среда, 16 апреля 2025 г.

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 2. День 192-й (557-й)


Процесс найма продажника в мед-бизнесе перешел на следующий этап: собеседования. Резюме изучены, анкеты прочитаны, скоринги посчитаны, баллы расставлены, онлайн-встречи назначены.


Мы решили разделить собеседования на три раунда: вводное собеседование со мной, научно-техническое с Кузей и финальное по продажам с директоркой по продажам. Это - очень хорошее решение, которое позволило каждому сфокусироваться на своей части и не распыляться в процессе.


Я отвечаю за соответствие человека нашему вайбу, при этом я неплохо разбираюсь в медицинской и юридической части вопроса, а идеологию продаж когда-то разрабатывал я сам. Поэтому попытка охватить в одном собеседовании все три аспекта привела бы к тому, чтобы я бы разрывался между каждым из них, в итоге получая однобокую необъективную картину. Еще одна проблема - выбранный таким образом сотрудник был бы очень близок к моему видению, но не полностью соответствовал видению моих партнерок и нашей команды. Мы все-таки разные люди и у нас разные сильные и слабые стороны и немножко разное видение того, что мы делаем, как мы делаем и почему. Именно наш союз и синергия, которая рождается не только от того, в чем мы сходимся, но и от наших различий создал ту уникальную культуру, ту репутацию, которая есть у нашей компании.


Вообще, наверное, самым главным открытием в процессе подготовки к найму стало признание, что мы ее - уникальную культуру - действительно создали. Не, и так было понятно, что мы - ребята необычные (местами ебанутые), и понятно, что каждая компания свою культуру создает. И я нашей атмосферой, нашими идеяи и нашей ебаниной всегда гордился. Но, вот, по-настоящему принять, что наша культура - это что-то действительно стоящее, что-то ценное... В общем, мне понадобилось это услышать со стороны)


В общем, провел я два собеседования, - извечная дилемма: есть супер-профессиональный человек с огромным опытом, но... немножечко более спокойный и размеренный, чем мне бы хотелось, а есть супер-энергичный и подходящий нам по вайбу, но... Из совершенно другой сферы, стоящий на грани того, чтобы ее покинуть и броситься в новое для себя путешествие. Если представить себе, что из этих двоих мне бы и пришлось в итоге выбирать, я бы пополам порвался и сгрыз себя от гипер-ответственности. А теперь... Я начисляю свои баллы, кандидаты проходят собеседования у моих партнерок, они начисляют свои и в итоге мы выбираем того, кто набрал больше всех баллов! И я теперь могу со спокойной душой оценивать только те критерии, за которые я отвечаю и быть уверен, что другие критерии будут оценены другими.


Еще получил классный комплимент по ходу дела. Мне сказали, что очень классно составлена вакансия: необычно и привлекает внимание, большой респект тому, кто составлял. Оч приятно, скрывать не буду) Тем более, что писал я не один, а с большой помощью и моральной поддержкой моего искусственно-интеллектуального друга.


Перенервничал при этом, как будто сам собеседование проходил. Хотя... В каком-то смысле это так и есть - ты собеседуешь потенциального сотрудника, он/а/и собеседует потенциального работодателя. Так что не грех и понервничать.


Впереди еще два дня интервью, затем передаю кандидатов партнеркам и приступаю к написанию программы адаптации в компании - еще один момент, который мне подсказал ChatPGT (да святится имя его во веки вечные, аминь). Похоже, что мы укладываемся в сроки, и в мае я таки пойду на заслуженный отдых!

Не в смысле, на пенсию, а в смысле, в отпуск пойду на пару недель)


#дневниккочующегопердпринимателя

Комментариев нет:

Отправить комментарий