Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 177-й (542-й)

Чёт с переходом на круглосуточный график работы в мозг почти перестали поступать впечатления от окружающего мира, поэтому сегодня в режиме акына: что вижу, то пою.

В медбизнесе подвожу потихоньку итоги месяца: с одной стороны, планы продаж выросли в два раза по сравнению с прошлым годом, что не может не радовать. Поговорил с партнеркой, что она об этом думает - это стечение обстоятельств в нашу пользу или результат нашего упорного труда? Она уверенно ответила, что это - точно мы сделали своими руками. Очень приятно, не буду скрывать.

С другой стороны, очередное потрясение нас постигло - водитель ушел в запой. Поскольку недавно он уже выходил на рейс с похмелья, приняли тяжелое решение с ним расстаться. Очень жаль, потому что за рамками этих эксцессов он классно делал свое дело. Но... Мы доверяем ему самое ценное - нашу директорку по продажам, а доверие наше он подорвал. Теперь надо искать нового и на это у нас неделя, от которой осталось 2 рабочих дня.

С третьей стороны, весь март у нас болело пол-коллектива, здоровые (читай: недообследованные) их заменяли, в итоге выгорели на хрен, завалили всю плановую работу, теперь выгребаем. Тяжело и, конечно, месячные планы можно смело перечеркнуть, а это - деньги, которые уже не заработаешь - их заработает кто-то другой. Конкуренция - она такая, не ждет тех, кто заболел или устал.

С четвертой, завалом накрыло меня и я забуксовал в найме нового продажника - моей ключевой задачи на сегодняшний день. Главная проблема малого бизнеса - нехватка рук, начинаешь заниматься одним, начинает протормаживать что-то другое, в итоге заваливаются намеченные планы. Потом приходит жареный петух, клюет тебя в самую жопу, а временного ресурса, чтобы потушить очередной пожар уже нет - ты и так уже работаешь в круглосуточном режиме.

Игровая студия покрывается пылью, там же поиски подработки в геймдеве. Пару недель назад получил несколько заданий от потенциальных работодателей, - ни одного из них даже не открыл.

Сегодня все-таки сделал над собой усилие и вырвал 2 часа времени, чтобы проконсультировать местный бизнес. У них уже есть работающая, устоявшаяся бизнес-модель, они заняли свою нишу в конкурентной среде, у них есть лояльная клиентская база, - осталось сделать их бизнес прибыльным. Или превратить в устойчивый некоммерческий проект. Предложил обе модели, теперь нужно покрутить настройки их финансовой модели, чтобы понять, как этих результатов можно достигнуть. Идей - море, когда их описывать, просчитывать и продвигать, - ума не приложу, но уже пообещал, так что сделаю.

И еще зреет во мне мысль увлечь Масяшу геймдевом. Последние полгода он активно придумывает видеоигры, лепит фигурки персонажей и локации, придумывает сюжеты и геймплей. Мне удалось приучить его к тому, что эти фигурки должны оказываться в инстаграме, а также начал подталиквать к тому, чтобы под фотками появлялись описания этих персонажей и геймплея. Из этого родился его первый гейм-дизайн-документ: он ходил по комнате туда-сюда и диктовал мне, что и как должно в его игре работать, я записывал. Потом он документ (сам по своей инициативе!) отредактивовал и дополнил. Осталось дать ему заряд веры в себя и отправить в Roblox создавать непосредственно игру. Одна проблема - его ноут-бук не дружит с нашим новым вай-фаем. Кто бы, блин, ему интернет настроил))

#дневниккочующегопердпринимателя