Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 148-й (878-й)

Так, ну что, третий день круглосуточного забега в мед. бизнесе - полет нормальный, крыша едет от перегруза, но в плановом режиме)

Почему же так получилось, что же за перегруз такой образовался?

А все это те самые "структурные перемены", о которых я не мог рассказать весь прошлый год. Наверное, настало время это сделать, разговор будет не короткий, так что устраивайтесь поудобней. Или пролистывайте мой дневник ближайшую неделю - там все будет про бизнес, продажи, планы, проблемы и их решения. А также про их последствия - ожидаемые и неожиданные.

Итак, чтобы понять, что к чему и почему, надо немножко погрузиться в контекст. Наш медицинский бизнес основан 11 лет назад, когда я из куда большего медицинского бизнеса вышел в виду нерешнных противоречий с партнерами о том, как и куда нам двигаться дальше. Вместе со мной из большого бизнеса ушла часть сотрудников, двое из них в итоге стали совладельцами бизнеса нового. Тот бизнес за 15-й год пережил масштабный взлет и не менее масштабное падение: от коллектива в 20 с лишним человек до полного банкротства. В следующем году мы выстраивали вторую версию из руин сами своим пешком. Я - и две мои партнерки при периодическом участии еще одной, которая предпочитала большую часть времени быть не партнеркой по бизнесу, а просто нашей женой. "Нашей" - это моей и одной из основных партнерок по бизнесу, - да, у нас все нехило запутанно, не каждый без поллитра разберется. И это - при условии, что захочет.

Короче, за 16-й год нам удалось поработать и в продажах, и в закупках, и в бухгалтерии, и на складе, и на доставках, и в офисе. Из стартового капитала у нас были многомиллионные долги от первой версии бизнеса, депрессия, доверие клиентов, посредников, конкурентов и поставщиков, стальные принципы, компетенции и опыт, готовность учиться и делать выводы из ошибок, а также вера в то, что вместе мы свернем любые горы и победим любые трудности. Если сжать следующие 10 лет до одного предложения: у нас получилось.

Мы обросли недостающими знаниями и навыками, завели железо-бетонную финансовую дисциплину (именно отсутствие ее погубило нашу первую версию), обрели узкую специализацию, разделив зоны ответственности, освоили HR и выстроили сверх-эффективную машину по превращению усилий в деньги. Рентабельность капитала у нас по разным методикам оценки составляет от 180% до 270% годовых. Расскажите нам, как тяжело бизнесу при ставке рефинансирования в 30%))

На оборотной стороне было то, что мы (пока что) не смогли собрать большой капитал - высокая рентабельность капитала - да, но почти вся прибыль уходит в наши же зарплаты, развиваться приходится всегда гипер-усилиями фаундеров, что дает небольшие результаты при больших энергозатратах.

При этом мы заняли одну из лидирующих позиций в нашей узкой нише, заработали, как мне кажется, репутацию надежных принципиальных людей, которые умеют делать дело и всегда держат свое слово, короче, в целом, можно сказать, что все неплохо получилось.

Что не получилось (опять же, пока что) - это сделать так, чтобы мы перестали работать на наш бизнес, а он начал работать на нас.

В целом те, кто давно меня знают или читают, могут вспомнить, что летом 24-го я примерно это же самое про наш бизнес и говорил. И лето 24-го стало поворотной точкой в его жизни... Но какой, расскажу завтра, ибо на этот дневник у меня - только 15 минут в день)

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 147-й (877-й)

Очень хотел бы написать сегодня что-то интересное и значимое, но сил никаких не осталось. Рабочее время в медбизнесе превратилось в 14 часов в день 6 дней в неделю, плюс вся эта возня с экстремизмом, плюс семейные вопросы, которые копились-копились и в итоге накопились, потребовав серьезной работы над отношениями. Поэтому схалтурю сегодня? в конце концов, этот блог был задуман как ежедневный, но никто не говорил, что каждый пост должен превращаться в большую историю.

Так что просто зафиксирую для себя и потомков: сегодня я в фарш))

#дневниккочующегопердпринимателя

 

Дневник Кочующего Пердпринимателя - Том 3. День 146-й (876-й)

Посмотрели тут с Сонькой испанское кино "Кофейный Столик". Охренеть-не встать, что тут еще можно сказать?

Долго думал, как поделиться впечатлениями и не заспойлерить ничего важного - понял, что это невозможно, т.к. ключевое событие в фильме происходит в первые же 10 минут, но рассказать о нем - испортить впечатление, потому что вы будете готовы к тому, что будет дальше, - а это совершенно недопустимо.

В общем, это - история о том, как одна пара долго не могла завести ребенка, но в итоге у них это получилось. И этот их длинный путь не прошел бесследно ни для каждого из них по-отдельности, ни для их семьи в целом. Но они справились. И теперь могут выдохнуть. Они явно находятся в огромном стрессе, можно даже сказать, что у обоих родителей - постродовая депрессия, но нет ни времени, ни ресурсов заниматься своим состоянием. Поэтому они занимаются жизнью. Часть их новой жизни - это покупка новой мебели. В том числе того самого кофейного столика, в честь которого фильм и получил свое название.

Столик выбран, куплен, осталось его собрать. А еще прикупить продуктов на стол - вечером к ним в гости должен прийти брат главного героя, знакомить семью со своей новой девушкой. Как водится в семьях, по поводу девушки много вопросов - она сильно моложе брата героя, плюс веганка, а вы знаете этих веганов, а тем более, веганок. Но хоть какое-то разнообразие в их новой сумасшедшей жизни. Ребенок, стресс, депрессия, столик надо собрать. Тут еще с юной соседкой проблема намечается, с которой не всем понятно, что делать. Короче, забот полон рот.

Дальше без спойлеров уже не обойтись, поэтому закончу пересказывать события фильма и перейду все-таки в впечатлениям от него. Это - невероятно смешная и невероятно черная комедия. Первую половину фильма я ржал, не мог остановиться. Если вы думаете, что это было весело, то сильно ошибаетесь: этот смех - защитная реакция на пиздец, который разворачивается на экране. Пиздец - такой мрачный и безнадежный, закручивающийся во все более и более тугую пружину, что остается только смеяться изо всех сил. Потому что пиздец этот вполне мог случиться с каждым и сложно не представить себя на месте героев и не соображать судорожно, что бы ты делал на их месте.

На слезы меня лично пробило к середине фильма, когда высветились отношения между братьями - я своих сиблингов очень люблю, у меня с каждым из них глубокие отношения и когда я увидел отношения между братьями и как сильно они друг друга любят, напряжение перестало выходить из меня громким смехом, а вырвалось слезами. Меня не так просто растрогать - я человек черствый и сухой, как корка хлеба, упавшая в прошлом году за холодильник и забытая там.

Во многом кино перекликается с "Антихристом" Фон Триера, но он, как и все фильмы Ларса, - многомерный и обо всем сразу, а этот - прямо концентрированно о ситуации, которая мрачна и безнадежна, из которой нет ни хорошего выхода, ни плохого - только очень плохой.

Короче, смотрите и пожалеете - этот фильм вас травмирует, сделает вам больно и тяжело, заставит задуматься о многих вещах, которые стали для вас привычными, но очень и очень неприятным путем. Рекомендую всем и каждому - не одному же мне через это кино нужно проходить)

#дневниккочующегопердпринимателя