной страты "хватает на еду, жилье, технику, но нужно копить на путешествия" в страту "хватает на еду, но бухло беру только самое дешевое", если честно. Ненавижу экономить! Люблю много зарабатывать!

А тут несколько месяцев совершенно обратной ситуации. Заработать много не выходит никаким путем, все какие-то инвестиции в будущее, которые, да, очевидно исправляют ситуацию, но... Это исправляется где-то там, а жить-то приходится здесь и сейчас, к сожалению.

Короче, очень неприятно экономить на еде, очень неприятно экономить на алкоголе. Очень неприятно не ходить по барам и ресторанам. Очень неприятно сидеть дома, потому что жалко денег на такси. Очень неприятно выбирать, какие медицинские обследования и услуги мы будем проводить в этом месяце, а какие отложим на следующий. Прям, фу какая кака вот такая вот жизнь))

Очень много усилий, времени и энергии уходит на экономию, на внутреннюю борьбу, на недовольство. Собой и окружающими, бизнес-партнерами и членами семьи. Ну что же никто не шевелится-то? Ну что же они никак не поймут? И понимаешь, что никакого толку от негатива в их сторону нет, и не понимаешь, а как же достучаться-то по-другому, если ничего больше не работает? Устал от этого.

Очень неприятно считать копейки на бизнес-проекты. Нужен сайт для студии - я уже третью неделю разбираюсь, кто вообще их делает, как их делают, сколько это стоит, где на это взять денег, причем как-нибудь так, чтобы бюджет остался в рамках десятков долларов. А будут ли они у нас в срок на карте? Даже такая элементарная крошечная сумма может отсутствовать в нужный момент. Уму не постижимо! Очень неприятно над всем этим думать. А еще неприятно вести переговоры с веб-дизайнерами: обсуждаешь подробности сайта, как там что должно работать, а сам думаешь: блин, вот мы сейчас договоримся обо всем, а потом придется на месяц работы отложить. Неудобняк. Я так не привык. Я так не люблю. Мне так не нравится.

Есть ли что-то хорошее во всем этом?

Конечно, есть. И новые, и старые друзья, и пьянки-гулянки, и успехи детей в школах, и на концерт Noize'а, вот, съездил. Но... Все эти радости и веселья совершенно не укладываются в мой мрачный негатив)

Зачем он мне вообще?

Когда мне не удается найти почву под ногами (чаще всего это связано не с острыми проблемами, а с затянувшимися некритическими), я целенаправленно нагнетаю внутри себя негатив. Это больно, немножко вредит окружающим, множко вредит мне, но именно так я довожу себя до состояния: "Да ёб жеж вашу мать, сколько ж можно жеж?!" И исправляю эту гребаную реальность))

Так что пока посижу, попествую свои горе, недовольство собой и окружающими, чтобы энергии перемен накопить. И иметь повод отдохнуть сегодня: постоянно испытывать негативные эмоции - это очень напряжно)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 16-й (381-й)

Эх, вчера с утра как холодным душем окатило, когда прочитал сводки с войны.

Украина покусилась на самое святое! Вчера взорвали то ли 2, то ли даже 3 спиртзавода на территории России! Я все понимаю: аэродром разрушить, военный завод, церковь, детский сад. Ну, больницу в конце концов или роддом. Но спиртзавод?! Вообще ничего святого у людей не осталось!

Ну, ладно, шутки шутками, а мне пора продолжить (а в идеале закончить) размышлять над тем, как переприменить программу Тима Ферриса "4-х-часовая рабочая неделя". Моя двухлетняя попытка сократить рабочий день в основной бизнесе на 15 минут в квартал полностью провалилась - несмотря на то, что я постоянно сокращал это время в спокойные периоды, я потом добирал его полностью за счет переработок в кризисные времена.

Что ж... Видимо, решение у этой задачи есть только одно: развести между собой мед. бизнес и новые бизнес-проекты в моем Оптимайзере, чтобы их время не смешивалось между собой, а также вместо сокращения времени в бизнесе на минуты и часы сокращать его на дни. В целом я уже сократил (бы, если бы держал свое слово) свое время на четверть. В следующем квартале я поступлю аналогично, но вместо того, чтобы делать свой рабочий день короче, я перейду на 4-х-дневную рабочую неделю.

Это вынудит бизнес подстроиться под то, что две мои функции, которые никак не удается никому делегировать, кому-то придется исполнять в мое отсутствие (иначе придет неминуемый пиздец - а это должно мотивировать), а мне позволит не жульничать с рабочим временем. Осталось придумать, какой это будет день недели? Что-то мне подсказывает, что не понедельник и не пятница, а, скорее всего среда. Но посмотрим.

Вопрос, как это будет сочетаться с подработкой в игровой индустрии, которую я ищу? С этой точки зрения, конечно, гораздо лучше иметь 5 сокращенных дней в медицинском бизнесе, чем 4 длинных и один день без него. Но... Тут никуда не денешься - придется как-то подстраиваться.

Кстати, про подработку. Пока что я так ничего не нашел, однако написал очень толковое резюме и не менее толковое сопроводительное письмо (теперь я знаю, что это - разные документы и они оба нужны) и начал рассылать по большим студиям. Получил массу отказов, разумеется) Но не сдаюсь.

А в субботу поеду на первую в своей жизни конференцию по GameDev, которая проводится прям тут у нас в городе Тиват (меньше часа езды от нашего Херцег-Нови). Долго не решался - никак не мог придумать, чем же мне там заняться, однако в итоге решил, что, пока я хотя бы на одном таком мероприятии не побываю, не узнаю, что там делают и чем они могут быть полезны мне.

Вот такие новостя)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 15-й (380-й)

О наболевшем предпринимательском. Бухгалтер тут порадовала на днях: с нового года упрощенщики, вышедшие за 60 миллионов в год начинают платить НДС 5%, а также вне зависимости от своих объемов должны будут со следующего года выписывать счета-фактуры без НДС и сдавать авансы по НДС.

Взорвал мозг?!

Вот))

Попробую объяснить в двух словах. Дело в том, что в России - довольно сложная и запутанная система налогообложения, особенно для бизнесов. Это так не только в России, но в России в том числе. Основная сложность с налогом на добавленную стоимость, тем самым "НДС". В отличие от большинства других налогов (НДПИ, на прибыль, подоходный, акцизы и т.п.), которые можно посчитать на калькуляторе - они представляют собой процент либо с продаж, либо с прибыли, иногда чуть более сложную формулу, - НДС можно просчитывать только обладая специфическими знаниями и навыками, а также специальными бухгалтерскими программами.

Чтобы вы понимали, насколько это трудоемкий и мозголомный процесс, приведу пример: мы платим (по часовой оплате) бухгалтеру, отвечающему за отчетность по 1-му юрлицу на НДС, столько же, сколько платим всем остальным бухгалтерам, которые отчитываются за 3 юрлица и 3 ИП на упрощенках! Причем, одно из ИП находится в Армении, а не в России.

К сожалению, государства не готовы отказываться от НДС, - он здорово пополняет казну, лежит в основе международных соглашений, во многом заменив собой тарифы и пошлины при импорте-экспорте, и позволяет повышать налоговую нагрузку на население так, что оно этого не замечает. Также он позволяет отслеживать цепочки передачи товаров и выявлять схемы обнала и легализации черных доходов, что в России используется для контроля над тем, чтобы рынок обнала не выходил из монополии силовиков. Тем не менее, в России много-много лет назад была проведена налоговая реформа, которая в том числе создала так называемую "упрощенную систему налогообложения" для малых предприятий.

Представьте себе, что вы - начинающий бизнесмен или бизневумен. У вас крошечный бюджет, вы работаете по сути сами на себя и у вас нет никаких наемных работников. А также нет 5 лет на изучение бухгалтерского дела и программ, которые считают НДС. Если вас в начале вашего творческого пути нагрузить этим НДС, то вы просто схлопнетесь от перегрузок при его подсчете и сдаче отчетности, а остальное время потратите на переговоры с налоговой, которая найдет в ваших отчетах кучу ошибок и недочетов. Налогов вы при этом платить все равно не будете - у начинающего бизнеса не бывает прибыли, расходы в лучшем случае равны доходам, а чаще всего превышают их и перекрываются инвестициями в развитие.

Чтобы не обескураживать ваших предпринимательских начинаний умные люди в правительстве (когда-то там такие были) сказали: давайте не будем нагружать начинающих и мелких предпринимателей этой гиперотчетности - один хрен с них взять нечего. Вот, разовьются во что-то большое, тогда будем их стричь по-полной, а пока мелкие, кормят себя сами, пару мест рабочих создают и на том спасибо. Так появилась упрощенная система налогообложения, при которой юрлицо или ИП платит фиксированный процент с прибыли или вообще дохода и всё на том. Отчетность сдается раз в год, сделать ее можно по данным клиент-банка или кассы за 40 минут в экселе.

И вот настало время повернуть реки вспять))

Упрощенщиков нагружают НДС-ом. Причем, делают это в лучших традициях путинизма: по чуть-чуть. Платить НДС пока не надо (ну, может, совсем чуть-чуть), отчетность пока минимальная, но... Без бухгалтера и спецпрограммы уже не обойдешься.

Кто за это заплатит?

Правильно, родные мои юные экономисты: заплатит за это все конечный потребитель. Причем, дважды: сначала за новые расходы малых предпринимателей, включенные в цену товара, а потом еще раз из-за снижения конкуренции - многие бизнес-малыши сдадутся, плюнут и с рынка уйдут, а новые не придут - порог входа в бизнес вырос.

Отаки дела творятся там, где народ не контролирует свое правительство.

#дневниккочующегопердпринимателя